Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Июня 2013 в 22:01, курсовая работа
Можно выделить три мотива, побуждающие организацию держать наличность:
Трансакционный – потребность наличности для выполнения текущих обязательств по платежам – перед поставщиками, по оплате труда, выплате налогов и дивидендов;
Предупредительный – поддержание буфера для выполнения обязательств при непредвиденных обстоятельствах;
Спекулятивный – хранение наличности в целях получения выгоды от ожидаемых изменений в ценах на ценные бумаги.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
Цель и задачи анализа денежных потоков предприятия 5
Понятие и классификация денежных потоков предприятия 6
Информационная база и методическое обеспечение анализа денежных потоков предприятия 13
ГЛАВА 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» 18
Общая информация и основная деятельность ОАО «Ленэнерго» 18
История ОАО «Ленэнерго» 20
Анализ баланса ОАО «Ленэнерго» 25
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» 30
Анализ структуры денежных потоков предприятия на примере ОАО «Ленэнерго» 30
Расчет аналитических показателей ОАО «Ленэнерго» 39
Факторный анализ 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 43
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 44
ПРИЛОЖЕНИЯ 45
C 1932 года и до наших
дней объединение носит
19 декабря 1933 года состоялся
торжественный пуск Нижне-
В 1941 году в системе «Ленэнерго» было 20 предприятий: 6 тепловых электростанций, 3 гидростанции, сетевые и ремонтные предприятия.
Общая электрическая мощность – 758,5 тыс. кВт, выработка электроэнергии – более 30 миллионов кВт/час.
Во время Великой
8 сентября 1941 года вокруг
Ленинграда замкнулось кольцо
блокады. Но, во многом благодаря
самоотверженному труду и
Зимой 1942 года по предложению «Ленэнерго» решено было восстановить и частично реконструировать Волховские линии 110 кВ и 35 кВ, а по дну Ладожского озера проложить в Ленинград четыре нитки кабеля напряжением 10 кВ. Этот кабель, длиной более 100 километров, собирали вручную.
В сентябре 1942 года благодаря этому уникальному техническому решению энергетическая блокада была прорвана. Это позволило Ленинграду выстоять.
Уже в 1949 году энергосистема достигла довоенного уровня по мощности и выработке электроэнергии. В последующие годы строительство новых электростанций, развитие электрических и тепловых сетей продолжилось.
В 1964 году в электросетевом
хозяйстве Ленинградской
С 1965 года началось формирование
основной системообразующей
В 1967 году все колхозы и совхозы были электрифицированы.
В 1975 году все населенные пункты были электрифицированы.
В 1980 году для увеличения экспорта электроэнергии в Финляндию построен уникальный для того времени Выборгский преобразовательный комплекс, включающий Выборгскую преобразовательную подстанцию и две линии 400 кВ. Не имевший в то время аналогов, проект позволил ежегодно в течение 10 лет передавать до 4 миллиардов кВт/час электроэнергии при базовой мощности до 600 МВт. На тот момент это был самый высокий показатель в Европе.
В 1992 году в результате приватизации учреждено Открытое акционерное общество энергетики и электрификации «Ленэнерго», которое стало правопреемником Ленинградского производственного объединения энергетики и электрификации «Ленэнерго».
2000 год стал для Общества переломным. С 2000 по 2005 год в петербургской энергосистеме построено 5 новых системообразующих подстанций 110 кВ, реконструировано более 120 километров тепловых и десятки тысяч километров электрических сетей.
8 апреля 2005 года на внеочередном
Общем собрании акционеров ОАО
«Ленэнерго» принято Решение
о реорганизации ОАО «
ОАО «Ленэнерго» было реорганизовано
путем выделения следующих
ОАО «Петербургская генерирующая
компания»;
ОАО «Северо-Западная энергетическая
управляющая компания»;
ОАО «Петербургская сбытовая компания»;
ОАО «Петербургские магистральные
сети».
Название «Ленэнерго» сохранила за собой распределительная сетевая компания, ставшая одной из крупнейшей среди аналогичных компаний России.
Реформа – новый виток
истории развития первой российской
энергосистемы. Главная задача –
адаптировать работу электроэнергетического
комплекса к условиям рынка, в
полной мере сохранив опыт, накопленный
многими поколениями
27 июля 2006 года Председатель
Правления РАО «ЕЭС России»
Анатолий Чубайс и Губернатор
Санкт-Петербурга Валентина
Этот документ предусматривает беспрецедентные по своим масштабам инвестиции в развитие энергетического комплекса Северной столицы. Общая стоимость совместной программы, рассчитанной на период с 2006 года по 2012 год, оценивается в 300 миллиардов рублей. Объем инвестиций в развитие электросетевого комплекса ОАО «Ленэнерго» – 78 миллиардов рублей.
9 июня 2007 года аналогичное Соглашение было подписано Председателем Правления РАО «ЕЭС России» Анатолием Чубайсом и Губернатором Ленинградской области Валерием Сердюковым.
