Управление решения цели и задачи. Особенности управления решений

Под решением понимают нахождение определенного варианта действий, и сам процесс деятельности, и ее конечный результат. Когда говорят о решении проблемы, используют этот термин в трех значениях:
1) найденный, но еще не осуществленный вариант действий;
2) сам процесс разрешения проблемы, т.е. устранение некоторых препятствий и трудностей на этом пути;
3) итог деятельности. Эту многозначность следует учитывать и при определении понятия «управленческое решение».
Иногда определение управленческого решения ограничивают лишь выбором возможного варианта действий. Такой подход обедняет содержание этой категории теории менеджмента и не соответствует его сущности. Можно выбрать хороший вариант действий, но он останется лишь намерением, если не вести организационно-практическую деятельность для его реализации.

# Введение 3
# основные разновидности управленческих решений 5
# Цель организационного решения 8
# Особенности задач разработки и принятия решения 9
# Этапы и операции процесса принятия решения 12
# Основные требования к качеству информации для принятия управленческого решения 14
# Список использованных источников