Теоретические и методологические подходы к ситуационному менеджменту

Цель работы – раскрыть сущность ситуационной теории в контексте подходов к управлению.
Достижение поставленной цели обуславливает необходимость решения следующих задач:
• раскрыть ситуационные концепции менеджмента в контексте подходов к управлению;
• рассмотреть ситуационные теории и модели управления, в которых даны рекомендации относительно того, как следует управлять в конкретных ситуациях, при этом учитывая обязательные шаги, которые должны быть осуществлены менеджером для того, чтобы добиться эффективного управления в каждой конкретной ситуации.

Введение
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1. Теоретические и методологические подходы к ситуационному менеджменту
1.1. Истоки возникновения ситуационного подхода к управлению.
1.2.Развитие ситуационного подхода.
2. Ситуационные теории и модели управления
2.1. Теория «7 – S».
2.2. Ситуационная модель руководства Фидлера.
2.3. Модель ситуационного лидерства Херси и Бланшарда.
2.4. Модель лидерства «путь – цель» Хауза и Митчелла.
2.5. Модель ситуационного лидерства Стинсона-Джонсона.
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1. Совершенствование ситуационных инструментов менеджмента как фактор эффективного решения управленческих задач(на выбранном предприятии)
1.1. Условия эффективного применения ситуационного подхода к управлению.
1.2. Алгоритм принятия решений при ситуационном менеджменте.
1.3. Ограничения в применении ситуационной теории.
Заключение
Литература
Приложение