Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Апреля 2012 в 09:30, контрольная работа
Сегодня для эффективной деятельности организации требуются ответственные и инициативные работники, высоко организованные и стремящиеся к трудовой самореализации личности. Обеспечить эти качества работника невозможно с помощью традиционных форм материального стимулирования и строгого внешнего контроля, зарплаты и наказаний. Только те люди, которые осознают смысл своей деятельности и стремятся к достижению целей организации, могут рассчитывать на получение высоких результатов. Формирование таких работников – задача мотивационного менеджмента.
Целью данной работы является изучение разработки системы мотивации и стимулирования труда.
Введение 3
1. Теоретические основы мотивации на предприятии 4
2. Аналитическая часть 9
Заключение 19
Список использованной литературы 20