Управляющая компания: назначение, функции, целевая структура, конкурсный отбор

В результате конкуренции на рынке ЖКХ управляющие организации в рамках синергетического развития рыночных отношений должны расширять ассортимент услуг, повышать их качество и экологическую чистоту. При этом одним из основных резервов дифференцирования сферы услуг ЖКХ является создание крупных управляющих организаций, выстроенных по примеру финансово - промышленных групп. Это позволит постоянно предлагать более качественные услуги. Покупатели выбирают поставщика необходимой им услуги в сфере ЖКХ и после ее предоставления сравнивают свои ожидания и впечатления. Именно это привело к практически монопольному управлению жилищным фондом ГУП ДЕЗ. Качество услуг, оказываемых управляющими организациями, оказалось не выше, чем у ДЕЗов, следовательно, нет смысла менять одну компанию на другую при одинаковом качестве услуг.

Введение 3
1. Управляющая компания: назначение, функции, целевая структура, конкурсный отбор ………………………………………………………………………………………………..4
2. Основные положения нормативно-правовых документов РФ об учёте энергоресурсов и энергосбережении 10
3. Практическая часть 12
Заключение 16
Список литературы 17