Анализ управления запасами на примере ООО «Крепеж»

Управление запасами содержится в установлении факторов и размеров заказа на возмещение их и распределении опять прибывшей партии сообразно нижестоящим звеньям системы обеспечения.

Совокупность правил, по которым принимаются эти решения, называется стратегией управления запасами. Отыскивание оптимальной стратегии является предметом теории оптимизации управления запасами.

 

 

Стратегия управления запасами – конструкция определения эпизода и размера заказа.

Исследование деятельности анализируемого строительного предприятия показало, что величина запасов предприятия в денежном выражении существенна и, скорее всего, излишня. Анализ материального обеспечения производства выявил, что интенсивность использования материальных ресурсов нестабильна. При наличии сверхнормативных запасов по ряду наименований ООО «Крепеж» имеет и дефицитные материалы. Все это свидетельствует о необходимости рационализации управления запасами на предприятии.

Товарные запасы представляют собой товары, находящиеся в сфере товарного обращения, а также у изготовителя и в пути. Их наличие характеризует статичное состояние и местоположение товарной массы в процессе товародвижения на определенный момент времени. Они обеспечивают непрерывность производства, потребления и бесперебойность реализации.

В рамках данной работы были решены поставленные в начале исследования задачи, такие как:

- изучены теоретические  основы моделей управления запасами и виды запасов, специальных моделей управления запасами.

- дана краткая характеристика ООО «Крепеж»

- оценена эффективность  управления текущими финансовыми  потребностями и собственными  оборотными средствами предприятия;

- проанализирована существующая  система управления запасами  в ООО «Крепеж»

- разработан путь совершенствования  управления запасами в ООО  «Крепеж» разработаны рекомендации по повышению эффективности управления запасами

Товарные запасы и товарооборачиваемость – взаимосвязанные показатели. На эти показатели существенное влияние оказывают внутренние и внешние факторы:

- объем производства и  качество продукции предприятий;

- сезонность производства;

- объем импорта;

- широта и степень обновления  ассортимента;

- звенность товародвижения;

- колебание спроса;

- насыщенность товарных  рынков;

- свойства товаров, определяющие  сроки их хранения и соответственно  частоту поставок.

Формирование и регулирование товарных запасов заключается в поддержании их на определенном уровне, в маневрировании ими. Оно предполагает принятие торговыми работниками различных коммерческих решений с целью нормализации товарных запасов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы:

1. Бродецкий Г.Л. Управление запасами. – М.: Эксмо, 2010. – 400 с.
2. Волков О.И. Экономика предприятия: учебник. - М.: 2009. – 412 с.
3. Голованов Т.И. Экономическое регулирование товарооборота торгового предприятия - М.: Дело, 2010. – 245 с.
4. Зеваков А.М., Петров В.В. Логистика производственных и товарных запасов. – М.: Изд-во Михайлова В.А., 2009. – 165 с.
5. Зергман П.Н. Практика управления товарными запасами. - М.: Дело, 2009. – 315 с.
6. Киселев В. Формирование ассортимента в сфере торговли // Маркетинг. – 2010. -№2-с. 107-111.
7. Никифоров В.В. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок. – М.: ГроссМедиа: РОСБУХ, 2008. – 192 с.
8. Стерлигова А.Н. Управление запасами в цепях поставок. - М.: Гриф УМО МО РФ Инфра-М, 2011. – 430 с.
9. Костина Г.П., Башмакова М.М. Управление ассортиментом производимой продукции и его превентивное планирование с использованием методологии комплексного подхода и аналитического моделирования // Менеджмент в России и за рубежом. - 2009. - №4 - с.123-130
10. Пашутин С. Технология формирования ассортимента // Маркетолог. - 2008. - №6 -с.21-24
11. Пигунова О. Ассортиментная концепция предприятия торговли // Маркетинг. - 2009. - №1 - с.68-74 29.
12. Пигунова О. Ассортиментная стратегия предприятия розничной торговли // Маркетинг. - 2011. - №6 - с.50-53
13. Радионов Р. А. Анализ методов управления запасами и оборотными средствами // Экономический анализ: теория и практика. – 2005. - N 8. - С. 41-49
14. Радионов Р. А. Нормирование и управление запасами и оборотными средствами предприятия в условиях рыночной экономики // Консультант директора. – 2004. - N 4. - С. 19-24
15. Радионов Р. А. Нормирование и управление запасами и оборотными средствами предприятия в условиях рыночной экономики // Вестник машиностроения. – 2004. - N 9. - С. 69-75
16. Радионов Р. Российские особенности управления запасами и оборотными средствами // Логистика. – 2003. - N 4. - С. 31-32
17. Раскатова М. И. Экспертные методы в управлении запасами // Вестник Челябинского государственного университета. – 2007. - N 5. - С. 119-126
18. Родионов Р. А. Различие в методологии управления запасами при применении нормативного и логистического методов // Менеджмент в России и за рубежом. - 2008. - N 4. - С. 127-136
19. Рыбникова В. А. Организация управления запасами вспомогательных материалов на предприятиях металлургической отрасли // Организатор производства. - 2008. - N 1. - С. 24-31
20. Рыбникова В. А. Управление запасами вспомогательных материалов на металлургических предприятиях // Известия Иркутской государственной экономической академии. - 2008. - N 1. - С. 69-72

