Анализ и диагностика хозяйственной деятельсности
Курсовая работа, 05 Мая 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целями написания данной работы являются:
- анализ выполнения плана перевозок на основе исходных данных путем анализа отправления по родам грузов, анализа грузооборота и пассажирооборота;
- анализ эффективности использования трудовых ресурсов линейных предприятий;
- анализ эффективности использования основных фондов.
Для достижения поставленных целей будет использован факторный анализ, в частности
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 2
1.АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПЕРЕВОЗОК 3
1.1АНАЛИЗ ОТПРАВЛЕНИЯ ПО РОДАМ ГРУЗОВ 3
1.2. АНАЛИЗ ГРУЗООБОРОТА 12
1.3.АНАЛИЗ ПАССАЖИРООБОРОТА. 18
2.ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ЛИНЕЙНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 21
3.ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
Вложенные файлы: 1 файл
АИД Саша.docx
— 208.83 Кб (Скачать файл)
2.ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА
ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ
РЕСУРСОВ ЛИНЕЙНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по этим признакам. На основании исходных данных заполнена аналитическая таблица 2.1
Таблица 2.1
Оценка
качественного состава
Показатель |
Численность работников |
Изменение |
Удельный вес, % |
Изме-нение | ||
Базис. |
Отчет |
Базис. |
Отчет | |||
Группировка работников: |
||||||
- по возрасту: |
||||||
до 20 лет |
5 |
6 |
1 |
2,041 |
2,521 |
0,480 |
от 20 до 30 |
11 |
9 |
-2 |
4,490 |
3,782 |
-0,708 |
от 30 до 40 |
142 |
131 |
-11 |
57,959 |
55,042 |
-2,917 |
от 40 до 50 |
62 |
64 |
2 |
25,306 |
26,891 |
1,585 |
от 50 до 60 |
20 |
22 |
2 |
8,163 |
9,244 |
1,080 |
старше 60 |
5 |
6 |
1 |
2,041 |
2,521 |
0,480 |
Итого: |
245 |
238 |
-7 |
100,000 |
100,000 |
0,000 |
- по уровню образования: |
||||||
Незаконченное среднее |
32 |
24 |
-8 |
13,061 |
10,084 |
-2,977 |
Среднее |
115 |
156 |
41 |
46,939 |
65,546 |
18,607 |
Высшее |
98 |
58 |
-40 |
40,000 |
24,370 |
-15,630 |
Итого: |
245 |
238 |
-7 |
100,000 |
100,000 |
0,000 |
- по трудовому стажу, лет |
||||||
от 5 до 10 |
142 |
162 |
20 |
57,959 |
68,067 |
10,108 |
от 10 до15 |
55 |
46 |
-9 |
22,449 |
19,328 |
-3,121 |
от 15 до 20 |
18 |
22 |
4 |
7,347 |
9,244 |
1,897 |
свыше 20 |
30 |
8 |
-22 |
12,245 |
3,361 |
-8,884 |
Итого: |
245 |
238 |
-7 |
100 |
100 |
0 |
По данным таблицы 2.1 общая численность работников на предприятии снизилась на 7 человек. При этом рассматривая группировку работников по возрасту можно установить, что наибольшее число выбывших приходится на группу от 30 до 40 – 11 человек. Именно эта группа имеет наибольший удельный вес в общей численности – 57,959% и 55,042% в плановом и фактическом периоде соответственно. Наряду с этим наибольший прирост работников произошел в группах от 40 до 50 и от 50 до 60 – по 2 чел. на каждую группу, в результате чего рост удельного веса этих групп в общей численности составил 1,585% и 1,08% соответственно.
Анализируя группировку работников по уровню образования можно заключить, что наибольший прирост сотрудников приходится на группу работников со средним образованием – 41 чел., что привело к росту удельного веса данной группы в общей численности на 18,607%. Наибольшее снижение численности произошло по группе с высшим образованием – 40 чел., вследствие чего удельный вес данной группы в общей численности снизился на 15,63%.
Рассматривая группировку работников предприятия по трудовому стажу, можно придти к выводу, что наибольший прирост приходится на группу от 5 до 10 лет – 20 чел., при этом удельный вес данной группы вырос на 10,108%. Самый высокий уровень выбытия приходится на группу свыше 20 лет – 22 чел., что вызвало снижение удельного веса данной группы на 8,884%.
Группировка работников по возрасту, по уровню образования и по трудовому стажу приведена на рисунках 4, 5 и 6.
Рисунок 4 Группировка работников по возрасту
Рисунок 5 Группировка работников по уровню образования
Рисунок 6 Группировка работников по трудовому стажу
Движение трудовых ресурсов на предприятии оценивается с помощью коэффициентов: приема, выбытия, текучести кадров и т.п. На основании исходных данных, внесенных в таблицу 2.2 рассчитаны показатели движения трудовых ресурсов на предприятии и сведены в таблицу 2.3.
