Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Июня 2013 в 07:45, курсовая работа
Одной из задач реформы предприятия является переход к управлению финансово – хозяйственной деятельностью на основе анализа экономического состояния с учетом постановки стратегических целей деятельности предприятия, адекватных рыночным условиям, и поиска путей их достижения. Результаты финансового – хозяйственной деятельности предприятия интересуют как внешних рыночных агентов (потребителей и производителей, кредиторов, акционеров, инвесторов), так и внутренних (работников административно – управленческих подразделений, руководителей предприятия и др.).
Введение………………………………………………………………………...
5
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии развития угольного предприятия………………………………………………………………… …
8-28
1.1. Основные понятия стратегического развития предприятия……
8
1.2. Этапы разработки стратегии развития……………………………
13
1.3. Анализ положения дел предприятия в отрасли …………………
20
Глава 2. Анализ финансовой деятельности ООО «Бурятуголь»……………
28-42
2.1. Бурятуголь: краткая характеристика, основные технико – экономические показатели……………………………………………
28
2.2. Анализ финансового состояния предприятия …………………
32
2.3. Анализ кредитоспособности предприятия………………………
42
Глава 3. Выбор стратегического направления………………………………
50-64
3.1. Основные направления развития ООО «Бурятуголь»………….
50
3.2. Разработка производственной программы……………………….
53
3.3. Финансовый план реализации программы развития……………
64
Заключение…………………………………………………………………......
68
Список использованных источников……………………
Практическое отсутствие в республике собственной производственной базы энергетических ресурсов снижает степень надежности энергообеспечения внутренних потребителей. Вместе с тем, прогнозируемый рост ВРП республики Бурятия с темпом 7 – 8 % в год обусловит увеличение потребности в электроэнергии к 2005 году на 10 – 12 %, а течение следующих 10 лет экономика республики потребует прироста электроэнергии на 35 – 40 %.
В сложившихся условиях республика практически утратила рычаги регулирования своего топливно-энергетического комплекса. Поэтому главной целью является разработка механизма демонополизации регионального рынка угля и электроэнергии, стабильное обеспечение предприятий энергетики, коммунально – бытового сектора и населения топливом и создание условий для реализации Программы социально – экономического развития республики Бурятия на 2003 – 2007 годы. Одной из основных задач стратегии является формирование собственной производственной базы угледобычи для
22
обеспечения топливом населения и предприятий коммунально – бытового сектора.
Повышение рентабельности производства и реализации продукции, производительности труда, устранение убытков по операциям, не связанным с добычей и реализацией угля, ускорения оборачиваемости оборотных средств – все то, что необходимо для развития малых угольных разрезов, обеспечивающих независимость местных потребителей от внешних поставщиков угольного топлива и создания предпосылок для конкуренции на этих социально – значимых условиях рынка.
В плане обеспечения долгосрочного развития местной угольной отрасли, стратегией предусматривается объединение всех малых угольных разрезов республики в единую организацию, типа «Угольной компании», что и было осуществлено в 2001 году созданием общества с ограниченной ответственностью «Бурятуголь». На уровне этой компании осуществляются функции технического руководства и контроля за производством на угольных разрезах: Дабан – Горхонский в Еравнинском районе, Окино – Ключевской в Бичурском районе, «Пласт – Верхний» в Селенгинском районе и их обеспечение материально – техническим ресурсами и сбытом угля.
Постоянный рост потребности коммунально – бытового сектора экономики республики Бурятия в угле. грозит возможностью возникновения дефицита его поставки. Для предотвращения такой ситуации, а также с целью снижения зависимости республики от монополизации, необходимо постоянно обновлять основные средства на действующих разрезах, увеличивать объемы добычи угля, а также строить новые разрезы с небольшой производственной мощностью для расширения сферы охвата других районов республики Бурятия.
Предлагаемый инвестиционный проект направлен на реализации мероприятий стратегии в части развития действующих малых угольных разрезов республики Бурятия путем дополнительного наращивания мощностей, обновления транспортного и горного оборудования и строительства новых перспективных угольных разрезов.
23
Развитие производственно – финансовой деятельности ООО «Бурятуголь» позволит сохранить прежний профиль районов, в которых находятся малые угольные разрезы в межрайонной отраслевой специализации.
В процессе осуществления инвестиционного проекта, ООО «Бурятуголь» сохраняет рабочие места, а также дополнительно обеспечивает занятость, что является вкладом в снижение социальной напряженности республики. За 5 лет реализации инвестиционного проекта, количество работающих в ООО «Бурятуголь» увеличится более чем на 100 человек
Развитие угледобывающих производств позволит снять зависимость от внешнего рынка и обеспечить экономическую безопасность Бурятии.
С учетом нахождения ме6сторождений в непосредственной близости от места производства, наличия транспортной сети, транспортные (и некоторые другие накладные расходы) будут не значительны и занимают небольшую долю в полной себестоимости конечного продукта.
С развитием действующих малых угольных разрезов и строительство новых перспективных угольных разрезов республики Бурятия возрастут товарно-денежные обороты в Селенгинском, Бичурском, Еравнинском, Мухоршибирском, Тункинском районах, соответственно увеличатся и налоговые поступления в местные и республиканские бюджеты.
Увеличение добычи угля предусматривается за счет реконструкций действующих разрезов «Пласт-Верхний III», «Окино-Ключевской» и «Дабан-Горхонский» и освоения новых мощностей на месторождениях: Эрдэм-Галгатайское, Ахаликское и Урсинское.
