Организация и планирование электроснабжения промышленных предприятий

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Мая 2013 в 21:31, курсовая работа

Краткое описание

Как правило, промышленные предприятия являются крупными потребителями электрической и тепловой энергии. Это вызывает необходимость создания специализированных структурных подразделений, занимающихся анализом энергопотребления и обслуживанием энергетического оборудования.
Целью данной курсовой работы является планирование управления энергохозяйством, расчёт энергопотребления и анализ экономической деятельности.

Содержание

Введение
5
Исходные данные
6
1. Организация управления общезаводским энергетическим хозяйством
7
1.2 Проектирование производственной структуры управления
7
1.2 Проектирование организационной структуры управления
8
1.3Построение функциональной матрицы управления
9
2. Определение стоимости системы внутреннего электроснабжения предприятия

11
3. Расчет показателей электроснабжения предприятия
13
4. Расчет по труду и заработной плате
15
4.1 Планирование использования рабочего времени
15
4.2 Определение численности рабочих
17
4.3 Расчет численности персонала управления
19
4.4 Расчет годового фонда оплаты труда
20
4.5 Планирование производительности труда
24
4.6 Сводный план по труду и кадрам
25
5. Расчет сметы годовых расходов на снабжение предприятия электроэнергией
26
6. Калькуляция себестоимости 1 внутризаводской потребляемой электроэнергии

29
7. Основные технико-экономические показатели предприятия
31
8.Организация эксплуатации и планирование ремонтов спроектированной системы электроснабжения

32
Литература
33

Вложенные файлы: 1 файл

Экономика №9.docx

— 144.14 Кб (Скачать файл)

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ  РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное автономное образовательное учреждение

высшего профессионального  образования

"Северный (Арктический)  федеральный университет имени М.В. Ломоносова"              

 
 

Кафедра экономики 

 
 

(наименование кафедры)

 
     
     
 

(фамилия, имя, отчество студента)

 
     
 

Управление заочным обучением

 курс

5

специальность

ЭПП

 
           
 

шифр

 

вариант №

   
       
 

Почтовый адрес:

   
     
     
     
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

 
     
 

По дисциплине

     Экономика производства

                 
 

На тему

 

Организация и планирование

 
   

(наименование темы)

 
 

электроснабжения промышленных предприятий

 
                 
                 
             
                 
                 
                 
         
 

Отметка о защите

         
             

(дата)

 
                 
         
 

Руководитель 

       

Л.С.Просвирякова

     

(должность)

 

(подпись)

 

(и.,о., фамилия)

 
               
     

(дата)

         
                 
                 
                 
 

Архангельск

 
 

2012

 

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ  РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное автономное образовательное учреждение

высшего профессионального  образования

"Северный (Арктический)  федеральный университет имени М.В. Ломоносова"              


 

Кафедра экономики  отрасли

 

 

 

ЗАДАНИЕ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ

 

 

 

По дисциплине Экономика энергетики    

 

Студенту факультета          курс  5 

 

  

 

 

ТЕМА Организация и планирование электроснабжения промышленных предприятий

 

 

 

ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ  Вариант №

 

Схема электроснабжения включает в себя электрические аппараты главной понижающей подстанции (ГПП), электрооборудование и сети внутреннего электроснабжения 6-10 кВ, включая цеховые трансформаторные подстанции типа КТП и ячейки комплектных распределительных устройств типа КРУ.

 

Показатели  нагрузки:

 

Средняя суммарная  нагрузка предприятия 

Заявленный  максимум электрических нагрузок

Максимум нагрузки осветительных установок  

Замечания

 

Содержание

Введение

5

Исходные данные

6

  1. 1. Организация управления общезаводским энергетическим хозяйством

7

1.2  Проектирование производственной структуры управления

7

  1. 1.2 Проектирование организационной структуры управления

8

1.3Построение функциональной матрицы управления

9

  1. 2. Определение стоимости системы внутреннего электроснабжения предприятия

 

