Внедрение процессного управления затратами на предприятии

Целью данной семестровой работы является рассмотрение понятия «процессное управление», реального использования его в практической деятельности в качестве метода управления затратами предприятий. Выполнение поставленной цели может быть достигнуто через выполнение следующих задач:
 раскрытия положительных аспектов в использовании контроллинга;
 выявления основных особенностей процессного управления затратами;
 рассмотрения этапы практического внедрения процессного управления затратами.

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ЗНАЧИМОСТЬ ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЛИНГА В УПРАВЛЕНИИ ЗАТРАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 4
1.1 Контроль затрат на зарубежных предприятиях 4
1.2 Контроль затрат на российских предприятиях 9
2 ПРОЦЕССНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ 12
2.1 Структура процессного управления 12
2.2 Процессное управление затратами 15
3 ВНЕДРЕНИЕ ПРОЦЕССНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 18
3.1 Особенности внедрения системы процессного управления затратами 18
3.2 Этапы внедрения системы процессного управления затратами 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 26