Таблица 2.2
Исходные данные для анализа
эффективности использования
Наименование |
Базисный год |
Отчетный год |
Абсолютное отклонение |
Относительное отклонение |
Количество работающих, чел. |
245 |
238 |
-7 |
-2,857 |
Всего принято, чел. |
49 |
51 |
2 |
4,082 |
Всего уволено, чел. |
16 |
18 |
2 |
12,500 |
Уволено по собственному желанию, чел. |
3 |
1 |
-2 |
-66,667 |
Уволено за прогулы и другие нарушения, чел. |
2 |
1 |
-1 |
-50,000 |
Среднесписочная численность, чел. |
245 |
238 |
-7 |
-2,857 |
Таблица 2.3
Показатели движения кадров
Показатель |
Базисный год |
Отчетный год |
Отклонение | |
абсолютное |
относительное | |||
Коэффициент оборота по приему работников |
20 |
21,429 |
1,429 |
7,143 |
Коэффициент оборота по выбытию работников |
6,531 |
7,563 |
1,032 |
15,809 |
Коэффициент текучести кадров |
2,041 |
0,840 |
-1,200 |
-58,824 |
Коэффициент постоянства кадров |
93,469 |
92,437 |
-1,032 |
-1,105 |
В процессе анализа таблиц 2.2 и 2.3 было выявлено, что общее число работающих на предприятии и среднесписочная численность снизились на 7 человек, т.е. на 2,857%. Число принятых человек увеличилось на 2 (4,082%) и число уволенных также увеличилось на 2 (12,5%). При этом следует отметить положительное влияние снижения числа уволенных по собственному желанию на 2 чел., что составляет 66,667% и снижение числа уволенных за прогулы и другие на 1, что составляет 50%. Также можно отметить, положительное увеличение коэффициента оборота по приему на 1,429% (7,143% в относительном выражении). При этом также наблюдается рост коэффициента по выбытию на 1,032% (15,809% в относительном выражении), что носит отрицательный характер. Безусловно, положительным показателем в оценке динамики трудовых ресурсов предприятия является снижение коэффициента текучести кадров на 1,2%, что в относительном выражении составляет 58,824%, однако это снижение также сопровождается снижением коэффициента постоянства кадров на 1,032% (1,105% в относительном выражении), что является отрицательным.
Для наглядности динамики трудовых ресурсов построены диаграммы изменений на рисунках 7 и 8.
Рисунок 7 Динамика трудовых ресурсов
Рисунок 8 Динамика показателей движения трудовых ресурсов
В классическом понимании производительность труда – это количество продукции, вырабатываемой работником в единицу времени, или количество времени, затрачиваемое работником на единицу продукции. Рост производительности труда означает увеличение выпуска продукции в единицу рабочего времени. Для оценки уровня производительности труда на любом предприятии применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей. В таблице 2.4 сгруппированы данные для проведения факторного анализа производительности труда.
Таблица 2.4
Исходные данные для факторного анализа производительности труда
Показатели |
Баз. период |
Отч. период |
Абс. отклонение |
Объем работ, млн. т-км брутто |
13254 |
13785 |
531 |
Среднесписочная численность всего, |
245 |
238 |
-7 |
в т.ч. рабочих, чел. |
125 |
169 |
44 |
Удельный вес рабочих в общей численности, % |
51,020 |
71,008 |
19,99 |
Отработано дней одним рабочим за год |
159 |
167 |
8 |
Средняя продолжительность рабочего дня, ч |
7,4 |
8 |
0,6 |
Общее количество отработанного времени: всеми рабочими за год, чел-ч |
147075 |
225784 |
78709 |
в том числе одним рабочим, чел-ч |
1176,6 |
1336 |
159,4 |
Среднегодовая выработка, тыс т-км брутто/чел: |
|||
одного работающего |
54097,959 |
57920,168 |
3822,21 |
одного рабочего |
106032,000 |
81568,047 |
-24463,95 |
Среднедневная выработка рабочего, тыс. т-км брутто/чел |
666,868 |
488,431 |
-178,44 |
Среднечасовая выработка рабочего, тыс. т-км/чел |
90,117 |
61,054 |
-29,06 |
Среднегодовая выработка одним работником равна произведению следующих факторов:
Птр = Ув * Д * П * ЧВ,
где Ув – удельный вес рабочих в общей численности,
Д – количество отработанных дней одним рабочим за год,
П – средняя продолжительность рабочего дня,
ЧВ –
среднечасовая выработка
Расчет влияния данных факторов на изменение уровня среднегодовой выработки персонала произведен способом абсолютных разниц – таблица 2.5
Таблица 2.5
Расчет
влияния факторов на уровень
среднегодовой
Фактор |
Формула |
Расчет |
Итог |
Изменение доли рабочих в общей численности |
ΔПтр = ΔУв * ГВпл |
(19,99/100)*106032 |
21193,671 |
Изменение количества отработанных дней одним рабочим за год |
ΔПтр = Увф * ΔД * ДВпл |
(71,008/100)*8*666,868 |
3788,258 |
Изменение продолжительности рабочего дня |
ΔПтр = Увф * Дф * ΔП * ЧВпл |
(71,008/100)*167*0,6*90,117 |
6411,883 |
Изменение среднечасовой выработки |
ΔПтр = Увф * Дф * Пф * ΔЧВ |
(71,008/100)*167*8*(-29,06) |
-27571,603 |
Итого |
3822,209 |