 

21. Сосненко Л. С. Анализ материально-производственных запасов // Экономический анализ: теория и практика. – 2007. - N 3. - С. 2-15
22. Сярдова О. М. Управление запасами на предприятиях автомобилестроения // Вестник Саратовского государственного технического университета. - 2008. - N 32. - С. 233-238
23. Цаплин Е. "1С: Предприятие 8. 0" для современного бизнеса. Управление запасами и оптимизация закупок // Бухгалтер и компьютер. – 2005. - N 11. - С. 39-41
24. Черепанов А. Н. Система управления запасами запчастей на предприятии - ориентация на надежность работы // Экономика и производство. - 2007. - N 1. - С. 23-25
25. Шориков А. Ф. Анализ результатов внедрения логистической компьютерной системы управления запасами на предприятии оптовой торговли // Известия Уральского государственного экономического университета. - 2006. - N 4. - С. 68-74
26. Щербатова И. А. Управление запасами пищевого предприятия // Пищевая промышленность. – 2004. - N 4. - С. 44-45

Монография :

27. Т.С. ТАСУЕВА Эволюция складской логистики: от функции хранения к информационному-сервисному управлению потоковыми процессами Экономические науки. 2012.  № 9. С. 127-130. 
28. КОНСТАНТИН ВИКТОРОВИЧ КРОТОВ, СЕРГЕЙ ПАВЛОВИЧ КУЩ, МАРИЯ МИХАЙЛОВНА СМИРНОВА Маркетинговый аспект управления взаимоотношениями в цепях поставок: результаты исследования российских компаний Российский журнал менеджмента. 2008.  Т. 6. № 2. С. 3-26. 
29. АЛЛА НИКОЛАЕВНА СТЕРЛИГОВА Интеграция уровней деятельности при управлении запасами организации Логистика и управление цепями поставок. 2007.  Т. 21. № 4. С. 75-84. 
30. ОЛИВЕР И. УИЛЬЯМСОН Аутсорсинг: трансакционные издержки и управление цепями поставок Российский журнал менеджмента. 2010.  Т. 8. № 1. С. 70-90. 
31. АЛЕКСАНДР ПЕТРОВИЧ ДОЛГОВ, CЕРГЕЙ АЛЕКСЕЕВИЧ УВАРОВ, ВЛАДИМИР КОНСТАНТИНОВИЧ КОЗЛОВ Логистический менеджмент. Концепция логистики фирмы: Учебное пособие
32. АЛЛА НИКОЛАЕВНА СТЕРЛИГОВА, А. К. КУПЦОВА Анализ процесса стандартизации терминологии логистики за рубежом
33. В.Н. ТРЕГУБОВ Интегральная оценка и обоснование целевых значений показателей логистической системы пассажирского транспорта на основе предельной организованности Экономические науки. 2010.  Т. 62. № 1. С. 241-244.