Объем финансирования по объектам ОАО «Ленэнерго» – более 26 миллиардов рублей. Только за 2007 год Санкт-Петербург получил сразу 927 МВА дополнительных трансформаторных мощностей. Были построены сразу 3 новые подстанции 110 кВ – «Лахта», «Стрельна», «Осиновая Роща-2»
В 2008 году размер уставного капитала ОАО «Ленэнерго» был увеличен с 785 миллионов рублей до 1019 миллионов рублей за счет проведения дополнительной эмиссии в пользу города Санкт-Петербурга. В результате Санкт-Петербург приобрел блокирующий пакет в уставном капитале Общества.
Проведенная дополнительная
эмиссия в пользу субъекта Федерации
– пример принципиально нового подхода
к определению стратегии
В ОАО «Ленэнерго» создана сеть клиентских центров, позволяющая развивать отлаженную и комфортную систему комплексного обслуживания потребителей региона.
Открыты ЦОКи в Пушкинском, Выборгском, Кингисеппском, Гатчинском, Лужском районах Ленинградской области. Построены новые энергоисточники: подстанция 110 кВ №167 «Волковская», которая обеспечит надежное электроснабжение Фрунзенского и Московского районов Санкт-Петербурга, Фрунзенский радиус метрополитена, и подстанцию 110/35/10 кВ № 322 «Вырица» в Гатчинском районе Ленинградской области – электроснабжение населенных пунктов: Вырица, Сусанино, Семрино, Кобралово, Новинка, Слудицы, Мины, Каушта, Красницы.
С 27 января 2009 года обыкновенные именные и привилегированные именные акции ОАО «Ленэнерго» включены в Котировальный список «А» второго уровня Фондовой биржы РТС. Это важный шаг в формировании инвестиционной привлекательности, информационной открытости и прозрачности компании, подтверждающий прочную позицию ОАО «Ленэнерго» среди ведущих компаний отрасли.
Анализ проводится на основе данных бухгалтерского баланса ОАО «Ленэнерго» на 31 декабря 2011 года (Приложение 1) и представлен в таблице 2.
Таблица 2
Сравнительный аналитический баланс ОАО «Ленэнерго»
Наименование показателя |
2011 г. |
2010 г. |
Абсолютные отклонения (+,-) |
Темп роста, % |
Темп прироста, % (+,-) | ||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
АКТИВ |
|||||||
I. Внеоборотные активы |
|||||||
Нематериальные активы |
201791 |
0,187228208 |
181159 |
0,204393697 |
20632 |
111,3888904 |
11,38889042 |
Результаты исследований и разработок |
14742 |
0,013678104 |
18242 |
0,020581643 |
-3500 |
80,81350729 |
-19,18649271 |
Нематериальные поисковые активы |
|||||||
Материальные поисковые активы |
|||||||
Основные средства |
90195659 |
83,68644605 |
77765215 |
87,73905668 |
12430444 |
115,9845813 |
15,98458128 |
Доходные вложения в материальные ценности |
|||||||
Финансовые вложения |
947105 |
0,878754614 |
946266 |
1,067630125 |
839 |
100,0886643 |
0,088664287 |
Отложенные налоговые активы |
534590 |
0,496009871 |
206129 |
0,232566245 |
328461 |
259,3473019 |
159,3473019 |
Прочие внеоборотные активы |
634207 |
0,588437742 |
479408 |
0,540894868 |
154799 |
132,2896155 |
32,28961553 |
Итого по разделу I |
92528094 |
85,85055459 |
79596419 |
89,80512325 |
12931675 |
116,2465538 |
16,24655376 |
Продолжение таблицы 2
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
II. Оборотные активы |
|||||||
Запасы |
778090 |
0,721937037 |
560751 |
0,632670581 |
217339 |
138,7585577 |
38,75855772 |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
229329 |
0,212778854 |
256448 |
0,289338949 |
-27119 |
89,42514662 |
-10,57485338 |
Дебиторская задолженность |
7277305 |
6,752118661 |
7580770 |
8,553047898 |
-303465 |
95,9969106 |
-4,003089396 |
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) |
|||||||
Денежные средства и денежные эквиваленты |
6795830 |
6,305390603 |
328507 |
0,370639936 |
6467323 |
2068,701732 |
1968,701732 |
Прочие оборотные активы |
169449 |
0,157220256 |
309486 |
0,349179382 |
-140037 |
54,75174968 |
-45,24825032 |
Итого по разделу II |
15250003 |
14,14944541 |
9035962 |
10,19487675 |
6214041 |
168,7701099 |
68,77010992 |
БАЛАНС |
107778097 |
100 |
88632381 |
100 |
19145716 |
121,6012656 |
21,60126557 |
ПАССИВ |
|||||||
III. Капитал и резервы |
|||||||
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) |
1019286 |
0,945726477 |
1019286 |
1,150015365 |
0 |
100 |
0 |
Собственные акции, выкупленные у акционеров |
|||||||
Переоценка внеоборотных активов |
35434696 |
32,87745561 |
31877546 |
35,96602691 |
3557150 |
111,158795 |
11,15879497 |
Добавочный капитал (без переоценки) |
8591422 |
7,971398864 |
8591422 |
9,693321902 |
0 |
100 |
0 |
Резервный капитал |
152893 |
0,141859064 |
152893 |
0,172502418 |
0 |
100 |
0 |
Нераспределенная прибыль |
10996429 |
10,20284205 |
9848019 |
11,11108479 |
1148410 |
111,6613301 |
11,66133006 |