Стадии процесса кадрового планирования. Цели и задачи кадрового планирования

Этот персонал должен быть в определенное время, в определенном месте, в нужном количестве и с соответствующей квалификацией. Кроме того кадровое планирование должно быть нацелено на создание мотиваций на более высокую производительность труда и удовлетворенность работой.
Кадровые вопросы решаются в рамках общей предпринимательской деятельности.

Введение......................................................................................................2 стр. 1.Предпосылки кадрового планирования……………………………. .3 стр. 2.Количественная характеристика персонала.........................................4 стр. 3.Стадии процесса кадрового планирования. Цели и задачи кадрового планирования..............................................................................................5 стр. 3.1. Учет имеющихся кадров, при определении числа необходимой рабочей силы.............................................................................................14 стр. 3.2. Методы прогнозирования кадровых потребностей.......................14 стр. 3.3. Разработка конкретных планов........................................................17 стр. 4. Планирование численности персонала...............................................18 стр.
4.1.Определение численности персонала...............................................18 стр.
4.2. Планирование профессионального состава.....................................21 стр.
Заключение.................................................................................................23 стр.
Список используемой литературы............................................................24 стр.