Организация и планирование электроснабжения промышленных предприятий

 

Структура основных фондов (табл.5) предприятия характеризуется процентным соотношением отдельных групп в целом. Нормируемые оборотные средства принимаются в размере 5% от основных фондов. Как правило, наибольшая часть приходится на электродвигатели, силовое оборудование и распределительные устройства.

 

Таблица 5. Структура основных фондов.

Группа	Величина основных фондов
		тыс. руб.	%
Силовое оборудование и распределительные  устройства	6923,77	48,6%
Кабельные линии	1035	7,2%
Электродвигатели	3944	27,3%
Электроосветительные установки	11	0,1%
Щиты и пульты станций управления и защиты	402,5	3,6%
Измерительные и регулирующие устройства	314,72	2,2%
Здания и сооружения	1573,58	11%
ВСЕГО	14204,57	100%

 

 

3. Расчет показателей электроснабжения предприятия

 

Расчет потребности  предприятия в электроэнергии сведен в табл. 6. Электрические нагрузки по выходным и праздничным дням принимаются в размере 15% от нагрузки первой смены, планируя работу в эти дни в две смены для производства прерывного типа.

Годовые   фонды   времени работы   оборудования   по   сменам   в  рабочие, выходные и праздничные  дни текущего года рассчитывается с  учетом восьмичасовой продолжительности смены, электрических нагрузок Годовое потребление электроэнергии на    производственные нужды определяется умножением показателя на соответствующий годовой фонд времени.

Суммарное годовое  потребление электроэнергии предприятия  складывается из годового расхода электроэнергии на производственные нужды и годового расхода электроэнергии на освещение.

Общее потребление  электроэнергии промышленным предприятием складывается из суммарного годового потребления и потерь в заводских сетях, трансформаторных подстанциях и преобразователях (принимаются в размере 5% от суммарного потребления электроэнергии потребителями предприятия).

 

Таблица 6. Расчет потребности предприятия в электроэнергии.

Показатель	Средняя нагрузка, кВт	Годовой фонд времени, ч	Потребность в электроэнергии на год, МВт∙ч
Потребность в электроэнергии на производственные нужды:
в рабочие дни	7800	4016	31324,8
в выходные и праздничные дни	1170	1824	2134,1
ИТОГО	-	5840	33458,9
Потребность в электроэнергии на освещение производственных помещений	1500	5840	8760,0
Суммарное потребление электроэнергии предприятием	-	5840	42218,9
Потери в заводских сетях, подстанциях  и преобразователях	-	5840	2111
Всего потреблено электроэнергии промышленным предприятием	-	-	44329,9

 

Электробаланс (табл. 7)       предприятия       необходим       для       анализа электроиспользования, оценки электрохозяйства в области рационализации и выявления резервов энергоснабжения.

 

Таблица 7. Электробаланс предприятия.

Статья прихода и расхода	Кол-во электроэнергии
	МВт∙ч	%
Приход:
Выработано электроэнергии	0	0,00%
Получено со стороны (брутто)	44329,9	100,00%
ИТОГО	44329,9	100,00%
Расход:
Потреблено:
- на технологические процессы	21582,15	48,7%
- на двигательную силу	11859,92	26,7%
- на освещение производственных помещений	8760,0	19,8%
Потери в заводских сетях, трансформаторных подстанциях и преобразователях	2111	4,8%
Отпущено на сторону (включая отпуск непромышленному хозяйству)	0	0%
ИТОГО	44329,9	100%

 

Электробаланс отражает потребность предприятия  в электроэнергии, а также источники  покрытия этой потребности. Условно  принимаем, что вся требуемая  электроэнергия получена от государственных  электрических сетей.

 

4. Планирование показателей труда и кадров

 

Основными функциями производственной деятельности промышленно-производственного персонала энергохозяйства являются эксплуатационное обслуживание и ремонт энергетического оборудования и сетей с целью обеспечения их надежной работы.

Эксплуатационное  обслуживание осуществляет эксплуатационный персонал, режим работы которого устанавливается  в зависимости от количества рабочих  смен предприятия и состава электрооборудования, которое работает в три смены.

Ремонтный персонал может работать в одну или две  смены в зависимости от установленного времени ремонтного простоя трудоемкого  оборудования. Этот персонал может  также привлекаться на ремонтные  работы в выходные и праздничные дни с предоставлением выходных дней в другие дни недели и оплатой за работу в праздничные дни в двойном размере.

4.1. Планирование  использования рабочего времени.

 

Планирование  осуществляется составлением балансов рабочего времени по группам рабочих  с одинаковым режимом работы и  в расчете на одного человека.

Балансы   (табл.8)   приводятся   для   эксплуатационного   персонала (при непрерывном режиме работы по четырехбригадному графику, а в случае прерывного по пятидневной неделе в три смены) и для ремонтного персонала (по пятидневной неделе в две смены).

