Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Апреля 2013 в 21:24, контрольная работа
Руководитель фирмы должен быть заинтересован в развитии бизнеса, поэтому прежде чем построить модель управления необходимо провести мониторинг по способам устранения возникающих проблем. Решать проблемы необходимо комплексно, начиная с формирования организационной структуры, так как должностные обязанности должны быть привязаны к конкретной персоне и адресованы определенным должностям, иначе будет неразбериха и путаница между полномочиями и обязанностями сотрудников; дублирование функций; отсутствие ответственности за результаты работы; излишние расходы на персонал; нужен дополнительный контроль результатов работы руководителем.
1 Сущность управления персоналом. Особенности управления персоналом в вашей организации 3
2 Тестовые задания 10
3 Задача 11
Литература 12