Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2013 в 18:46, курсовая работа
Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения эффективных форм хозяйствования и управления производством.
Содержание
Введение
1. Исходная информация для анализа причин отклонения от плана отчётной величины показателя
2. Анализ выполнения плана перевозок
2.1. Анализ выполнения по родам грузов
2.2.Анализ грузооборота
2.3. Анализ пассажирооборота
3.Анализ выполнения плана доходов
4.Анализ эксплуатационных расходов и себестоимости перевозок
5.Анализ прибыли
6. Анализ производительности и фонда оплаты труда
Заключение
Список литературы
Определим величину дополнительных трудовых ресурсов в результате наличия сверхурочных часов (СВР, ч-час):
,
где - номинальный фонд рабочего времени (ч), принимаемых по календарю года исполнения работы – 2000 часов.
СВР = 102000 час; = 102000/2000=51 чел.
5. Рассчитаем производительность труда с учетом неучтенных факторов (сверхурочных): ПСВРтр = Σplфтр / КСВРэ,.
где КСВРэ = Кфэ+ КуслСВР=14730+51=14781
ПСВРтр=52510*1000 / 14781= 3552,534
Таблица 6.1.
Анализ производительности труда.
Показатели |
План |
План скорректированный на фактический объем перевозок |
Отчет |
То же с учетом неучтенных факторов |
Индекс приведенных тонно-километров |
- |
1,016178349 |
- |
- |
Численность эксплуатационного штата |
14550 |
14595 |
14730 |
14781 |
В т.ч. в части, зависящей от объема перевозок |
2779,05 |
2824 |
2783,97 |
|
Производительность труда, тыс. привед. ткм/чел |
3551,478 |
3597,817 |
3564,834 |
3552,534 |
После заполнения табл. 6.1 произведем пофакторный анализ отклонений производительности труда.
1. Рассчитаем темп
прироста производительности
тПтр=(Пфтр -Пплтр)/ Пплтр*100=
=(3564,834-3551,478)*100/3551,
2. Определим отклонение производительности труда от плановой (базовой) в зависимости от объема перевозок в приведенных т-км:
ΔП%тр(Σplтр)=(П,тр(Σplпр) – Пплтр) / Пплтр* 100=
=(3597,817-3551,478)*100/3551,
и других качественных факторов (kf), определяющий среднесписочную численность работников:
ΔП%тр(kf) = (ПФтр – П,тр(Σplтр))/Пплтр* 100=
=(3564,834-3597,817)*100/3551,
Баланс отклонений :
ΔП%тр = ΔП%тр(Σplтр) + ΔП%тр(kf)=
=1,3048-0,9287=0,3761
3. Произвести расчет
отклонения производительности
труда с учетом неучтенного
в результате наличия
ΔП%тр(СВР) =( ПСВРтр - ПФтр )/ Пплтр* 100=
= 3552,534*100/3551,478= -0,3463 %
4. Определить действительный
рост производительности труда
с учетом фактически
ΔП%тр(с учетом СВР) = ΔП%тр(Σplпрkf) + ΔП%тр(СВР) =
=0,3761- 0,3463= 0,0297 %
По полученным данным
можно сделать следующие выводы
1. Производительность труда без учета сверхурочной работы в текущем году увеличилась на 0,3761 %. Это произошло за счет роста производительности труда при изменении объема перевозок на 1,3048 % , и за счет снижения по другим качественным показателям, определяющим среднесписочную численность на -0,9287 %.
2. Отклонение производительности за счёт сверхурочных работ составило (-0,3463%). Следовательно, в действительности производительность труда по отделению выросла на 0,0297 %.
Рис. 5 Схема влияния факторов на изменение производительности труда
После анализа производительности труда рассчитаем отклонения от плана фонда заработной платы. Для этого выполним расчет заработной платы (Z) по плану и отчету, рассчитаем «право» дороги по фонду заработной платы на фактически полученный объем доходов. Расчет производится по формулам:
ЕплФОТ = Кплэ * Zпл* 12, -плановый фонд оплаты тр.
ЕфФОТ = Кфэ * Zф* 12- фактич. Фонд оплаты тр.
Е,ФОТ(ΣD) = ЕплФОТ(1+ (к* ΔD%pl / 100), - фактич
Где: Z- Среднемесячная заработная плата,
к – процент увеличения (+) или снижения (-) планового фонда оплаты труда за каждый процент увеличения (+) или снижения (-) доходов.
По действующим положениям к = 0,6%.
ЕплФОТ=1958325 *0,191=374040,075млн. руб.;
ЕфФОТ= 1996505*0,189=377339,445 млн. руб.
Пофакторный анализ отклонений фонда оплаты труда от плана:
1)ΔЕФОТ = ЕфФОТ – ЕплФОТ;
ЕФОТ =377339,445 – 374040,075= 3299,37 млн. руб. – изменение фонда оплаты труда.
Zпл=374040,075 /12*14550= 2.1423 млн. руб.
Zф=377339,445 /12*14730= 2.1348 млн. руб.
