Финансовое состояние ОАО «Хабаровская автобаза №1»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Апреля 2014 в 14:21, лекция

Краткое описание

Под финансовым состоянием понимается способность предприятия финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью.
Финансовое состояние предприятия (ФСП) зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности.

Содержание

Введение 3
История предприятия 3
Учредительные документы предприятия 8
Анализ технико-экономических показателей 17
Анализ использования ФРВ 18
Анализ производительности труда водителей 19
Анализ эффективности использования труда 20
Фонд заработной платы 20
Анализ себестоимости по основным показателям 23
Структура управления предприятия 24
Информация о деятельности исполнительных органов общества, распределение функций административно-управленческого аппарата. 25
Управленческое обследование 32
Кадровая и социальная политика общества 32
Ценовая политика 33
Анализ финансового состояния предприятия 38
Заключение 40

Вложенные файлы: 1 файл

Отчет практикa.doc

— 350.00 Кб (Скачать файл)

 

 

 

Структура управления предприятия


 

 

 


 

 


 



 

 

Информация о деятельности исполнительных органов общества, распределение функций административно-управленческого аппарата.

 

Генеральный директор

Генеральный директор Общества руководит в соответствии с действующим законодательством РФ производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью Общества в пределах полномочий, предоставленных ему нормативно-правовыми актами РФ, Уставом Общества, внутренними нормативными документами Общества, трудовым договором и настоящей Должностной инструкцией, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества Общества, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.

Генеральный директор Общества относится к категории руководителей, назначается и освобождается от занимаемой должности общим собранием акционеров Общества.

Генеральный директор Общества подчиняется непосредственно общему собранию акционеров и Совету Директоров Общества.

На время отсутствия Генерального директора организации его должностные обязанности выполняет назначаемый приказом сотрудник Общества, относящийся к категории руководителей, который несет ответственность за качественное, эффективное и своевременное их выполнение.

Генеральному директору Общества устанавливается ненормированный рабочий день.

В своей работе Генеральный директор Общества руководствуется:

- требованиями действующего законодательства РФ;

- нормативными документами Федеральной Комиссии по рынку ценных бумаг и другими нормативными документами, регламентирующими работу с ценными бумагами;

- Уставом

- правилами ведения реестров владельцев именных ценных бумаг и другими внутренними нормативными документами Общества;

- требованиями общего собрания акционеров и Совета Директоров Общества;

- настоящей Должностной инструкцией.

На Генерального директора Общества возложены следующие функции:

  1. Осуществление руководства финансовой и хозяйственной деятельностью Общества в соответствии с Уставом Общества.
  2. Обеспечение соблюдения законности в деятельности Общества.
  3. Составление стратегических и текущих планов Общества.
  4. Выполнение поручений общего собрания акционеров, Совета Директоров Общества.
  5. Организация работы Общества и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений Общества.

Главный Бухгалтер

На главного бухгалтера возлагаются следующие функции:

  1. Руководство ведением бухгалтерского учета и составлением отчетности на предприятии.
  2. Формирование учетной политики с разработкой мероприятий по ее реализации.
  3. Оказание методической помощи работникам подразделений предприятия по вопросам бухгалтерского учета, контроля и отчетности.
  4. Обеспечение составления расчетов по зарплате, начислений и перечислений налогов и сборов в бюджеты разных уровней, платежей в банковские учреждения.
  5. Выявление внутрихозяйственных резервов, осуществление мер по устранению потерь и непроизводительных затрат.
  6. Внедрение современных технических средств и информационных технологий.
  7. Контроль за своевременным и правильным оформлением бухгалтерской документации.
  8. Обеспечение здоровых и безопасных условий труда для подчиненных исполнителей, контроль за соблюдением ими требований законодательных и нормативных правовых актов по охране труда.

