Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Сентября 2015 в 20:10, отчет по практике
Цели практики: систематизация, обобщение и углубление теоретических знаний, формирование практических умений, общекультурных профессиональных компетенций и компетенций организации бухгалтерского учета на основе изучения работы СХПК «Даниловская птицефабрика».
Для этого необходимо:
- определить факторы, влияющие на организацию бухгалтерского учета в СХПК «Даниловская птицефабрика»
- определить способ и вид организации бухгалтерского учета, привести схему организационной структуры бухгалтерской службы в СХПК «Даниловская птицефабрика»
- изучить налоговую политику предприятия, рассмотреть налоговые декларации
Введение
1.Общий раздел отчета
1.1.Учет расходов по обычным видам деятельности
1.2.Учет готовой продукции и продаж
1.3.Учет кредитов банка и прочих заемных средств
1.4.Учет капиталов, фондов, резервов и финансирования
1.5.Учет финансовых результатов и использования прибыли
2. Бухгалтерская финансовая отчётность. Анализ финансовой отчётности
3. Налогообложение предприятий. Налоговый учёт
4. Аудит
5. Финансы. Страхование
6. Разработка мероприятий по повышению экономической эффективности деятельности организации
7. Выводы и предложения
Индивидуальный раздел отчета
По данным модели Лиса вероятность банкротства Кооператива достаточно высокая (Z<0,037). Так же следует учитывать, что данная модель определения вероятности банкротства при анализе российских предприятий показывает несколько завышенные оценки, так как значительное влияние на итоговый показатель оказывает прибыль от продаж, без учета финансовой деятельности и налогового режима.
Далее рассмотрим следующую модель.
Таблица 2.3.4.- Модель О. П. Зайцевой
Исходные данные |
Значение |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Чистый убыток |
0 |
0 |
0 | |
Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, работ и услуг |
168 084 |
201 952 |
228 426 | |
Дебиторская задолженность |
5 941 |
10 096 |
8 719 | |
Краткосрочные финансовые вложения |
0 |
0 |
0 | |
Денежные средства |
9 905 |
1 121 |
2 187 | |
Оборотные активы |
67 972 |
82 533 |
76 117 | |
Средняя сумма капитала и резервов |
76 314 |
74 819 |
75 354 |
77 810 |
Продолжение таблицы 2.3.4.
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Долгосрочные обязательства |
16 652 |
19 053 |
28 835 | |
Заемные средства |
13 488 |
31 185 |
23 977 | |
Кредиторская задолженность |
11 696 |
11 131 |
18 465 | |
Прочие краткосрочные обязательства |
1 643 |
0 |
0 | |
Краткосрочные обязательства |
26 827 |
42 316 |
42 442 | |
Валюта баланса |
116 802 |
138 754 |
149 511 | |
Показатель |
Код |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
Куп-коэффициент убыточности (отношение чистого убытка к собственному капиталу) |
Х1 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
Кз-коэффициент соотношения кредиторской и дебиторской задолженности |
Х2 |
1,97 |
1,10 |
2,12 |
Кс-показатель соотношения краткосрочных обязательств и наиболее ликвидных активов |
Х3 |
2,71 |
37,75 |
19,41 |
Кур-убыточность реализации продукции (отношение чистого убытка к объему реализации) |
Х4 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
Кфл-коэффициент финансового левериджа (финансового риска)-отношение заемного капитала (долгосрочные и краткосрочные обязательства) к собственным источникам финансирования |
Х5 |
0,58 |
0,81 |
0,92 |
Кзаг-коэффициент загрузки активов (отношение валюты баланса к выручке) |
Х6 |
0,69 |
0,69 |
0,65 |
К=0,25Х1+0,1Х2+0,2Х3+0,25Х4+0, |
К факт |
0,87 |
7,81 |
4,25 |
Кn=0,25*0+0,1*1+0,2*7+0,25*0+ |
Кn |
1,64 |
1,64 | |
Вероятность банкротства |
Высокая |
Высокая |
Данный комплексный коэффициент банкротства основан на методах мультипликативного дискриминантного анализа (Multiple-discriminant analysis - MDA) (первым MDA анализ для оценки вероятности банкротства в свое работе применил Э. Альтман). Результаты таблицы подтверждают результаты по данным модели Лиса, что подтверждает неустойчивое финансовое положение предприятия (Кфакт>Кn).
