Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Июня 2012 в 11:01, реферат
У сучасних умовах українські організації функціонують у постійно змінному середовищі, що потребує сучасних підходів до управління їх діяльністю. Нестабільність економічної кон’юнктури, жорсткість конкуренції, підвищення вимог споживачів до продукту, що виробляється, скорочення життєвого циклу товару значно ускладнюють процес управління, а перспективи розвитку організацій стають все менш передбаченими. В цих умовах оперативних заходів щодо адаптації до нових реалій недостатньо. З метою збереження та посилення свого положення на ринку необхідно займатися стратегічним плануванням
Вступ
Розділ1. Сутність та етапи стратегічного планування
1.1. Сутність стратегічного планування
1.2. Етапи стратегічного планування
Розділ 2. Прогнозування, як інструмент процесу планування
Висновки
Список використаної літератури