11

  1. 3. Расчет показателей электроснабжения предприятия

13

  1. 4. Расчет по труду и заработной плате

15

4.1 Планирование использования рабочего времени

15

4.2 Определение  численности рабочих

17

4.3 Расчет  численности персонала управления

19

4.4 Расчет годового фонда оплаты труда

20

4.5 Планирование производительности труда

24

4.6 Сводный план по труду и кадрам

25

  1. 5. Расчет сметы годовых расходов на снабжение предприятия электроэнергией

26

6. Калькуляция себестоимости 1 внутризаводской потребляемой электроэнергии

 

29

7. Основные технико-экономические показатели предприятия

31

8.Организация эксплуатации и планирование ремонтов спроектированной системы электроснабжения

 

32

Литература

33




 

 

Введение

 

Электроэнергетическое обслуживание – это организация и планирование системы электроснабжения промышленного предприятия, обеспечивающей бесперебойное функционирование его основного производства при минимальных капитальных и текущих затратах в целом по системе.

В связи с переходом экономики страны на путь рыночного функционирования повышаются требования к оценке финансового эффекта инвестиционных проектов, новых производств, что, в свою очередь, задаёт высокий уровень оценки и планирования отдельных показателей доходов и затрат и, в частности, затрат, связанных с энергохозяйством промышленного предприятия.

Как правило, промышленные предприятия  являются крупными потребителями    электрической и тепловой энергии. Это вызывает необходимость создания специализированных структурных подразделений, занимающихся анализом энергопотребления и обслуживанием энергетического оборудования.

Целью данной курсовой работы является планирование управления энергохозяйством,   расчёт энергопотребления и анализ экономической деятельности.

 

Исходные данные

РС = 7 800 кВт,  РМ = 9700 кВт, РМ0 = 1 500 кВт

Таблица 1. Исходные данные к курсовой работе.

Вид оборудования

ед.изм

Кол-во

R, у.е.р.

Силовые трансформаторы

шт

2

32

КТП 10/0,4 кВ

шт

16

15

КРУ 10 кВ

шт

32

10

Синхронные машины

шт

16

42

Асинхронные машины

шт

44

23


 

Таблица 2.Исходные данные к курсовой работе.

Наименование оборудования

Количество штук (m0)

Ремонто-сложность

(R)

Продолжительность периода

между ремонтами, мес.

Ремонт-ного цикла Тц

Текущими Т1

Средними Т2

1.ВМ 

2

4

12

-

36

2.Разъединители, высоковольтные предохранители, разрядники, ТТ, ТН

62

1

12

-

36

3.Щиты и пульты станций управления и защиты

50

1

2

8

120

4.Кабельные линии в непроходимых каналах S>95 мм2 на 100 П/м

10000 пог.м.

10

3

12

168

5.Электроосветительные установки с люмине-сцентными и ртутными лампами

50

1

4

12

160


Где m0 – количество однотипных элементов в системе электроснабжения

1. Организация управления общезаводским  энергетическим хозяйством

1.1. Проектирование производственной  структуры управления

 

 

Рис. 1 Производственная структура предприятия.

 

1.2. Проектирование  организационной структуры управления

 

Структура управления отображается схемой функциональных взаимодействий служб управления отдела главного энергетика (механика) ОГЭ и руководителей  электросилового цеха. Отдельные  квадраты этой схемы соответствуют  административно – управленческого персонала (АУП) подразделений, указанных в производственной структуре энергохозяйства (рис. 2)

 

 

Рис. 2 Организационная структура управления энергохозяйством

- - - - - оперативное управление;

_____  линейно-функциональное управление.

 

 

1.3. Построение функциональной матрицы  управления

Матрица разделения управленческого труда отображает разделение обязанностей, прав и ответственностей административно-управленческого персонала (АУП) энергохозяйства. Полный перечень функций управления может быть скорректирован в соответствии с положением об ОГЭ, имеющееся на предприятии.

Отразим три  уровня функционального управления:

    • эксплуатация энергетического оборудования;
    • оперативное (диспетчерское) управление;
    • технико-экономический анализ и планирование.