Главный инженер

На главного инженера предприятия возлагаются следующие функции:

  1. Обеспечение технической подготовки предприятия.
  2. Определение технической политики и направления технического развития предприятия в условиях рыночной экономики, путей реконструкции и технического перевооружения действующего     производства, уровня специализации и диверсификации производства на перспективу.
  3. Обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства и его постоянный рост, повышения эффективности производства и производительности труда, сокращения издержек (материальных, финансовых, трудовых), рационального использования производственных ресурсов, высокого качества и конкурентоспособности   производственной продукции, работ или услуг, соответствия выпускаемых изделий действующим государственным стандартам, техническим условиям и требованиям технической эстетики, а также их надежность и долговечность.
  4. Руководить разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия, организовывать разработку и реализацию планов внедрения новой техники и технологии.
  5. Осуществление взаимосвязи с научно-исследовательскими, проектными (конструкторскими  и технологическими) организациями и высшими учебными заведениями.
  6. Руководство проведением научно-исследовательской работы на предприятии.
  7. Организация обучения и повышения квалификации рабочих и инженерно-технических работников.
  8. Контроль за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины,  правил и норм  по  охране  труда  и  технике безопасности.

Начальник отдела материально - технического снабжения

Должностные обязанности начальника ОМТС:

  1. Организует обеспечение предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества и их рациональное использование с целью сокращения издержек производства и получения максимальной прибыли.
  2. Руководит разработкой проектов перспективных и текущих планов и балансов материально-технического обеспечения производственной программы, ремонтно-эксплуатационных нужд предприятия и его подразделений, а также создания необходимых производственных запасов на основе определения потребности в материальных ресурсах (сырье, материалах, полуфабрикатах, оборудовании, комплектующих изделиях, топливе, энергии и др.) с использованием прогрессивных норм расхода. Изыскивает источники покрытия этой потребности за счет внутренних ресурсов.
  3. Обеспечивает подготовку заключения договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок, изучает возможность и целесообразность установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по поставкам материально-технических ресурсов.
  4. Руководит разработкой стандартов предприятия по материально-техническому обеспечению качества выпускаемой продукции.
  5. Руководит разработкой и внедрением мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с их транспортировкой и хранением.
  6. Организует работу складского хозяйства, принимает меры по соблюдению необходимых условий хранения. Обеспечивает высокий уровень механизации и автоматизации транспортно-складских операций, применения компьютерных систем и нормативных условий организации и охраны труда.
  7. Обеспечивает составление установленной отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения предприятия. Руководит работниками отдела.

 

Начальник отдела эксплуатации

Начальник отдела эксплуатации исполняет следующие обязанности:

  1. Организует эксплуатацию автомобилей на перевозках.
  2. Обеспечивает рациональное использование подвижного состава на линии, грузообразующих и грузопоглощающих объектах.
  3. Руководит разработкой текущих и перспективных планов перевозок.
  4. Организует сменно-суточное планирование перевозок и обеспечивает его выполнение с соблюдением режима труда и отдыха водителей.
  5. Организует работу водительского состава.
  6. Организует проведение инструктажей водителей автомобилей по правилам и условиям перевозки грузов.
  7. Обеспечивает организацию труда водителей, рациональное и эффективное использование подвижного состава, погрузочно-разгрузочных механизмов и оборудования.
  8. Обеспечивает выполнение договорных обязательств и участвует в комиссиях при рассмотрении претензий по ним.
  9. Организует работу диспетчерской службы и контроль за работой автомобилей на линии.
  10.   Принимает меры по обеспечению сохранности перевозимых грузов и багажа, правильному и своевременному оформлению путевых листов и другой документации.
  11.   Разрабатывает мероприятия по улучшению технико-эксплуатационных и экономических показателей работы предприятия, укреплению финансовой дисциплины и хозяйственного расчета, недопущению дебиторской задолженности за перевозки.
  12.   Анализирует эксплуатационные показатели работы автомобилей, расходы эксплуатационных материалов и шин, топлива и обеспечивает выполнение норм его расхода.
  13.   Обеспечивает своевременное и правильное ведение учета и составление отчетности о работе подвижного состава автомобильного транспорта.
  14.   Определяет функции и задачи отдела эксплуатации.

 

Заместитель директора по общим вопросам

На  заместителя  директора  по общим вопросам возлагаются следующие функции:

  1. Участие в заключении хозяйственных договоров предприятия и контроль за их своевременными и точным исполнением.
  2. Принятие мер по расширению хозяйственных связей предприятия.
  3. Контроль за сохранностью имущества предприятия.
  4. Обеспечение здоровых и безопасных условий труда для подчиненных исполнителей, контроль за соблюдением ими требований законодательных и нормативных правовых актов по охране труда.

