Тип проблемного сотрудника - «Нарушитель порядка»

Рубежный контроль № 1 по дисциплине «Менеджмент в туристской индустрии»

Выполнил студент группы  Бузинов Е. А.

Тип проблемного сотрудника -  «Нарушитель порядка»

1 часть. Описание  ситуации с проблемным сотрудником

В нашей организации был такой сотрудник, которого можно отнести к категории «нарушителя порядка». В коллективе он агрессивен, относится к коллегам с неуважением.

По отношению к поручениям непосредственного руководителя он не выполняет вовремя сроки срывает, относится халатно к поставленной задачи.

Члены коллектива относились к нему отрицательно, он для них как отверженный, с ним никто не общается.

Непосредственный руководитель этого сотрудника – начальник отдела Нарушитель порядка, относился к этому сотруднику он не знает, как поступить с сотрудником. В общем-то понимает, что он – нерадивый и его опоздания на работу и нарушение сроков – проблема сложная. Если ситуацию и можно исправить, то лишь на время.

В отношении этого сотрудника его непосредственным руководителем применялись следующие меры,  Увещевания, санкции и штрафы.

В результате поставили условия, он исправляется за некоторое время или его уволят.

2 часть. Предложения  по корректировке действий проблемного  сотрудника

Если бы я был его непосредственным руководителем, то организовал бы его работу следующим образом: проанализировал в чем загвоздка, помог совместно разобрать проблемы почему так происходит, опоздания, не понимание в коллективе, и по общему выводу к которому пришли над ошибками он исправлял в дальнейшем.

Кроме того, мной бы были приняты следующие меры по контролю за его работой: наблюдать, как он старается исправляться, или все так же остается без изменений и в дальнейшем принимать решение как поступать с этим сотрудником.

3 часть. Предложения  по корректировке системы стимулирования проблемного сотрудника.

Если бы я был его непосредственным руководителем, то  предложил бы следующий  комплекс мер по совершенствованию системы стимулирования этого проблемного сотрудника: стимулятором является, повышение заработной платы, только при условии что он начнет качественно выполнять поставленный перед ним задачи, будет вовремя приходить на работу, и нормализуется дружная атмосфера в коллективе.