Управление товарными запасами (на примере ООО «Профиль»)

Товарные запасы машиностроительных компаний в очень большой степени состоят из запасов сырья и материалов на складе. Несмотря на то, что предприятия в условиях рынка стремятся к минимизации такого рода запасов и предпочитают работать, как говорится, «с колес», стремясь таким образом сократить издержки, связанные, прежде всего, с хранением производственных запасов, они по-прежнему играют немаловажную роль в обеспечении предприятия нормальными ритмичными условиями работы. Непрерывность производства требует, чтобы на складах компании постоянно находилось достаточное количество сырья и материалов для полного удовлетворения потребностей производства в любой момент их использования. Поэтому необходимость бесперебойного снабжения предприятия сырьем и материалами в условиях непрерывности спроса и дискретности поставок, обуславливает создание на предприятиях складских товарных запасов [5,с.98].

Введение
3
Глава 1 Теоретические основы управления товарными запасами
5
1.1 Понятие, сущность и виды товарных запасов
5
1.2 Показатели эффективности методов управления товарными запасами
7
1.1 Формирование политики и системы управления товарными запасами
12
Глава 2 Анализ управления товарными запасами ООО «Профиль»
13
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Профиль»
13
2.2 Анализ структуры и движения товарных запасов ООО «Профиль»
14
2.3 Оценка эффективности управления товарными запасами
16
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления товарными
запасами предприятия
20
3.1 Рекомендации по совершенствованию управления товарными запасами
предприятия
20
3.2 Экономико-математическая модель оптимизации величины и структуры
товарных запасов

23
3.3 Расчет экономической эффективности от предложенных рекомендаций
по совершенствованию управления товарными запасами

25
Заключение
33
Список использованных источников