Анализ эффективности использования основных фондов в организации на примере: "Жилищно-коммунальное хозяйство"

- разность между среднечасовой  плановой и среднечасовой фактической  выработкой (среднегодовой, среднемесячной). ЖКХ ЗАТО «Локомотивный городской  округ» не располагает достаточными данными для оценки этого резерва.

Результатами предложенных мероприятий по увеличению эффективности использования основных фондов являются расчеты вышеуказанных показателей эффективности, а так же анализ динамики изменения этих показателей за конкретный период времени (квартал, год, ряд лет).

3) Увеличение рентабельности  услуг до 35 %.

Резерв увеличения рентабельности услуг составляет в 2010 г.:

35 – 18,04 = 16,96%,

4) Снижение себестоимости  услуг.

Снижение себестоимости услуг возможно в результате более рационального использования материальных ресурсов (экономии реактивов, расходных материалов), производственных мощностей, рабочей силы и рабочего времени.

Учет и контроль за этими факторами необходим, так как позволит определить коэффициенты интенсивного и экстенсивного использования активной части основных фондов, а значит, оценить их эффективность.

Другим фактором повышения эффективности использования основных фондов предприятия является их обновление и техническое совершенствование. Внедрение достижений научно-технического прогресса (НТП) повышает уровень механизации, автоматизации производства и производительность труда работников, способствует экономии материальных затрат, повышает культуру и безопасность производства.

Влияние внедрения мероприятий НТП имеет особенности, так как изменяется не только объем оказываемых услуг, но и стоимость основных фондов организации за счет их удорожания. Причем это удорожание не всегда компенсируется соответствующим ростом производительности основных фондов. Такие особенности необходимо учитывать.

Таким образом, в качестве рекомендации для ЖКХ ЗАТО «Локомотивный городской округ» представляется целесообразным предложить:

1. Снизить фондоемкость  и увеличить фондоотдачу.

2. Привлечь максимальное  число оборудования в производство.

3. Увеличить рентабельность  продукции до 35 %.

4. Организации необходимо  провести реконструкцию и модернизацию  основных фондов, а также усовершенствовать  организацию производства и труда.

5. Для повышения эффективности  использования основных фондов необходимо их обновление и техническое совершенствование. Важное значение имеет устранение относительного избытка оборудования, что влияет на экономические показатели предприятия.

Сведем предлагаемые мероприятия в табл. 14.

Таблица 14

Мероприятия, способствующие повышению эффективности использования основных фондов

Предлагаемые мероприятия	Эффект
Снижениефондоемкостииувеличениефондоотдачи	Рост выручки на 14083,96 тыс. руб.
	Экономия капитальных вложений на 100320 тыс. руб.
Повышение эффективности использования основных фондов за счет максимального привлечения оборудования в производство	Рост выручки на 1086 тыс. руб.
Выявление резервов увеличения рентабельности	Увеличение до 35%

 

Вышеперечисленные мероприятия позволят увеличить выручку от реализации услуг и сэкономить капитальные вложения на общую сумму – 114 403,96 тыс. руб. за счет снижения фондоемкости и увеличения фондоотдачи, а также улучшить эффективность использования основных фондов на 1 086 тыс. руб. за счет увеличения количества действующего оборудования. Резерв увеличения рентабельности продукции составляет 16,96%.

Изменение экономических показателей представлено в табл. 15.

Таблица 15

Экономические результаты использования резервов

Наименованиепоказателя	Базовыйпериод	Прогнозныйпериод	Изменения
			+,-	%
1. Выручка от реализации	80441	95610,96	15170	118,9
2. Стоимость ОПФ	351013	250693	-100320	71,3
3. Численность работающих	27	27	0	100,0
4. Себестоимость продукции	65927	66852	925	101,4
5. Прибыль от реализации	14514	28758,96	14245	198,1
6. Рентабельность продаж	19,30	30	10,7	155,4
7. Фондоотдача	0,24	0,38	0,14	158,3
8. Производительность труда	2979	3541	561,85	118,9

 

Таким образом, рекомендуемые мероприятия позволят увеличить выручку от реализации на 18,9%, фондоотдача возросла на 58,3%, рентабельность продаж – 55,4%. В связи с увеличением выручки от реализации возрастет и производительность труда на 18,9%.