Эффективность производственно- хозяйственной деятельности малых
угольных разрезов республики Бурятия через проведение в рамках компании ООО «Бурятуголь» единой технической и экономической политики. В связи с этим – расширение производства по добыче углей на действующих малых угольных разрезах с параллельной их реконструкцией, строительство новых перспективных угольных разрезов. Вследствие всего этого – увеличение доли
местных углей на республиканском энергетическом рынке углей.
Настоящим инвестиционным проектом представляется экономическое
24
обоснование по привлечению инвестиционных ресурсов за счет средств республиканского бюджета и собственных средств, в целях реализации стратегии развития, угольной отрасли республики Бурятия.
Основные преимущества проекта:
мест);
Бурятия;
республики Бурятия, так и за ее пределами.
25
ГЛАВА 2. Анализ
финансово-экономической
2.1. Общая характеристика ООО «Бурятуголь»
Общество с ограниченной Общество создано с целью:
полезных ископаемых, технологических свойств руд и угля;
эксплуатации;
угля, апатитов, руд и попутного извлечения благородных, редких и других металлов;
инфраструктуры;
ресурсов;
извлечения
прибыли на внутренних и
исследованиях.
| ||||||||||
| ||||||||||
Изм |
Лист |
№ докум |
Подп. |
Дата | ||||||
Разработал |
Ефанова Т.В. |
Глава 2 |
Лит. |
Лист |
Листов | |||||
Проверил. |
Беломестнов В.Г |
28 |
||||||||
ВСГТУ | ||||||||||
Н. контр. |
Арсаланова Т.Ц. |
|||||||||
Утвердил |
Беломестнов В.Г |
ООО «Бурятуголь»зарегистрировано Постановлением главы местного Самоуправления Селенгинского района № 863 от 08.10.2001г., регистрационный номер № 536. Общество с ограниченной ответственностью частной формы собственности. В его состав входят:
1. Угольный разрез «Пласт-Верхний III»;
2. Окино-Ключевской угольный разрез;
3. Дабан-Горхонский угольный разрез.
Характеристики разрезов представлены в (приложении 2,3,4).
Ниже рассмотрим
технико-экономические
Таблица 2.1.1.
Технико-экономические показатели ООО «Бурятуголь»
Показатели |
значение |
Изменения за 2003-2004гг |
Изменения за 2003-2005гг | ||||
2003г. |
2004г. |
2005г. |
Абс. |
Отн. % |
Абс. |
Отн. % | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Объем промышленной продукции работ и услуг по основной деятельности без НДС. Тыс. руб. |
22 049 |
121 091 |
143 138 |
99 042 |
5,49 |
121 089 |
6,49 |
Производство продукции в натуральном выражении по основной номенклатуре. Тыс. руб. |
56,3 |
309,7 |
374,8 |
253,4 |
5,5 |
318,5 |
6,65 |
Объем реализации промышленной продукции. Тыс. руб. |
17 847 |
100 872 |
115 840 |
83 025 |
5,65 |
97 993 |
6,49 |
Среднегодовая оптовая цена за единицу продукции по основной номенклатуре. Руб. |
305 |
336 |
305 |
31 |
1,10 |
- |
1 |
Себестоимость единицы продукции. Руб. |
321 |
334,5 |
300 |
13,5 |
1,04 |
- 21 |
0,93 |
Численность работающих на конец периода. Чел. |
96 |
374 |
388 |
278 |
3,9 |
292 |
4,04 |
Фонд оплаты труда. Тыс. руб. |
1604,7 |
7872,5 |
13106,5 |
6267,8 |
4,91 |
11501,8 |
8,17 |
29
продолжение табл. 2.1.1.
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Средняя заработная плата. Тыс. руб. |
1393 |
1930 |
2960 |
537 |
1,38 |
1567 |
2,12 |
Прибыль (+), убыток (-). Тыс. руб. |
238 |
249 |
1453 |
487 |
1,05 |
1691 |
6,1 |
Кредиторская задолженность. Тыс. руб. |
10 145 |
79 950 |
115 767 |
69 805 |
7,9 |
105 622 |
11,4 |
Дебиторская задолженность. Тыс. руб. |
9480 |
37 764 |
51 753 |
28 284 |
3,98 |
42 273 |
5,46 |
Объем инвестиций за счет всех источников финансирования. Тыс. руб. |
8367 |
3328 |
2558 |
- 5039 |
0,4 |
-5809 |
0,31 |
Стоимость производственных фондов. Млн. |
2,5 |
43,284 |
45,367 |
40,784 |
17,3 |
42,867 |
18,1 |
Налоговые отчисления. Тыс. руб. |
1432 |
10 698 |
23 184 |
9266 |
7,5 |
21 752 |
16,2 |
Отчисления во внебюджетные фонды. Тыс. руб. |
639 |
2503 |
3331 |
1864 |
3,92 |
2692 |
5,2 |
В результате сравнительного анализа по технико-экономическим показателям видно, что добыча угля за 2005 год составила 374,8 тыс. тонн, а это на 318,5 тыс. тонн больше, чем было добыто в 2003 году. Кроме того, были произведены вскрышные работы в объеме 1983 тыс. м³. ООО «Бурятуголь» осуществляет поставки угля для населения, учреждениями бюджетной сферы и предприятиям жилищно-коммунального хозяйства районов республики Бурятия. Так, за 2005 год отгружено 385,5 тыс. тонн угля на сумму 115,8 млн. руб. (без НДС).
Информация о работе Анализ финансовой деятельности ООО «Бурятуголь»