Организация управления инновационной деятельностью на предприятии

Проводимая в стране экономическая реформа позволяет каждому предприятию создать собственный механизм управления, базирующийся на мотивации деятельности различных социальных групп (предпринимателей, менеджеров, специалистов и непосредственных участников производственного процесса - рабочих), на экономической самостоятельности и созидательных возможностях организационного потенциала.
Цель работы: рассмотреть роль инновационных технологий в совершенствовании управления фирмы.

ВВЕДЕНИЕ 3
1.1. Понятие и сущность инновационной деятельности 5
1.2. Роль инновационной деятельности в управлении 10
1.3. Основные этапы инновационного процесса 14
1.4. Система внутрифирменного планирования инноваций 18
2. Оценка, анализ и диагностика инновационной деятельности ОАО «Металлургический завод им. А.К. Серова» 22
2.1. Краткая экономическая характеристика завода 22
2.2 Анализ организационной структуры управления 24
2.3 Анализ основных технико-экономических показателей 24
2.4. Анализ себестоимости продукции 25
2.5. Анализ ценовой политики предприятия 29
2.6. SWOT – анализ 30
2.7. Оценка деятельности предприятия в области инноваций 31
3. Разработка предложений по совершенствованию управления ОАО «Металлургический завод им. А.К. Серова» на основе инновационной деятельности 34
3.1. Внедрение современных методов разработки конструкторской документации 34
3.2.Кадровое планирование – инновации в сфере управления персоналом 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 45