                                              Таблица 3. Функциональная матрица управления.

Функции управления

Должностные лица

 

Главный инженер

Главный энергетик

Зам. главного энергетика по электротехнике

Начальник бюро (группы)

Эксплуатация энергетического оборудования

ВЯ

ПОКВ

ОРК

ПИ

Выполнение оперативных переключений

-

-

К

ОК

Технико-экономический анализ и планирование

-

ЯСВ

-

УИ


Обозначения:

П - планирование    данной    функции    управления    (выработка    целей, обоснование  путей их достижения);

О - организация   (создание   структуры   управления,   разработка   способов достижения целей);

Р - регулирование (выявление и устранение нарушений  нормального хода выполнения функций);

С - стимулирование (активизация процесса выполнения функции  каким-либо способом);

У- учет результатов выполнения функции  и отклонений от них;

К - контроль (оценка соответствия результатов плану  и нормам);

В - визирование  и согласование;

И - подготовка информации;

Я - единоличное  решение и подпись.

Распределение   функций   управления   между   должностными   лицами   и  подразделениями осуществляется в  соответствии с положениями об отделах, должностными инструкциями и типовыми проектами организации рабочих  мест, имеющихся на предприятии.

 

2. Определение стоимости системы  внутреннего электроснабжения предприятия

 

Расчет стоимости  системы электроснабжения производится путем составления сметы - спецификации на электрооборудование, в которой  учтена потребность предприятия  в основном оборудовании.

 

Стоимость электродвигателей  в 2...2,5 раза больше стоимости силового оборудования. Стоимость измерительных и регулирующих устройств составляет 10%, а стоимость зданий и сооружений - 25% от стоимости силового оборудования.

 

Стоимость оборудования определяется по его потребному количеству и балансовой стоимости. В балансовую стоимость оборудования входит прейскурантная цена, стоимость транспортировки (5... 10% от цены) и стоимость монтажа (10.. .15% от цены).

Сметная   стоимость   оборудования   и   сетей   определяется   на основании "Укрупненных показателей  стоимости". Расчеты стоимости сведены в таблицу 4.

 

 

 

Таблица 4.Расчет стоимости системы внутреннего электроснабжения.

Вид и группа основных фондов

Коли-чество, шт.

Полная стоимость единицы оборудования, тыс. руб.

Полная стоимость всего оборудования, тыс. руб.

Норма амортизации, %

Сумма амортизации, тыс руб.

Оптовая цена

Транспорт-ные

расходы   и монтаж

Всего

Силовое оборудование и распределительные устройства:

             

трансформаторы

2

1200

180,00

1380,00

2760,00

5,00

138,00

выключатели

2

100

15,00

115,00

230,00

10,00

23,00

разъединители

17

6

0,72

6,72

114,24

10,00

11,424

предохранители

20

0,20

0,03

0,23

4,60

10,00

0,46

разрядники

25

2

0,30

2,30

57,50

10,00

5,75

КТП 10/0,4 кВ

16

50

7,5

57,50

920,00

10,00

92,00

КРУ 10кВ

32

60

9,00

69,00

2208,00

10,00

220,80

ИТОГО

       

6294,34

 

491,43

Прочее неучтенное оборудование (10 % от итога)

       

629,43

 

49,14

Итого с неучтенным оборудованием

       

6923,77

 

540,50

Кабельные линии, км.

10

90

13,50

103,5

1035

6,67

69,03

Асинхронные двигатели

44

40

6

46

2024

20

404,80

Синхронные двигатели

16

100

20

120

1920

20

384

Электроосветителъ ные установки

50

0,2

0,02

0,22

11

50

5,50

Щиты и пульты станций управления и защиты

50

7

1,05

8,05

402,5

5,00

20,13

Измерительные и регулирующие устройства    (5% от итого)

       

314,72

10

24,57

Здания и сооружения (25% от итого)

       

1573,58

 

122,85

Всего

       

14204,57

 

1571,38

Информация о работе Организация и планирование электроснабжения промышленных предприятий