Стратегическое управление

Особенность стратегического управления состоит в том, что в нем очень мало рутинных процедур и очень много творчества, т.е. очень велика роль искусства. Поэтому теория стратегического управления формируется на основе обобщения практики успешного решения стратегических задач управления фирмой и на основе выделения отдельных управленческих схем и утверждений, которые указывают на то, с помощью чего можно добиться успешного результата.

Введение…………………………………………………………………………….3
Характеристика стратегического управления…………………………….4
Сущность стратегического управления……………………………..4
Основные принципы стратегического управления…………………8
Типы стратегий развития бизнеса…………………………………...11
Стратегическое управление на предприятии ООО «Хлебопродукт»……18
Общая характеристика ООО «Хлебопродукт»……………………..18
Анализ стратегического управления на ООО «Хлебопродукт»…19
Рекомендации и предложения по стратегическому управлению ООО «Хлебопродукт»…………………………………………………………….23
Заключение…………………………………………………………………………26
Список используемой литературы………………………………………………28