Шляхи вирішення Організації діяльності персоналу на підприємстві ВАТ «Шосткинський мiськмолкомбiнат

Метою дослідження даної курсової роботи є дослідження шляхів організації діяльності персоналу, теоретичний огляд та обґрунтування питань проектування трудових процесів на підприємстві та організація праці робітників, вивчення і аналіз чинників безпосереднього впливу на роботу працівників, виявленя шлахів створення сприятливих умов праці і вдосконалення виробничого середовища.
Відповідно до поставленої мети сформульовано такі завдання:
– розкрити основні положення Організації діяльності персоналу;
– визначити характерні ознаки організації робочих місць на підприємстві;
– виокремлення взаємозв’язку між трудовими процесами та організацією робочих місць на підприємствах.

ВСТУП…………………………………………………………………………….3
РОЗДІЛ 1. ОРГАНІЗАЦІЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПЕРСОНАЛУ
1.1. Організація робочих місць і розподіл кадрів.
Проектування трудових процесів…………………………………..……..5
1.2 Організація обслуговування робочих місць. Облік результатів діяльності ………………………………………………………………………..14
1.3 Виробниче середовище …………………………………………………….17
1.4 Регламентація робочого часу. Законодавче регулювання робочого часу, робочий тиждень………………………………………………………………...22
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
2.1 Загальна характеристика підприємства ВАТ «Шосткинський мiськмолкомбiнат»………………………………………………………………27
2.2 Аналіз кадрового потенціалу підприємства ВАТ «Шосткинський мiськмолкомбiнат»………………………………………………………………28
2.3 Визначення проблеми організації діяльності на підприємстві та шляхи її вирішення………………………………………………………………………39
2.4 Економічна доцільність запропонованих заходів на підприємстві ВАТ «Шосткинський мiськмолкомбiнат»…………………………………….…......42
3. ВИСНОВКИ……………………………………………………….…………….44
4. ПЕРЕЛІК ПОСИЛАНЬ………………………………………….…...…45
5. ДОДАТКИ……………………………………………..…………..….…..47