В подтверждение вышеперечисленных моделей произведем расчет вероятности банкротства по следующей модели.
Таблица 2.3.5. -Модель Р. С. Сайфуллина, Г. Г. Кадыкова
Исходные данные |
Код |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Балансовая стоимость собственного капитала |
73 323 |
77 385 |
78 234 | |
Внеоборотные активы |
48 830 |
56 221 |
73 394 | |
Оборотные активы |
67 972 |
82 533 |
76 117 | |
Коэффициент текущей ликвидности |
2,53 |
1,95 |
1,79 | |
Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, работ и услуг |
168 084 |
201 952 |
228 426 | |
Прибыль (убыток) от продаж |
8 202 |
8 880 |
3 159 | |
Показатель |
Код |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
Коэффициент обеспеченности собственными средствами (стр.1300-стр.1100)/ стр.1200 |
Х1 |
0,36 |
0,26 |
0,06 |
Коэффициент текущей ликвидности |
Х2 |
2,53 |
1,95 |
1,79 |
Интенсивность оборота авансируемого капитала стр.2110/(стр.1100+стр.1200) |
Х3 |
1,44 |
1,46 |
1,53 |
Коэффициент менеджмента стр.2200/стр.21100 |
Х4 |
0,05 |
0,04 |
0,01 |
Рентабельность собственного капитала стр.2200/стр.1300 |
Х5 |
0,11 |
0,11 |
0,04 |
R=2Х1+0,1Х2+0,08Х3+0,45Х4+Х5 |
R |
1,22 |
0,28 |
0,26 |
Финансовое состояние |
Устойчивое |
Неустойчивое |
Неустойчивое |
Результаты данной таблицы свидетельствуют о неустойчивом финансовом состоянии СХПК «Даниловская птицефабрика» в период с 2012-2013 года. Устойчивое состояние Кооператива наблюдалось в 2011 году.
Далее выведем общую оценку предприятия.
Таблица 2.3.6.-Сводная оценка вероятности банкротства СХПК «Даниловская птицефабрика».
Модель |
Оценка вероятности банкротства предприятия | ||
2011 год |
2012 год |
2013 год | |
1 |
2 |
3 |
4 |
1.Двухфакторная модель |
Ниже 50% |
Ниже 50% |
Ниже 50% |
2.Модифицированная |
50% |
50% |
50% |
Продолжение таблицы 2.3.6.
1 |
2 |
3 |
4 |
3.Модель Лиса |
Высокая |
Высокая |
Высокая |
4.Модель О. П. Зайцевой |
- |
Высокая |
Высокая |
5.Модель Р. С. Сайффулина, Г. Г. Кадыкова оценки финансового состояния |
Устойчивое |
Неустойчивое |
Неустойчивое |
По результатам оценки сводной таблицы СХПК «Даниловская птицефабрика» в четырех из пяти расчетов имеет высокую степень вероятности банкротства. Кризисная ситуация может быть неизбежна, поэтому следует предпринять меры по повышению финансового состояния.
3.Разработка
мероприятий по
Птицеводство в России сегодня неразрывно связано с переводом отрасли на рельсы интенсивного развития и экономического роста. При таком типе увеличение производства продукции и повышение её качества обеспечиваются не вовлечением дополнительных ресурсов, а достигаются преимущественно за счёт улучшения использования производственных мощностей предприятий на базе планомерного широкомасштабного освоения научных достижений и прогрессивных технических решений.
В настоящее время резко возросли потребности населения в качественных продуктах. Предприятия для их улучшения должны использовать эффективнее производственные мощности, а также учитывать существующие взаимосвязи и взаимоотношения, возникающие в этом процессе. При интенсификации главная цель заключается в росте производства конечной (товарной) продукции в расчёте на единицу применённых (потреблённых) ресурсов на основе комплексного освоения достижений научно-технического прогресса.
