Пути снижения себестоимости оказания транспортных услуг ООО «СпецТехТранс»

 

Специальность 060800 – Экономика и управление на предприятии (нефтяной и газовой  промышленности)

 

 

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

 

 

на тему:

 

«Пути снижения себестоимости оказания транспортных услуг ООО «СпецТехТранс»»

 

 

 

Работу выполнил

студент группы

 

 

Научный руководитель

старший преподаватель кафедры                                                                  

 

Консультанты:

 

1. Организационно-экономический раздел                                                   

2. Охрана труда, промышленная безопасность,

    безопасность жизнедеятельности 

    в чрезвычайных ситуациях                                                                        

3. Охрана окружающей среды и охрана недр                                               

4. Нормоконтроль                                                                                            

 

Зав. кафедрой ЭУНГП

____________________________

 

________________________

     (решение о допуске)

 

«___»___________ 200___г.

 

 

 

Ижевск - 2008 г.

 

 

Кафедра Экономики и управления в нефтяной и газовой промышленности

 

 

ЗАДАНИЕ

 

по дипломному проектированию студенту нефтяного факультета специальность 060800

 

1. Тема проекта «Пути снижения себестоимости оказания транспортных услуг ООО «СпецТехТранс»».

Утверждена приказом по университету от

 

2.  Исходные данные к проекту: экономическая литература: Б. Ю. Сербиновский, Н. Н. Фролов, Л. И. Колоскова «Экономика предприятий автомобильного транспорта», Г.В. Савицкая «Анализ хозяйственной деятельности предприятия»; ежегодные отчеты ООО «СпецТехТранс»; методическая литература; журналы: «Менеджмент в России и за рубежом», «Экономика фирмы».

 

3. Содержание:

Введение

1.Организационно-экономический раздел

1.1.Краткая характеристика ООО «СпецТехТранс»

1.2.Анализ финансовой  деятельности

1.3.Издержки производства

1.4.Анализ себестоимости  транспортных услуг

1.5.Снижение себестоимости

2.Охрана труда, промышленная безопасность, безопасность жизнедеятельности в чрезвычайных ситуациях

2.1.Политика компании

2.2.Нормативно-правовая  база

2.3.Ответственность работников  компании

2.4.Общие организационно-технические  требования

2.5.Организация работы  по обеспечению пожарной безопасности

2.6.Система управления  безопасностью дорожного движения

3. Охрана окружающей среды и охрана недр

3.1.Политика компании

3.2.Природоохранное законодательство

3.3.Требования в области  охраны окружающей среды

3.4.Охрана от загрязнений  поверхности почвы

3.5.Управление отходами

Заключение

Список используемых источников

Приложения

 

4. Список используемых источников:
1. С.М. Пястолов «Экономический анализ деятельности предприятий», Москва, 2006 г., 544 стр.
2. А. И. Ильин. «Планирование на предприятии», Минск, 2006 г., 668 стр.
3. Н. В. Драгункина «Финансовый анализ организации по данным бухгалтерской отчетности», Москва, 2008 г., 224 стр.
4. Б. Ю. Сербиновский, Н. Н. Фролов, Л. И. Колоскова «Экономика предприятий автомобильного транспорта», Москва, 2006 г., 496 стр.;
5. Г. В. Савицкая «Анализ хозяйственной деятельности предприятия», Москва, 2006 г., 651 стр.
6. Финансовый менеджмент: учебник для вузов / под редакцией Г.Б. Поляка. –Москва, 2006 г., 611 стр.
7. В. П. Бычков «Предпринимательская деятельность на автомобильном транспорте», Санкт-Петербург, 2004 г., 352 стр.
8. А. Н. Быков, В. О. Мещеряков, Л. Б. Миротин «Менеджмент на автомобильном транспорте в условиях рынка», Москва, 1998 г., 186 стр.

 

5. Консультанты по проекту (указать относящиеся к ним разделы проекта)

 

Организационно-экономический  раздел         

Охрана труда, промышленная безопасность,

безопасность жизнедеятельности 

в чрезвычайных ситуациях           

Охрана окружающей среды  и охрана недр        

 

6. Срок сдачи в ГАК законченного проекта «

 

7. Дата выдачи задания «

 

Зав. кафедрой_____________________________                         

 

Руководитель проекта______________________                         

Задание принял к исполнению студент________                         

 

ПЛАН-ГРАФИК ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ

 

 

Время проектирования: с 

 

Название раздела	Сроки выполнения
1. Организационно-экономический раздел
2. Охрана труда, промышленная безопасность, безопасность жизнедеятельности в чрезвычайных ситуациях.
3. Охрана окружающей среды.

 

Зав. кафедрой_____________________________                         

 

Руководитель проекта______________________                         

 

Студент__________________________________                         

 

 

РЕФЕРАТ

 

 

Выпускная квалификационная работа содержит 104 страницы машинописного текста, 6 рисунков, 17 таблиц, 17 расчетных формул. В работе было использовано 23 источников литературы.

Тема дипломного проекта: «Пути снижения себестоимости оказания транспортных услуг ООО «СпецТехТранс»».

