Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Ноября 2013 в 14:45, контрольная работа
При плануванні та організації роботи керівник визначає, що конкретно повинна виконати дана організація, коли, як і хто, на його думку, повинен це зробити. Якщо вибір цих рішень зроблений ефективно, керівник отримує можливість координувати зусилля багатьох людей і спільно реалізовувати потенційні можливості групи працівників.
Вступ
3
Змістовні теорії мотивації
4
Потреби, їх сутність та види
5
2.1 Потреби та мотиваційна поведінка
5
2.2 Спонукання
6
Складність мотивації через потреби
8
Теорії мотивації А. Маслоу, МакКлелланда, Герцберга,
К. Альдерфера.
9
Теорія ієрархії потреб А.Маслоу
9
4.2 Теорія потреб МакКлелланда
12
4.3 Двофакторна теорія Герцберга
13
4.4 Критика теорії Герцберга
14
4.5 Теорія К. Альдерфера
16
Висновок
18
Список використаної літератури
19