 

 

Начальник отдела технического контроля

Начальник отдела технического контроля исполняет следующие обязанности:

  1. Организует работу по проведению контроля: технического состояния подвижного состава при выезде и по возвращении с линии, качества и полноты выполнения объема работ при производстве всех видов технического обслуживания и текущего ремонта подвижного состава; качества поступающих на предприятие материалов, запасных частей, а также отремонтированных автомобилей и агрегатов.
  2. Обеспечивает контроль соблюдения технологии обслуживания и ремонта подвижного состава.
  3. Предотвращает выпуск на линию подвижного состава с техническими неисправностями, анализирует причины возникновения неисправностей, а также причины аварий и дорожно-транспортных происшествий по техническим неисправностям.
  4. Осуществляет контроль за соблюдением графика постановки подвижного состава на техническое обслуживание.
  5. Участвует в приемке подвижного состава, агрегатов, поступающих с заводов-изготовителей и авторемонтных заводов, списании подвижного состава, агрегатов и шин.
  6. Участвует в разработке и осуществлении мероприятий, направленных на повышение качества технического обслуживания и ремонта подвижного состава, увеличение срока службы и надежности агрегатов и узлов автомобилей.
  7. Контролирует выполнение приказов и распоряжений по вопросам организации технического обслуживания и ремонта подвижного состава.
  8. Обеспечивает: сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности работы подчиненных; применение принципов материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы отдела.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Управленческое обследование

Кадровая и социальна политика общества

Обеспечение выполнения производственных заданий полностью лежит на персонале предприятия.  Численность Общества 78 человек. В 2010 году отмечено уменьшение численности списочного состава предприятия к уровню 2009 года на 18 человек.

По составу работающих:

Водителей 24 чел.

Ремонтных рабочих 7 чел.

Руководителей и специалистов 23 чел.

Вспомогательных рабочих 24чел.

 

Основной целью, поставленной перед руководством предприятия – добиться повышения эффективности труда работников предприятия, увеличение материального уровня обеспечения каждого члена коллектива общества. Для чего в автобазе разрабатываются рациональные маршруты перевозок, сокращающие порожние пробеги автомобилей, постоянно совершенствуется оплата  труда водителей, и ремонтных рабочих предприятия, способствующая заинтересованности работников в интенсивности и качестве своего труда.

Каждому сотруднику Общества гарантируется выплата заработной платы за выполненную работу и привезенные доходы, гарантируется также выполнение всех социальных гарантий, соблюдение трудовых прав, предусмотренных правовыми нормами и зафиксированными в российском законодательстве.

Работники   вредных профессий автобазы находятся под постоянным профилактическим медицинским наблюдением, обеспечиваются спецодеждой, спецобувью и спецпитанием, которое положено работнику по нормативам и предусмотрено Коллективным договором.

Совет директоров несет постоянную заботу о ветеранах предприятия, ушедших на заслуженный отдых, осуществляет материальную и моральную поддержку.

Работники автобазы принимают постоянное участие и неоднократно занимали призовые места в спортивных соревнованиях, проводимых в городе.

Ценовая политика

Тарифы на автотранспортные перевозки    

 

 

Марка машины

Техническая характеристика

Планово – расчетные цены

1

2

3

4

1

КАМАЗ - 55111

Самосвал-13 т

826.00

2

КАМАЗ - 65115

Самосвал-15 т

910.00

3

КАМАЗ - 45142

Самосвал-15 т

910.00

4

ТАТРА - 815

Самосвал-15 т

960.00

5

КАМАЗ - 5410

Тягач - 14т

860.00

6

КАМАЗ-54112

Тягач - 16т

860.00

 

КАМАЗ-6460

Тягач - 20т

984.00

8

П/прицеп ОДАЗ-9370

120.00

9

П/прицепы:

ПЛ1212. ПП-1307,

ПЭ1407, КЗАП,

НЕФАЗ

12м

170.00

10

П/прицеп ALLOY TVT

128 куб.м

248.00

11

МАЗ-5334

Автокран

1065.00

Информация о работе Финансовое состояние ОАО «Хабаровская автобаза №1»