2)ЕФОТ(Кэ) = (Кфэ – Кплэ)* Zпл* 12;
ЕФОТ(Кэ)= (14730-14550)*2.1423*12 = 4627,3 млн. руб.- изменение фонда оплаты труда за счёт фактора численность эксплуатационного штата.
3)ЕФОТ(Z) = (Zф – Zпл)* Кфэ * 12.
ЕФОТ(Z)=(2.1348-2.1423)*14730*
Баланс отклонений составляет:
4)ΔЕфот = Δ ЕФОТ(Кэ) + ЕФОТ(Z) = 4627,3-1327930= 3299,37
Отклонения фактического фонда заработной платы от скорректированного на фактический объем доходов – «право» - определяется следующим образом:
+/- ЕФОТ = ЕфФОТ - Е,ФОТ(Dpl).
Знак (+) – перерасход фонда заработной платы против «права» на выполненный объем доходов, знак (-) – экономия.
ΔD%pl = (2255281,628 – 2231535,162*1,618)/ 2231535,162*100 = -0,554
Е,ФОТ(ΣD) = 374040,075*(1+(0.6*(-0,554)/
+/- ЕФОТ = 377339,445 - 372797,436 = 4542,014 млн. руб.
По полученным данным
можно сделать следующие выводы
В отчетном году наблюдается дефицит средств на оплату труда. Плановые расходы по фонду заработной платы вышли за пределы "права" (превысили допустимые рамки) на 4542,014 млн. руб.
Схема влияния факторов на фонд заработной платы выглядит следующим образом (рис. 6).
Рис. 6 Схема влияния факторов на фонд оплаты труда
Заключение
В ходе работы был проведен анализ показателей хозяйственной деятельности предприятия.
По имеющимся данным можно судить о качестве использования перевозок, как грузовых, так и пассажирских, при этом, качество использования работы незначительно повысилось.
Наблюдается перевыполнение плана погрузки на 725,857 тыс. тонн (3,508%), что говорит об положительной тенденции в работе дороги, однако, это было достигнуто как за счет количественных улучшений работы дороги, так и качественных (увеличение количества вагонов, поданных под погрузку на 307 шт/год.). И так же значительный рост средней статистической нагрузки на вагон на 419,165 тыс. тонн. (в среднем, под влиянием структуры каждого рода груза погрузка выросла на 88,968 тыс.тонн), все это опять же говорит о правильном использовании вагонов и контейнеров по грузоподъемности. Однако темпы роста/снижения погрузки по отдельным родам грузов оказались неодинаковыми. Это признак структурных изменений в погрузке по родам грузов. Такие структурные изменения в погрузке по родам грузов оказались благоприятными для дороги. Увеличение доли грузов с более высокими статическими нагрузками привело к повышению средней статической нагрузки. Это сказывается на уровне средних показателей статической нагрузки грузового вагона и времени занятия вагонов под грузовой операцией.
Вагоно-километры груженых вагонов увеличились в отчетном периоде по сравнению с планом на 1,68018%, что в абсолютном выражении равно 842,677 т-км, что сказалось на увеличении эксплуатационных тонно-км на 1,547%. Рост имел, так же и пассажирооборот на 3,947%.
Доходы от перевозки грузов в отчетном периоде по сравнению с планом увеличились на 101,564%, что в абсолютном выражении равно 31960,466 млн. руб.
Доходы от пассажирских перевозок так же выросли на 3,561%, или на 2776,000 млн. руб.
В целом план по доходам перевыполнен: рост на 1,064% или в абсолютном изменении рост на 23746,466 млн. руб.
В след за увеличением доходов, растут и расходы, их превышение по сравнению с планом равно 38180,00 млн. руб. или на 1,950 %. Этому могло способствовать увеличение доли пассажирских перевозок.
За отчётный период общая прибыль по сравнению с планом уменьшилась на 5838,534 млн. руб. Это связано, в первую очередь, с уменьшением прибыли от перевозок на 3443,534 млн. руб. т.е. расходы от перевозок растут быстрее, чем доходы. Аналогичные показатели и у подсобно – вспомогательной деятельности, её прибыль по отношению к плану снизилась на 2400 млн. руб. Небольшим плюсом сказалась прибыль от местных перевозок, рост составил всего 5, млн. руб.
В целом же отделение дороги в отчётном периоде имеет неплохой результат, ниже, чем планировалось, но всё же прибыль составила 171626,628 млн. руб.
В данной ситуации необходимо направить силы на поиски резервов улучшения экономической деятельности предприятия для максимального повышения эффективности производства:
Во-первых, не допускать снижения средней населённости пассажирского вагона.
Во-вторых, переводить локомотивный парк на электроподвижной состав.
И в-третьих, самое важное, проводить более точное и достоверное планирование изменения цен и отклонений, что не всегда представляется возможным, например как в случае с обще мировым кризисом.
В перспективе намеченные статистическим звеном мероприятия должны обеспечить достаточный уровень рентабельности, полное удовлетворение спроса на перевозки грузов и пассажиров при повышении, а не за счет снижения качества обслуживания и безопасности движения. Так же стоит принимать во внимание технические модернизации линий, это послужит залогом их эффективной работы в будущем.
Список литературы