Структура и развитие организационной кутуры предприятия

Объектом исследования является предприятие ОАО «Роснефть».
Предметом исследования является организационная культура на
предприятии.
Цель работы - рассмотрение важнейших аспектов проблемы организационной культуры и её влияния на эффективность деятельности организации.
Основные результаты - в работе произведен анализ культуры компании
«Роснефть», предложены практические рекомендации по использованию результатов исследований.

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………4

ГЛАВА 1 ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ…9

1.1 Сущность организационной культуры……………………………….9

1.2 Структура организационной культуры……………………………...13

1.3 Задачи организационной культуры предприятия…………………..17

1.4 Типы организационных культур……………………………………..18

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ОАО

«Роснефть»……………………………………………………………………..20

2.1Краткая характеристика ОАО «Роснефть»………………………….20

2.2 Формирование и развитие организационной культуры ОАО «Роснефть»……………………………………………………………………..21

ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ

КУЛЬТУРЫ ОАО «Роснефть»………………………………………………..25

3.1 Причины изменения организационной культуры…………………...25

3.2 Пути совершенствования организационной культуры……..............27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………….31

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………….34