 

Таблица 8.Балансы рабочего времени.

Показатель	Эксплуатационный персонал	Ремонтный персонал
Календарный фонд времени, дн.	365	365
Число нерабочих дней	91	114
В том числе:
праздничные	0	12
выходные	91	104
Число рабочих дней (номинальный фонд времени)	273	249
Число неявок на работу, всего, дн.	54	53
В том числе:
очередной отпуск	44	44
дополнительный отпуск	1	1
неявки по болезни	8	8
выполнение государственных и общественных обязанностей	1	1
прочие неявки, разрешённые законодательством и администрацией	0	0
Эффективный фонд рабочего времени, дн.	221	198
Коэффициент использование рабочего времени	0,89	0,8

 

При составлении  баланса рабочего времени одного рабочего на плановый период принимаем:

• среднюю продолжительность очередного трудового отпуска - 44 календарных дня;
• продолжительность   отпуска   учащихся   - 0,5%   от   номинального фонда рабочего времени;
• продолжительность невыходов из-за болезни - 3% от номинального фонда рабочего времени;
• продолжительность невыходов в связи с выполнением общественных и государственных обязанностей - 0,5% от номинального фонда рабочего времени;
• внутрисменные потери - 1,5% от номинального фонда рабочего времени.

Число неявок в плане определяется, исходя из анализа отчетных данных за предыдущий год. Неявки по неуважительной причине  не планируются. Фонд эффективного времени работы одного рабочего в часах определяется умножением показателя этого фонда в днях на среднюю продолжительность рабочего дня.

Коэффициент использования рабочего времени  за год рассчитывается делением показателя эффективного фонда рабочего времени  на показатель номинального фонда. 

4.2. Планирование численности рабочих

 

Различают явочный и списочный состав работников. Списочный состав включает всех рабочих по обслуживанию электрохозяйства, которые следует иметь в штате предприятия. Явочным называется состав рабочих, который необходим для выполнения всех работ при данном режиме работы и планируемом уровне производительности труда.

Расчет численности  эксплуатационного персонала производится по нормам обслуживания.

Явочный состав эксплуатационных рабочих:

 

,

 

где n_см – число смен работы электрооборудования предприятия за сутки,          n_см = 3;

  - сумма единиц ремонтосложности всего электрооборудования системы внутреннего электроснабжения, у.е., = 2578;

R - количество   единиц ремонтосложности,   приходящихся   на   одного рабочего, R=800.

 человек

Списочный состав эксплуатационных рабочих определяется как отношение явочного состава  к коэффициенту использования рабочего времени К_и, т.е.

человек

При планировании численности ремонтного персонала  предусматриваются следующие виды работ:

• ремонт кабельных линий;
• текущие ремонты трансформаторов;
• внеочередной ремонт регулирующих устройств.

число   текущих   ремонтов   за ремонтный   цикл   по   i-му   элементу схемы электроснабжения:

n_Ti = T_ci / T_Ti - n_ci

 

где T_ci и T_Ti - продолжительность периодов между средними и текущими ремонтами;

n_ci - число   средних   ремонтов   за   ремонтный   цикл   по   i-му   элементу схемы электроснабжения;

n_ci = T_цi / T_ci

 

Затраты времени  на текущий и средний ремонт i-го однотипного оборудования

 

 

где - коэффициент, зависящий от сменности работы электрооборудования, = 1

Результаты  расчета единиц ремонтосложности и  годовых трудозатрат на ремонт заносим в табл.9.

 

Таблица 9.Единицы ремонтосложности и трудозатраты на ремонт.

Оборудование	Количество оборудования, шт.	Сложность единицы условных ремонтов	Итого ремонтных единиц	Продолжительность			Число текущих и средних ремонтов		Годовые затраты на ремонт, нор мо - ч
				Ремон т ного цикла, Тц, мес.	периода между ремонтами
					средними Тс, мес	текущими Тт, мес	nсi	nтi
Трансформаторы	2	32	64	144	36	12	4	8	200,53
Выключатели	2	4	8	36	-	12	0	3	9,6
Разъединители	17	1	17	36	-	12	0	3	20,4
Предохранители	20	1	20	36	-	12	0	3	24
Разрядники	25	1	25	36	-	12	0	3	30
КТП	16	15	240	180	18	12	10	5	1216
КРУ	32	10	320	60	12	6	6	4	2995,2
СМ	16	42	672	150	25	10	6	9	2838,53
АД	44	23	1012	120	12	4	10	20	9512,8
Щиты	50	1	50	120	8	2	15	45	795,0
КЛ(км)	10	10	100	168	12	3	14	42	1060,0
Освещение	50	1	50	160	12	4	13	27	470
Всего			2578						19172,06