Предложенные мероприятия повышают эффективность использования основных фондов.

 

 

Заключение

 

 

В процессе выполнения дипломной работы получены следующие результаты.

Являясь важнейшей и значительной частью национального богатства страны, основной капитал характеризует материальную базу, технический уровень производства. По материально-вещественному составу  основной капитал представляет собой основные фонды.

Основные фонды предприятий в процессе эксплуатации изнашиваются. Воспроизводство основного капитала может осуществляться посредством ремонта, модернизации и реконструкции. При этом затраты на модернизацию и реконструкцию основных фондов после их окончания могут увеличивать первоначальную стоимость такого объекта, если в результате модернизации и реконструкции улучшаются первоначально принятые нормативные показатели функционирования — срок полезного использования объекта основных фондов, его мощность, качество применения и т.п.

Управление основными фондами предполагает применение того метода, который наилучшим образом соответствует задачам предприятия в области воспроизводства и финансов. Если предприятие имеет слишком большую прибыль, то, чтобы уменьшить налог на прибыль и иметь в балансе показатели, привлекательные для инвесторов, надо продумывать и анализировать все возможные варианты, предоставляемые законодательством, учитывая при этом каждую мелочь.

ЖКХ ЗАТО «Локомотивный городской округ» создано для обслуживания жилищного и нежилого фонда, инженерных коммуникаций.

Имущество ЖКХ ЗАТО «Локомотивный городской округ» состоит из основных и оборотных фондов,  образующих уставной капитал, стоимость которых отражается в самостоятельном балансе. Имущество ЖКХ ЗАТО «Локомотивный городской округ» находится в его полном хозяйственном ведении в соответствии с действующим законодательством, которым предприятие отвечает по свои обязательствам.

ЖКХ ЗАТО «Локомотивный городской округ» самостоятельно определяет структуру органов управления и затраты на их содержание. 

В 2009г. выручка от основного вида деятельности увеличилась на 12,93% с 71230 тыс.руб. до 80441 тыс.руб., также в 2009г., затраты на 1 руб. выручки выросли на 2,50% c 0,8 руб./руб. в 2008 г. до 0,82 руб./руб. в 2009 г. За 2009 г. прибыль увеличилась на 614 тыс.руб. с 13900 тыс.руб. в 2008 г. до 14514 тыс.руб. Однако рентабельность продаж снизилась на -1,47% — с 19,51% до 18,04 %.

ЖКХ ЗАТО «Локомотивный городской округ» хорошо оснащен основными фондами, о чём свидетельствует постоянное увеличение стоимости их в динамике. Это говорит о положительном влиянии основных фондов на финансовое положение ЖКХ ЗАТО «Локомотивный городской округ». Более 96% основных фондов в обществе занимают производственные фонды. В целом по ЖКХ ЗАТО «Локомотивный городской округ» стоимость основных фондов увеличилась с 348 984 тыс. руб. до 352 099 тыс. руб., причиной этому является их обновления, приобретения новых. В ЖКХ ЗАТО «Локомотивный городской округ»увеличилась доля активной части фондов, в том числе машин и оборудования, транспортных средств. Машины и оборудование занимают наибольший удельный вес в структуре основных производственных фондов: в 2007 году – 54,38%, в 2008 году – 54,85%, в 2009 году – 55,11%. Такая тенденция является положительной в деятельности организации ЖКХ ЗАТО «Локомотивный городской округ». Сумма производственного и хозяйственного инвентаря уменьшилась с 1719 тыс. руб. до 591 тыс. руб., и составила в 2009 году 0,17% в структуре основных фондов.

Важно, чтобы основные фонды не только имелись в достаточном количестве, но и были пригодны к дальнейшему использованию. Коэффициент годности имеет значение близкое к 1, т. е. пригодность фондов высока, и они могут быть успешно использованы в деятельности ЖКХ ЗАТО «Локомотивный городской округ». Наличие основных фондов ЖКХ ЗАТО «Локомотивный городской округ» само по себе не обеспечивает высоких результатов деятельности, поэтому на первый план выходит эффективность использования основных фондов. Фондоотдача в ЖКХ ЗАТО «Локомотивный городской округ» увеличивается, а обратный показатель – фондоёмкость, соответственно, снижается.

