Тайм - менеджмент

Яким повинен бути успішний, ефективний менеджер? Зрозуміло, він повинен знати свою справу, вміти керувати, уміти ставити цілі і досягати їх. Але всі ці якості марні, якщо керівник не вміє правильно організувати свій робочий час. Нереально домогтися успіху, якщо людина не може планувати свій час. Це відноситься до не тільки до менеджерів, а й до людей будь – якої іншої професії, але для людей, які керують іншими працівниками, ця навичка особливо важлива, адже він розпоряджається не тільки своїм часом, але і через чітку систему передачі виконання задач своїм підлеглим, ще й планує їх час.

Вступ
Тайм - менеджмент як система управління часом
Основні методи тайм-менеджменту
Аналіз використаного часового ресурсу
Планування часу
Засоби, що допомагають в раціоналізації використаного часу
Постановка цілей
Реалізація і організація робочого дня
«Пожирачі (злодії) часу»
Тайм – менеджмент: як знешкодити «пожирачів часу»
Власні дослідження
Висновки
Список використаної літератури