Для выявления резервов снижения транспортных затрат  в  проекте предлагается использовать комплексный метод анализа, основанный на финансовом анализе деятельности предприятий, общем сравнительном анализе выполнения плана производства, а также факторном анализе себестоимости и затрат на 1 рубль продукции. На основе полученных результатов и степени влияния тех или иных факторов предлагается перечень мероприятий для снижения себестоимости.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

 

Себестоимость продукции  является важнейшим показателем  экономической эффективности ее производства. В ней отражаются все  стороны хозяйственной деятельности, аккумулируются результаты использования всех производственных ресурсов. От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятия, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние субъектов хозяйствования, конкурентоспособность продукции.

Анализ себестоимости  продукции, работ и услуг является незаменимым инструментом в системе управления затратами. Он позволяет изучить тенденции изменения ее уровня, установить отклонение фактических затрат от нормативных и их причины, выявить резервы снижения себестоимости продукции и выработать мероприятия по их освоению.

Эффективность системы  управления затратами во многом зависит  от организации их анализа, которая  в свою очередь определяется следующими факторами:

• формой и методами учета затрат, применяемыми на предприятии;
• степенью автоматизации учетно-аналитического процесса на предприятии;
• состоянием планирования и нормирования уровня операционных затрат;
• наличием соответствующих видов ежедневной, еженедельной и ежемесячной внутренней отчетности об операционных затратах, позволяющих оперативно выявить отклонения, их причины и своевременно принимать корректирующие меры по их устранению;
• наличием специалистов, умеющих грамотно анализировать и управлять процессом формирования затрат.

Управление издержками на сегодняшний день является одной из первоочередных и актуальных задач, поскольку разумное использование данного инструмента способно существенно увеличить валовый доход и рентабельность продаж. А это, в свою очередь, положительно отразится на финансовых результатах деятельности организации.

Актуальность, теоретическая  и практическая значимость разработки вопросов управления издержками определили выбор темы дипломного проекта.

Объектом исследования было выбрано ООО «СпецТехТранс», которое выполняет сервисные  услуги для ОАО «Удмуртнефть».

Цель дипломного проекта – проанализировать себестоимости оказания транспортных услуг и выработать определенные мероприятия для ее снижения.

Для достижения цели исследования были поставлены следующие задачи:

• рассмотреть теоретические аспекты формирования издержек производства;
• определить методологию и инструменты анализа себестоимости;
• определить финансовое состояние предприятия;
• проанализировать себестоимость оказания транспортных услуг;
• на основе полученной информации разработать мероприятия по снижению затрат.

Теоретической и методологической основой дипломной работы являются законы и нормативные акты Российской Федерации; теоретические положения  и исследования, изложенные в работах  отечественных и зарубежных авторов  в области экономики, финансового менеджмента, анализа хозяйственной деятельности, бухгалтерского учета; материалы периодической печати; данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ

 1.1. Краткая характеристика ООО «СпецТехТранс»

1.1.1. Информация об имущественном комплексе и технической оснащенности

 

В марте 2003 г. закончился процесс реструктуризации ОАО «Удмуртнефоть», в результате чего возникли самостоятельные профильные предприятия. В их число вошло общество с ограниченной ответственностью  «Специальный Технологический  Транспорт» (ООО «СпецТехТранс»)

 ООО «СпецТехТранс» - является крупным специализированным  транспортным предприятием в  Удмуртии, где работает около 1400 человек и 620 единиц специальной техники.

На сегодня ООО «СпецТехТранс» состоит из 7 цехов (рис. 1): Игринский, Воткинский и Сарапульский транспортные цеха, цех крепления скважин, цех «АвтоРемСервис», цех подготовки производства и дорожно – строительный цех. В составе Сарапульского цеха имеется участок речного флота, осуществляющий услуги паромной и ледовой переправы.

Автотракторный парк общества не имеет аналогов в Удмуртии, так как в течении 30 лет был  в составе акционерного общества «Удмуртнефть» и обеспечивал  процесс добычи нефти. Основная часть  техники предназначена для введения работ в нефтегазодобывающей промышленности с момента бурения скважин до вывозки добытой нефти.

Широкий спектр специального гаражного оборудования и испытательные  стенды позволяют производить ремонт, диагностику и техническое обслуживание автотракторной техники, узлов, агрегатов и оборудования.

Во всех структурных  подразделениях предприятия функционируют  ремонтные службы с полной оснасткой  ремонтно-восстановительным оборудованием.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ООО «СпецТехТранс» использует в своей производственной деятельности как собственное, так и арендованное имущество. Арендодателями являются ООО «КпоУИК», ЗАО «Технологический транспорт», ЗАО «Удмуртнефть-Бурение». Количество арендованного имущества составляет 69,57% общей балансовой стоимостью 638596,35 тысяч рублей. Причем износ имущественного комплекса достигает 71,69%.

Один из приоритетов  компании – кадровая политика. Своевременная  оплата труда, предоставление социальных гарантий – ее обязательные элементы. Специалисты ежегодно повышают квалификацию. Руководство проявляет интерес к каждому сотруднику как к личности. Все рабочие обеспечены средствами индивидуальной защиты. На предприятии действует социальная программа – сотрудникам предоставляются путевки в санаторий, их дети имеют возможность отдыхать в летнем лагере в Сочи. Коллектив предприятия – дружная команда, многие сотрудники активно занимаются спортом, участвуют в соревнованиях, завоевывают призовые места.