Дальнейшее увеличение фондоотдачи и более полное использование основных производственных фондов можно достичь при росте окупаемости затрат, т. е. снижении себестоимости. Снижение издержек наряду с увеличением объёма услуг – основной путь повышения эффективности работ, и в частности использования основных фондов. При этом следует учитывать не только основные, но и оборотные средства, которые оказывают большое влияние на полноту использования основных фондов и на результаты деятельности. Рост фондоотдачи ведёт к относительной экономии основных фондов и к увеличению выручки.

Одним из показателей эффективности использования основных фондов является загруженность производственных мощностей ЖКХ ЗАТО «Локомотивный городской округ». Следовательно, для роста данного показателя необходимо снижать простои оборудования и машин.

Совершенствование системы материального и морального стимулирования приведёт к росту дисциплины труда в ЖКХ ЗАТО «Локомотивный городской округ» и сократит простои. Регулярные и своевременные техосмотры и техремонты позволят предотвратить простои по причине выхода из строя машин и оборудования.

Таким образом, в качестве рекомендации для ЖКХ ЗАТО «Локомотивный городской округ» представляется целесообразным предложить:

1. Снизить фондоемкость  и увеличить фондоотдачу.

2. Привлечь максимальное  число оборудования в производство.

3. Увеличить рентабельность  продукции до 35 %.

4. Организации необходимо  провести реконструкцию и модернизацию  основных фондов, а также усовершенствовать  организацию производства и труда.

5. Для повышения эффективности  использования основных фондов  необходимо их обновление и  техническое совершенствование. Важное значение имеет устранение относительного избытка оборудования, что влияет на экономические показатели предприятия.

Вышеперечисленные мероприятия позволят увеличить выручку от реализации услуг и сэкономить капитальные вложения на общую сумму – 114 403,96 тыс. руб. за счет снижения фондоемкости и увеличения фондоотдачи, а также улучшить эффективность использования основных фондов на 1 086 тыс. руб. за счет увеличения количества действующего оборудования. Резерв увеличения рентабельности продукции составляет 16,96%.

 

Список использованной литературы

 

 

1. Конституция РФ [Текст]. – М.: Приор, 2001. 32 с.

2. Устав предприятия 

3. Баканов, М.И. Теория экономического  анализа [Текст]. М.: Финансы и статистика, 2007. – 235с.

3. Балабанов, И. Т. Финансовый менеджмент: теория и практика [Текст]: учеб. пособие для вузов./ И.Т. Балабанов, Е.В. Быкова, Е.С. Стоянова, Т.Б. Крылова. - М.: Перспектива. 6-е изд. 2008. – 656 с.

5.  Бланк, И.А. Основы финансового  менеджмента [Текст] учебник для  вузов / И.А. Бланк. М.: Ника-центр, 2008. – 324с.

6. Бланк, И.А. Энциклопедия  финансового менеджера В 4 т. Т. 4. Управление финансовой стабилизацией  предприятия [Текст]: учебник для  вузов / И.А. Бланк. - М.: Омега-Л Эльга. 2008. – 512 с.

7. Бланк, И.А. Энциклопедия финансового менеджера В 4 т. Т. 2. Управление активами и капиталом предприятия [Текст]. М.: Омега-Л Эльга. 2008. –448 с.

8. Бланк. И.А. Управление использованием  капитала [Текст]: учеб. пособие для  вузов/ И.А. Бланк. - М.: Омега-Л. 2008 г. – 656 с.

9. Берзон, Н. И. Финансовый менеджмент [Текст]: учебник для вузов / Н.И. Берзон , Т.В. Теплова, Л.А. Тюгай, В.И. Горелый. - М.: Academia, 2008. – 336 с.

10. Болотов, С.П. Разработка  стратегии предприятия [Текст]: Учеб. пособие Сыктывкарский ун-т. Сыктывкар, 2006. – 542с.

11. Гаврилова, А.Н. Финансовый  менеджмент [Текст]  / Под ред. А.Н. Гаврилова, А.А. Попов. М.: КНОРУС, 2007. – 425с.