Шляхи покращення управління кадровим потенціалом на підприємстві ПАТ "Рiвненська кондитерська фабрика"

Тому важливою умовою управління персоналом є захищати інтереси працівників, оскільки саме вони призводять до ефективності управління і саме тому існує така наука управління персоналом, яка включає в себе всі аспекти управління ( методи, концепції, принципи), за допомогою яких здійснюється процес прийняття управлінських рішень. На даний час особливої уваги отримало управління розвитком персоналу, що передбачає навчання, перепідготовку та підвищення кваліфікації, а також новий підхід до управління соціальним розвитком, що забезпечує охорону здоров'я, соціальне страхування, правове забезпечення, інформаційне забезпечення. Реалізація цих процесів суспільного життя населення є актуальною та важливою вимогою в діяльності кожної організації.

Вступ
1 Теоретичні основи управліня персоналом підприємства
1.1 Основні теорії та сутність управління персоналом підприємства
1.2 Механізм управління персоналом підприємства
1.3 Основні показники оцінки використання персоналу підприємства
2 Оцінювання управління персонала на ПАТ "Рiвненська кондитерська фабрика"
2.1 Загальна характеристика підприємства ПАТ "Рiвненська кондитерська фабрика"
2.2 Оцінювання організаційної структури управління підпрємством
2.3 Аналіз персоналу підприємства на ПАТ “Рівненська кондитерська фабрика”
3 Шляхи покращення управління кадровим потенціалом на підприємстві ПАТ "Рiвненська кондитерська фабрика"
Висновки
Список використаної літератури