Текучесть кадров и пути её сокращения на примере ОАО Российские железные дороги

Актуальность исследования обусловлена тем, что данная тема становится сегодня крайне актуальной в условиях дефицита профессионалов на очень динамичном рынке труда. Как показывают последние опросы, в России примерно две трети работающих людей время от времени задумываются о переходе в другие компании, хотя пойти на такой шаг готовы далеко не все. Из-за ухода специалистов и кадровой нестабильности предприятия несут немалые финансовые потери. Поэтому лояльность к своей компании становится, сегодня таким же ключевым требованием к сотруднику, как и профессионализм.

Введение
Глава 1. Теоретические и методические основы изучения проблемы текучести кадров.
1.1 Кадровая политика на предприятии
1.2 Регулирование текучести кадров
1.3 Причины текучести кадров
Глава 2. Анализ текучести кадров в ОАО «РЖД»
2.1 Характеристика ОАО «РЖД»
2.2 Финансово-экономическая деятельность ОАО «РЖД»
2.3 Кадровая политика ОАО «РЖД»
Глава 3. Рекомендаций по сокращению текучести кадров Открытого Акционерного Общества «Российские Железные Дороги»
3.1 Определение экономического ущерба, вызванного текучестью персонала.
3.2 Приведение уровня текучести к приемлемому значению.
3.3 Оценка удовлетворенности работников Открытом Акционерном Обществе «Российские Железные Дороги».
Заключение…………………………………………………………………
Список используемой литературы………