Состав процедуры разработки, согласования, утверждения и организации выполнения управленческих решений

Совершенствование технологий разработки и принятия эффективных управленческих решений - это актуальная, сложная и достаточно противоречивая проблема современного менеджмента.
Разработка управленческих решений является одним из наиболее важных управленческих процессов. От эффективности управленческих решений во многом зависит не только успех предпринимаемых действий и стратегий, но и успешное существование фирмы в целом. Поэтому очень важно – принимать грамотные, экономически обоснованные управленческие решения

1.Введение……………………………………………………………………………………………………..3
2. Теоретические основы управленческих решений……………………………………4
• Понятие управленческих решений: принятие, разработка, реализация решений
• Этапы развития управленческих решений
Процедура разработки, согласования, утверждения и ………………………………9
• организации выполнения управленческих решений
• Организация процесса разработки управленческого решения
• Реализация управленческого решения
• Управление исполнительской деятельностью
3. Процедура разработки разработки, согласования, утверждения и выполнения управленческих решений на примере ОАО
«Гостиница Москва»……………………………………………………….23
• Общая информация об организации
• Организационная структура
• Принятие решений и управление реализацией решений
• Способы и методы по повышению эффективности разработки и реализации управленческих решений ОАО "Гостиница Москва"
4.Заключение………………………………………………………………...34
5.Список литературы……………………………………………………..…35