Анализ денежных потоков предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Июня 2013 в 22:01, курсовая работа

Краткое описание

Можно выделить три мотива, побуждающие организацию держать наличность:
Трансакционный – потребность наличности для выполнения текущих обязательств по платежам – перед поставщиками, по оплате труда, выплате налогов и дивидендов;
Предупредительный – поддержание буфера для выполнения обязательств при непредвиденных обстоятельствах;
Спекулятивный – хранение наличности в целях получения выгоды от ожидаемых изменений в ценах на ценные бумаги.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
Цель и задачи анализа денежных потоков предприятия 5
Понятие и классификация денежных потоков предприятия 6
Информационная база и методическое обеспечение анализа денежных потоков предприятия 13
ГЛАВА 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» 18
Общая информация и основная деятельность ОАО «Ленэнерго» 18
История ОАО «Ленэнерго» 20
Анализ баланса ОАО «Ленэнерго» 25
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» 30
Анализ структуры денежных потоков предприятия на примере ОАО «Ленэнерго» 30
Расчет аналитических показателей ОАО «Ленэнерго» 39
Факторный анализ 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 43
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 44
ПРИЛОЖЕНИЯ 45

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовая работа по экономическому анализу.docx

— 1.27 Мб (Скачать файл)

C 1932 года и до наших  дней объединение носит название  «Ленэнерго».

19 декабря 1933 года состоялся  торжественный пуск Нижне-Свирской  ГЭС – первой в мире электростанции, построенной на плывущем грунте  – девонских глинах. Чтобы избежать возможной при таких условиях деформации сооружений, в их основание поместили массивную неразрезную бетонную плиту. Такое техническое решение было применено впервые в мире. Энергия ГЭС передавалась в Ленинград на подстанцию Чесменская по впервые сооруженной в нашей стране линии электропередачи напряжением 220 кВ, протяженностью 240 километров. Первой электростанцией, которая полностью была построена без участия иностранных специалистов, и оборудование которой впервые было произведено на отечественных заводах, стала Дубровская ГРЭС.

В 1941 году в системе «Ленэнерго»  было 20 предприятий: 6 тепловых электростанций, 3 гидростанции, сетевые и ремонтные  предприятия.

Общая электрическая мощность – 758,5 тыс. кВт, выработка электроэнергии – более 30 миллионов кВт/час.

Во время Великой Отечественной  войны «Ленэнерго» понесло значительный ущерб – были утеряны 2/3 мощности энергосистемы.

8 сентября 1941 года вокруг  Ленинграда замкнулось кольцо  блокады. Но, во многом благодаря  самоотверженному труду и мужеству  ленинградских энергетиков, город  выстоял.

Зимой 1942 года по предложению  «Ленэнерго» решено было восстановить и частично реконструировать Волховские линии 110 кВ и 35 кВ, а по дну Ладожского озера проложить в Ленинград четыре нитки кабеля напряжением 10 кВ. Этот кабель, длиной более 100 километров, собирали вручную.

В сентябре 1942 года благодаря  этому уникальному техническому решению энергетическая блокада  была прорвана. Это позволило Ленинграду выстоять.

Уже в 1949 году энергосистема  достигла довоенного уровня по мощности и выработке электроэнергии. В  последующие годы строительство  новых электростанций, развитие электрических  и тепловых сетей продолжилось.

В 1964 году в электросетевом хозяйстве Ленинградской области  произошла значительная реорганизация. 28 областных энергетических эксплуатационных управлений сельского хозяйства  «Сельэнерго» были ликвидированы, и на их базе организованы 8 предприятий электрических сетей «Ленэнерго» и службы сельской электрификации и распределительных сетей. Так появились Выборгские, Гатчинские, Кингисеппские, Лодейнопольские, Лужские, Новоладожские, Пригородные, Тихвинские электрические сети. В задачу новых предприятий входило электроснабжение сельскохозяйственного производства, промышленности и населения Ленинградской области. За первые 20 лет было построено 53 098 километров новых воздушных сетей напряжением 10 кВ и 6 кВ и 31 822 километра сетей напряжением 0,5 кВ. Это вдвое превосходило протяженность сетей, принятых от областных «Сельэнерго».