Второй аспект касается методологии поиска и разработки способов улучшения использования производственной мощности птицеводства. При этом необходимо выделить приоритетные направления: ресурсопотребление, особенность функционирования в условиях рыночных отношений и пр. Исходный фактор системы взаимосвязей — потребление производственных ресурсов, конечный — их воздействие на экономические результаты производства.
Выпуск заданного объёма продукции, то есть производственные мощности, требует современной техники, технологии, организации и экономики ведения отрасли.
Производственные мощности, отражая соотношение ресурсов труда и материально-технической базы, обусловливают научно-технический уровень производства и возможность рационального его использования, предопределяют эффективность потребления. Первостепенное значение для нормализации производственной мощности соответственно требованиям интенсивного развития птицеводства имеют пропорции количества и качества рабочей силы и материально-технологической базы, формирование её в необходимом объёме для освоения ресурсоэкономных технологий по всему ассортименту птицепродуктов.
Обобщающей характеристикой эффективности использования производственной мощности является производство продукции птицеводства на единицу применённых и потреблённых ресурсов, а научно-технического уровня его развития — соотношение темпов роста производительности и фондовооружённости труда.
Необходимо подчеркнуть, что повышение научно-технического уровня на птицеводческих предприятиях прежде всего связано с оптимизацией материально-технической базы, количеством и качеством рабочей силы, а не с наращиванием вложений без обоснования их влияния на увеличение производства продукции применительно к каждому рублю затрат
Система мероприятий отраслевого уровня по созданию благоприятных экономических условий развития и использования производственной мощности включает также повышение обоснованности капитальных вложений и их освоение в установленные сроки; оценку результатов деятельности птицеводческих предприятий, материальное стимулирование труда их руководителей и специалистов; комплексное внедрение достижений научно- технического прогресса и передового опыта.
В комплексе мероприятий не последнюю роль играет создание высокопродуктивных кроссов и обеспечение предприятий полноценными кормами, что даст дополнительные резервы для развития отечественного птицеводства.
Именно это направление и позволит более эффективно использовать производственные мощности отрасли, добиться максимальной отдачи с каждого рубля стоимости материально-технических ресурсов и сократить трудоёмкость единицы продукции.
Таким образом, современные птицеводческие предприятия располагают большими внутренними резервами для повышения производственных мощностей. Чтобы их использовать, каждое хозяйство должно иметь обоснованную долгосрочную программу и чёткий план реализации, сбалансированный по всем ресурсам.
4.Оформление
разработанных мероприятий в
виде инвестиционного проекта
и оценка влияния этого
Проанализировав выявленные финансовые проблемы СХПК «Даниловская птицефабрика» можно предложить следующие проект по повышению рентабельности и роста продуктивности.
Главным направлением развития предприятия предусматривается дальнейшая интенсификация за счет внедрения в производство элементов прогрессивной технологии ведения птицеводства, которая обеспечит устойчивый рост продуктивности птицы, улучшение и облегчение условий труда работников, увеличение роста производительности труда и повышение общей культуры производства.
Основными статьями затрат на производство продукции птицеводства являются затраты на корма, оплату труда, содержание основных средств.
Таблица 3.3.1.-Расчет затрат на корма, 2015 год
Вид кормов |
Потребность в кормах, ц. |
Стоимость кормов, руб./ц. |
Всего, тыс. руб. |
1 |
2 |
3 |
5 |
Корма для взрослой птицы, Комбикорм ПК-1-1 |
87 332 |
703,8 |
61 464 |
Корма для молодняка, всего |
14 131 | ||
в т. ч. комбикорм ПК-2 |
865 |
928,5 |
803 |
комбикорм ПК-3 |
1 306 |
836,3 |
1 092 |
Информация о работе Отчет по практике в СХПК «Даниловская птицефабрика»