Міністерство  освіти і науки України

Миколаївський державний гуманітарний університет імені  Петра Могили

Факультет економічних наук

Кафедра фінансів і кредиту 
 
 
 
 
 

ПЛАНУВАННЯ  ТА АНАЛІЗ

ФІНАНСОВОЇ  ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 

КУРСОВА РОБОТА

з дисципліни “Фінансова діяльність суб’єктів господарювання” 

Варіант №  4 
 

Виконав

студент ІV курсу 

економічного  факультету

415 групи

Н

 

                                                «Допущено до захисту»

Керівник  курсової роботи

Конєва  Т.А.

  Підпис_______________

«____» _____________2007 р.

 
 
 
 

Миколаїв  – 2007

 

МИКОЛАЇВСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ

ГУМАНІТАРНИЙ  УНІВЕРСИТЕТ ІМЕНІ  ПЕТРА МОГИЛИ

ФАКУЛЬТЕТ ЕКОНОМІЧНИХ НАУК

КАФЕДРА ФІНАНСІВ І КРЕДИТУ 

ЗАВДАННЯ 

на виконання  курсової роботи

з дисципліни „Фінансова діяльність суб’єктів  господарювання”

на  тему: «Планування та аналіз фінансової діяльності підприємства»

Таблиця Б.1

Господарські  засоби підприємства та їх джерела  станом на 31.12.20Х1

 

Таблиця Б.2.

Умови фінансової діяльності підприємства в плановому  періоді 

 

     Зміст

 

ВСТУП

 

    Основними задачами курсової роботи є:

• узагальнення      та      закріплення      теоретичних      знань;
• використання   отриманих   знань   на   практиці   в   процесі необхідних розрахунків,
• розвиток здатності обґрунтованої та об'єктивної оцінки стану та перспектив розвитку підприємства,
• поглиблення      знань      в      області      бізнес-планування, бюджетування, складання кошторисів, оцінки фінансового стану підприємства,
• закріплення  навичок  застосування  методів  оптимального управління фінансовими ресурсами підприємства,
• розвиток    шляхом    узагальнюючого    та деталізованого аналізу вміння формулювати проблеми та шукати  оптимальні   шляхи  їхнього  вирішення,  а також розвиток прагнення до дослідницької діяльності та творчої 
  ініціативи,
• набуття навичок самостійного вирішення практичних задач та самостійного прийняття управлінських рішень на основі аналізу отриманих результатів.

    Бюджетування  та планування діяльності – один з  методів досягнення успіху в діяльності підприємства.  Вони дозволяють оптимізувати витрати, впровадити контроль, підвищити якість управлінських рішень, дають змогу координувати дії різних підрозділів, поліпшити фінансові результати.

    План  визначає майбутній стан підприємства, допомагає сформулювати не лише головні  цілі, а й визначає стратегічні  підходи до досягнення перших. Бюджет має на меті оптимізувати грошові надходження і грошові виплати підприємства.

 

    РОЗДІЛ 1

ПЛАНУВАННЯ  БЮДЖЕТІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ

1.1.Вхідний  баланс

    Вхідний баланс подано в додатку А.

1.2. План збуту

    Перш  ніж планувати бюджет на наступний  рік підприємство повинне сформувати план реалізації його продукції. Річний продаж є сумою квартальних продажів.

    Вартість  продажу визначається як очікуваний продаж помножений на ціну реалізації.

    ВРП = Q * P                                                                                                        (1.1)    

    Таблиця 1.1

    План  збуту продукції

 

    Тож обсяг реалізації постійно зростає, що відображено на графіку:

    

Рис.1.1: Обсяг реалізації продукції в грошовому вираженні

    Підприємство  постійно збільшує виробництво, при  цьому збільшуються і витрати, тому виникає ризик нереалізації всього обсягу виробленої продукції і внаслідок цього ще більше зростання витрат від діяльності.

    Побудувавши тренд, знайдемо очікуваний продаж в  першому і другому кварталі наступного року – відповідно 1150 та 1220 одиниць.

1.3 Виробнича собівартість одиниці  продукції

    Виробнича собівартість є важливим показником для того щоб оцінити ефективність діяльності підприємства.

    Собівартість  одиниці продукції – це витрати  підприємства на виробництво одиниці  продукції, що виражені в грошовій формі. За ПСБО 16 “Витрати” до складу виробничої собівартості включаємо:

• прямі витрати – сировина, матеріали, які пішли на виробництво продукції;
• прямі витрати на оплату праці – основна та додаткова заробітна плата працівників, які безпосередньо виробляють цю продукцію, також соціальні відрахування;
• інші прямі витрати – витрати на брак, плата за оренду земель і майнових паїв, амортизація основного виробничого обладнання;
• загальновиробничі витрати – опалення, освітлення загально виробничих приміщень, амортизація загально виробничого обладнання, заробітна плата загально виробничого персоналу.

    Прямі витрати – витрати, безпосередньо  пов’язані з виробництвом продукції. До непрямих витрат належать витрати пов’язані з виробництвом продукції (витрати на утримання та експлуатацію устаткування…), що включаються до собівартості за допомогою спеціальних методів.

    Таблиця 1.2

    Виробнича собівартість одиниці продукції

 

    Прямі витрати на оплату праці = Прямі витрати  праці на одиницю продукції х вартість прямих витрат в годину х 1,37 (відрахування в соціальні фонди).       (1.2)

    До  складу інших прямих витрат на даному підприємстві належать витрати від  браку (% х потребу в матеріалі  на одиницю продукції х вартість одиниці матеріалу) і амортизація основного виробничого обладнання.

    Амортизація ОВО  = Амортизація за рік / кількість реалізованої продукції за рік = Б.2 ряд.11 х 4 / ряд1 табл1.1= 4888/3980 = 1,23.                                           (1.3)

    Загальновиробничі витрати = загально виробничі витрати,%  * прямі витрати на оплату праці.

    

Рис. 1.2. Структура собівартості 

     Як  бачимо, галузь є працемісткою –  витрати на оплату праці складають 43% собівартості продукції. Співвідношення між ціною і собівартістю дорівнює 1,47, тобто ціна одиниці продукції в півтора рази більша за собівартість. Значний розрив між ціною продажу та собівартістю продукції пояснюється тим, що продукція підприємства користується попитом.