С 1965 года началось формирование основной системообразующей электрической  сети напряжением 330 кВ. Были введены подстанции «Восточная», «Чудово», «Южная» с линиями 330 кВ, обеспечивающими связь энергосистемы «Ленэнерго» с Объединенной энергетической системой Центра. Сооружена высоковольтная линия 750 кВ, освоены маслонаполненные кабели 10 кВ и 220 кВ, проложены тепломагистрали с диаметром труб 1400 мм, проведена комплексная автоматизация производственных процессов, телемеханизация управления и многое другое.

В 1967 году все колхозы  и совхозы были электрифицированы.

В 1975 году все населенные пункты были электрифицированы.

В 1980 году для увеличения экспорта электроэнергии в Финляндию  построен уникальный для того времени  Выборгский преобразовательный комплекс, включающий Выборгскую преобразовательную подстанцию и две линии 400 кВ. Не имевший в то время аналогов, проект позволил ежегодно в течение 10 лет передавать до 4 миллиардов кВт/час электроэнергии при базовой мощности до 600 МВт. На тот момент это был самый высокий показатель в Европе.

В 1992 году в результате приватизации учреждено Открытое акционерное  общество энергетики и электрификации «Ленэнерго», которое стало правопреемником  Ленинградского производственного  объединения энергетики и электрификации «Ленэнерго».

2000 год стал для Общества  переломным. С 2000 по 2005 год в петербургской  энергосистеме построено 5 новых  системообразующих подстанций 110 кВ, реконструировано более 120 километров тепловых и десятки тысяч километров электрических сетей.

8 апреля 2005 года на внеочередном  Общем собрании акционеров ОАО  «Ленэнерго» принято Решение  о реорганизации ОАО «Ленэнерго»  в форме выделения, о порядке  и условиях выделения, о создании  новых Обществ, о распределении  акций создаваемых Обществ и  о порядке такого распределения,  об утверждении разделительного  баланса.

ОАО «Ленэнерго» было реорганизовано путем выделения следующих компаний:

ОАО «Петербургская генерирующая компания»; 
ОАО «Северо-Западная энергетическая управляющая компания»; 
ОАО «Петербургская сбытовая компания»; 
ОАО       «Петербургские магистральные сети».

Название «Ленэнерго»  сохранила за собой распределительная  сетевая компания, ставшая одной  из крупнейшей среди аналогичных  компаний России.

Реформа – новый виток  истории развития первой российской энергосистемы. Главная задача –  адаптировать работу электроэнергетического комплекса к условиям рынка, в  полной мере сохранив опыт, накопленный  многими поколениями петербуржских  энергетиков.

27 июля 2006 года Председатель  Правления РАО «ЕЭС России»  Анатолий Чубайс и Губернатор  Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко  подписали «Соглашение о взаимодействии  при реализации мероприятий для  обеспечения надежного электроснабжения и создания условий по присоединению к электрическим сетям потребителей города Санкт-Петербурга». 

Этот документ предусматривает  беспрецедентные по своим масштабам  инвестиции в развитие энергетического  комплекса Северной столицы. Общая  стоимость совместной программы, рассчитанной на период с 2006 года по 2012 год, оценивается  в 300 миллиардов рублей. Объем инвестиций в развитие электросетевого комплекса ОАО «Ленэнерго» – 78 миллиардов рублей.

9 июня 2007 года аналогичное Соглашение было подписано Председателем Правления РАО «ЕЭС России» Анатолием Чубайсом и Губернатором Ленинградской области Валерием Сердюковым. 

Объем финансирования по объектам ОАО «Ленэнерго» – более 26 миллиардов рублей. Только за 2007 год Санкт-Петербург  получил сразу 927 МВА дополнительных трансформаторных мощностей. Были построены сразу 3 новые подстанции 110 кВ – «Лахта», «Стрельна», «Осиновая Роща-2»

В 2008 году размер уставного  капитала ОАО «Ленэнерго» был  увеличен с 785 миллионов рублей до 1019 миллионов рублей за счет проведения дополнительной эмиссии в пользу города Санкт-Петербурга. В результате Санкт-Петербург приобрел блокирующий пакет в уставном капитале Общества.

Проведенная дополнительная эмиссия в пользу субъекта Федерации  – пример принципиально нового подхода  к определению стратегии формирования распределительно-сетевых комплексов в России.

