Управление персоналом

Главная задача управления – налаживание эффективной деятельности фирмы на рынке на ближайшую и дальние перспективы. Управление путем постановки и реализации целей осуществляется с учетом оценки потенциальных возможностей фирмы, ее обеспеченности необходимыми ресурсами, условий конкурентной борьбы.
В основе научного управления лежат следующие положения: важность применения научного анализа для определения наилучшего способа достижения целей; целесообразность отбора и использования работников, наиболее подходящих для выполнения конкретной цели; необходимость снабжения работников всеми ресурсами, требуемыми для эффективного выполнения поставленных перед ними задач.

Введение…................................................................................................................2
Глава 1. Системы управления персоналом: подходы, понятия.
1.1 Сущность управления персоналом………………………………………..…..4
1.2 Новые подходы управления персоналом………………………………..…..8
Глава 2. Структуры и задачи системы управления персоналом.
2.1 Содержательная структура управления, цели и задачи системы
управления………………………………………………………………….…..….10
2.2 Принципы системы управления персоналом………………………….…..…13
Глава 3. Критерии отбора персонала на работу, тестирование персонала.
3.1 Критерии отбора персонала на работу……………………………………….18
3.2 Тестирование персонала при приёме на работу……………………….….…20
Заключение………………………………………………………………………..23
Список используемой литературы……………………………………….….…24