Основные причины опасностей в производственной сфере мастера-маслодела

1

2

3

4

5

1.4. Характер выполняемой работы

Работа по ин-

дивидуально-

му плану 

Работа по ус-

тановленному 

графику с 

возможной его 

коррекцией по

ходу деятель-

ности

Работа в усло-

виях дефицита

времени

Работа в усло-

виях дефицита

времени и ин-

формации с 

повышенной 

ответственно-

стью за конечный результат

2. Сенсорные нагрузки

2.1. Длительность сосредоточенного  наблюдения (% времени смены)

до 25

26-50

51-75

более 75

2.2.Плотность сигналов (световых, звуко-

вых) и сообщений в среднем  за 1 час работы

до 75

76-175

176-300

более 300

2.3.Число производственных объектов  одновременного наблюдения

до 5

6-10

11-25

более 25

2.4.Размер объекта

различения (при расстоянии от глаз работающего до объекта

различения не более 0,5 м) в мм при длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены)

более 5 мм -

100%

5 - 1,1 мм -

более 50 %;

1 - 0,3 мм -

до 50 %;

менее 0,3 мм -

до 25 %

1 - 0,3 мм -

более 50 %;

менее 0,3 мм -

26 - 50 %

менее 0,3 мм -

более 50 %

2.5. Работа с оптическими приборами

(микроскопы, лупы и т.п.) при длительности 

сосредоточенного наблюдения (% времени смены)

до 25

26-50

51-75

более 75

1

2

3

4

5

2.6. Наблюдение за экранами видеотерминалов

(часов в смену):

при буквенно-

цифровом типе отображения  информации:

при графическом типе отображения информации:

до 2

до 3

до 3

до 5

до 4

до 6

более 4

более 6

2.7. Нагрузка на слуховой анализатор (при производствен-ной необходимости  восприятия речи или дифференцированных  сигналов)

Разборчивость

слов и сигна-

лов от 100 до

90 %.

Помехи отсут-

ствуют

Разборчивость

слов и сигна-

лов от 90 до

70 %. Имеют-

ся помехи, на

фоне которых 

речь слышна

на расстоянии

до 3,5 м

Разборчивость

слов и сигна-

лов от 70 до

50 %. Имеют-

ся помехи, на

фоне которых 

речь слышна

на расстоянии

до 2 м 

Разборчивость

слов и сигна-

лов менее 50

% Имеются 

помехи, на

фоне которых 

речь слышна

на расстоянии

до 1,5 м

2.8. Нагрузка на голо-

совой аппарат (сум-

марное количество

часов, наговаривае-

мое в неделю)

до 16

до 20

до 25

более 25

3. Эмоциональные нагрузки

З.1.Степень ответст-

венности за результат 

собственной деятель-

ности. Значимость

ошибки

Несет ответст-

венность за

выполнение

отдельных

элементов за-

даний. Влечет

за собой до-

полнительные

усилия в рабо-

те со стороны

работника

Несет ответст-

венность за

функциональ-

ное качество

вспомогатель-

ных работ (за-

даний). Влечет

за собой до-

полнительные

усилия со сто-

роны выше-

стоящего ру-

ководства

(бригадира,

мастера и т.п.)

Несет ответст-

венность за

функциональ-

ное качество

основной ра-

боты (зада-

ния). Влечет

за собой ис-

правления за

счет дополни-

тельных уси-

лий всего кол-

лектива (груп-

пы, бригады и

т.п.)

Несет ответст-

венность за

функциональ-

ное качество

конечной про-

дукции, рабо-

ты, задания.

Влечет за со-

бой повреж-

дение обору-

дования, оста-

новку техно-

логического

процесса и

может возник-

нуть опасность

для жизни

3.2. Степень риска 

для собственной жиз-

ни

Исключена

Вероятна

1

2

3

4

5

3.3. Степень ответст-

венности за безопас-

ность других лиц

Исключена

Возможна

3.4. Количество кон-

фликтных ситуаций,

обусловленных про-

фессиональной дея-

тельностью, за смену

Отсутствуют

1-3

4-8

Более 8

Монотонность нагрузок

4.1. Число элементов 

(приемов), необходи-

мых для реализации

простого задания или 

в многократно повто-

ряющихся операциях

более 10

9-6

5-3

менее 3

4.2. Продолжитель-

ность (в сек) выпол-

нения простых зада-

ний или повторяю-

щихся операций

более 100

100-25

24-10

менее 10

4.3. Время активных 

действий (в % к про-

должительности сме-

ны). В остальное вре-

мя – наблюдение за

ходом производст-венного процесса

20 и более

19-10

9-5

менее 5

4.4. Монотонность 

производственной об-

становки (время пас-

сивного наблюдения

за ходом техпроцесса 

в % от времени смены)

менее 75

76-80

81-90

более 90

5. Режим работы

5.1. Фактическая про-

должительность рабо-

чего дня 

6-7 ч

8-9 ч

10-12 ч

более 12 ч

5.2. Сменность работы

Односменная

работа (без 

ночной смены)

Двухсменная

работа (без 

ночной смены)

Трехсменная

работа (работа

в ночную сме-

ну)

Нерегулярная 

сменность с 

работой в 

ночное время

1

2

3

4

5

5.3. Наличие регла-ментированных пере-

рывов и их продолжительность

Перерывы 

регламентиро-

ваны, доста-

точной про-

должительно-

сти: 7 % и бо-

лее рабочего

времени

Перерывы 

регламентиро-

ваны, недос-

таточной про-

должительно-

сти: от 3 до

7% рабочего 

времени

Перерывы не

регламентиро-

ваны и недос-

таточной про-

должительно-

сти: до 3 %

рабочего вре-

мени

Перерывы от-

сутствуют