В ОАО «Ленэнерго» создана  сеть клиентских центров, позволяющая  развивать отлаженную и комфортную систему комплексного обслуживания потребителей региона. 

Открыты ЦОКи в Пушкинском, Выборгском, Кингисеппском, Гатчинском, Лужском районах Ленинградской области. Построены новые энергоисточники: подстанция 110 кВ №167 «Волковская», которая обеспечит надежное электроснабжение Фрунзенского и Московского районов Санкт-Петербурга, Фрунзенский радиус метрополитена, и подстанцию 110/35/10 кВ № 322 «Вырица» в Гатчинском районе Ленинградской области – электроснабжение населенных пунктов: Вырица, Сусанино, Семрино, Кобралово, Новинка, Слудицы, Мины, Каушта, Красницы. 

С 27 января 2009 года обыкновенные именные и привилегированные именные акции ОАО «Ленэнерго» включены в Котировальный список «А» второго уровня Фондовой биржы РТС. Это важный шаг в формировании инвестиционной привлекательности, информационной открытости и прозрачности компании, подтверждающий прочную позицию ОАО «Ленэнерго» среди ведущих компаний отрасли.

 

    1. Анализ баланса ОАО «Ленэнерго»

Анализ проводится на основе данных бухгалтерского баланса ОАО  «Ленэнерго» на 31 декабря 2011 года (Приложение 1) и представлен в таблице 2.

Таблица 2

Сравнительный аналитический  баланс ОАО «Ленэнерго»

Наименование показателя

2011 г.

2010 г.

Абсолютные отклонения (+,-)

Темп роста, %

Темп прироста, % (+,-)

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

1

2

3

4

5

6

7

8

АКТИВ

             

I. Внеоборотные активы

             

Нематериальные активы

201791

0,187228208

181159

0,204393697

20632

111,3888904

11,38889042

Результаты исследований и разработок

14742

0,013678104

18242

0,020581643

-3500

80,81350729

-19,18649271

Нематериальные поисковые  активы

             

Материальные поисковые  активы

             

Основные средства

90195659

83,68644605

77765215

87,73905668

12430444

115,9845813

15,98458128

Доходные вложения в материальные ценности

             

Финансовые вложения

947105

0,878754614

946266

1,067630125

839

100,0886643

0,088664287

Отложенные налоговые  активы

534590

0,496009871

206129

0,232566245

328461

259,3473019

159,3473019

Прочие внеоборотные активы

634207

0,588437742

479408

0,540894868

154799

132,2896155

32,28961553

Итого по разделу I

92528094

85,85055459

79596419

89,80512325

12931675

116,2465538

16,24655376


Продолжение таблицы 2

1

2

3

4

5

6

7

8

II. Оборотные активы

             

Запасы

778090

0,721937037

560751

0,632670581

217339

138,7585577

38,75855772

Налог на добавленную стоимость  по приобретенным ценностям

229329

0,212778854

256448

0,289338949

-27119

89,42514662

-10,57485338

Дебиторская задолженность

7277305

6,752118661

7580770

8,553047898

-303465

95,9969106

-4,003089396

Финансовые вложения (за исключением  денежных эквивалентов)

             

Денежные средства и денежные эквиваленты

6795830

6,305390603

328507

0,370639936

6467323

2068,701732

1968,701732

Прочие оборотные активы

169449

0,157220256

309486

0,349179382

-140037

54,75174968

-45,24825032

Итого по разделу II

15250003

14,14944541

9035962

10,19487675

6214041

168,7701099

68,77010992

БАЛАНС

107778097

100

88632381

100

19145716

121,6012656

21,60126557

ПАССИВ

             

III. Капитал и резервы

             

Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)

1019286

0,945726477

1019286

1,150015365

0

100

0

Собственные акции, выкупленные  у акционеров

             

Переоценка внеоборотных активов

35434696

32,87745561

31877546

35,96602691

3557150

111,158795

11,15879497

Добавочный капитал (без  переоценки)

8591422

7,971398864

8591422

9,693321902

0

100

0

Резервный капитал

152893

0,141859064

152893

0,172502418

0

100

0

Нераспределенная прибыль 

10996429

10,20284205

9848019

11,11108479

1148410

111,6613301

11,66133006

Информация о работе Анализ денежных потоков предприятия