Трудовые ресурсы

Трудовые ресурсы – население обоих полов в трудоспособном возрасте, мужчины 16-59 лет, женщины 16-54 включительно. За исключением инвалидов 1-2 группы и лиц получающих пенсию по возрасту на льготных условиях, а также лица в нетрудоспособном возрасте. Трудовые ресурсы, являются одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Конкретная ответственность за общее руководство трудовыми ресурсами на предприятии возложена на профессионально подготовленных работников отделов кадров, в составе штабных служб.

Введение……………………………………………………..…….……..3 стр.
Глава 1. Формирование трудовых ресурсов…………………………..5 стр.
1.1. Планирование потребности в трудовых ресурсах………………..5 стр.
1.2. Набор…………………………………………………………….…..7 стр.
1.3. Отбор кадров…………………………………………………..…….8 стр.
Глава 2. Развитие трудовых ресурсов…………………………….……9стр.
2.1. Профессиональная ориентация и адаптация в коллективе…….….9 стр.
2.2. Подготовка кадров…………………………………………….…....10 стр.
2.3. Оценка результатов деятельности……………………………..…..12 стр.
2.4. Подготовка руководящих кадров………………………………….16 стр.
2.5. Управление продвижением по службе……………………………..17 стр.
Глава 3.
3.1. Классификация методов анализа и построения системы управления трудовыми ресурсами на предприятии……………………………………..19 стр.
3.2. Подходы к управлению трудовыми ресурсами………….…………23 стр.
3.3 Основные показатели эффективности управления трудовыми
ресурсами…………………………………………………………………24 стр.
Заключение…………………………………………………………….….26 стр.
Список используемой литературы………………………………………28 стр.