Интернет-кафе

 

Расходы на лицензирование (административные) показаны в Таблице 9.

Таблица 9

№	Наименование	Стоимость
1	Лицензия на право  заниматься предпринимательской деятельностью	3 150
2	Замер электромагнитного  излучения	20 000
3	Стоимость лицензии на право  пользования программным обеспечением	14 700
4	Лицензионное программное  компьютерное обеспечение	283 500
ИТОГО		321 350

2.7 Финансовый план

 

Для оценки экономической эффективности  деятельности Клуба была разработана  финансовая модель.

Модель выручки от реализации за основные и дополнительные услуги Клуба  должна отражать как:

• изменение процента загрузки компьютеров в течение суток;
• планируемое повышение цен на услуги, начиная со второго года его деятельности.

Предполагаемая загруженность оборудования в первый год работы клуба- 60%, (17 компьютеров), при условии, что в среднем ежедневно с 22.00 до 8.00 шесть компьютеров будут предоставляться по ночному пакету (120 рублей за один компьютер), остальные же одиннадцать - по льготному тарифу 22 рубля в час, а с 10.00 до 22.00 примерно три компьютера будут работать по дневному пакету (20 рублей в час), предположительно два компьютера будут отведены под работу с Интернетом (45 рублей/ч), а остальные будут стоить 30 рублей в час. Расчет выручки от реализации услуг приведен в таблице 10.

Таблица 10

Показатели	1-й год			2-й год и далее
	СУТКИ	МЕСЯЦ	ГОД	СУТКИ	МЕСЯЦ	ГОД
Выручка от реализации основных услуг	6 365	190 944	2 291 328	9 369	281 070	3 372 840
Выручка от реализации  дополнительных услуг		43 770	525 240		50 170	602 040
Валовая выручка		234 714	2 816 568		331 240	3 974 880

 

План доходов и расходов от операционной деятельности Клуба предусматривает как изменение тарифного плана в течение двух лет, так и динамику расходов на текущие затраты Клуба в течение первых трех лет функционирования Клуба.

Бюджет операционных доходов и  расходов клуба приведен в таблице 11.

Таблица 11

№	Наименование	6 мес. 2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.
1	Выручка, итого, в т.ч.	2 163 947	4 327 894	4 327 894	4 327 894
1.1.	Выручка от основной деятельности	1 688 848	3 377 696	3 377 696	3 377 696
1.2.	Выручка от дополнительной деятельности	475 099	950 198	950 198	950 198
2.	Расходы, итого	468 353	1 071 096	1 314 764	1 338 259
2.1.	Расходы на оплату труда	34 925	69 850	69 850	93 345
2.2.	Расходы на электроэнергию	69 184	138 367	255 966	255 966
2.2.1.	Осветительные приборы	17 374	34 748
2.2.2.	Компьютер администратора	3 197	6 393
2.2.3.	Игровые компьютеры	49 811	99 621
2.2.4.	Кондиционер	16 177	32 353
2.3.	Амортизация основных средств	313 444	626 887	626 887	626 887
2.3.1.	Компьютерного оборудования	139 055	278 111	278 111	278 111
2.3.2.	Мебели офисной	3 602	7 204	7 204	7 204
2.3.3.	Диванной мебели	2 543	5 085	5 085	5 085
2.3.4.	Кондиционера	7 860	15 720	15 720	15 720
Продолжение таблицы 11
2.4.	Оплата услуг Интернета	21 948	43 896	43 896	43 896
2.5.	Коммунальные услуги	31 000	62 000	84 000	84 000
2.6.	Непредвиденные расходы	5 000	10 000	10 000	10 000
2.7.	Прочие расходы	0	0	104 070	104 070
2.8.	Налоговые платежи	153 237	440 863	440 863	440 863
3.	Чистая прибыль	1 535 210	2 936 030	2 692 362	2 668 867

 

Предварительный анализ суммы начальных инвестиций и текущих затрат на начальном этапе проекта показывает необходимость заемного финансирования. В начале 2012 г. предполагается взять инвестиционный кредит в банке “Сбербанк” размером 1 400 000 рублей под 25,7% годовых сроком на 3 года. Погашение кредита предполагается ежегодное в течение трех лет. Показатели инвестиционного кредита по проекту приведены в таблице 12.

Таблица 12

Сумма кредита	D	1 400 000	рублей
Период	n	3	года
Периодичность платежей в год	m	1
Годовая ставка процента за кредит	i	25,7%
Расчет
Число платежей за период	k = n * m	3
Ставка процента за период	iп = i / m	25,7%
Аннуитет	Km=(D*iп*(1+iп)^k)/((1+iп)^k-1)	954 943	рублей

Заключение

 

Проведенные финансовые расчеты показали, что представленный проект может быть реально осуществлен и способен принести его учредителям и кредиторам хорошую прибыль.

Необходимо отметить, что малый  бизнес в России уже имеет довольно широкую правовую основу, но она  недостаточна. Проблема состоит в  том, что она однобока и принятые правовые аспекты не реализуются, что делает абсурдным принятие каких-либо новых нормативно-правовых актов. И как следствие - несовершенство налоговой системы.  Что же касается сферы деятельности, то малый бизнес имеет свою нишу в экономике, которая обеспечивает наиболее эффективную отдачу от работы, как с целыми предприятиями-гигантами, так и с отдельным человеком. Данная позиция обусловлена особенностями и функциями малого предприятия.

Можно сказать, что малый бизнес в России - уже реальность, от его развития, от отношения общества и государства к этой сфере экономики зависит и развитие всей России в целом.

Данный проект предпринимательской  деятельности дает возможность развернуть собственное дело не имея больших  начальных материальных ресурсов. Выбранная стратегия развития компании и клиентов - ориентированная политика бизнеса направленная на предоставление услуг интернет клуба, позволят компании войти на рынок. И в дальнейшем существенно расширять не только объем оказанных услуг, но и виды услуг, востребованные с течением времени.

 

Список использованной литературы

 

1. Бизнес-план. Методические материалы. - 3-е изд., доп./ Под ред. Н.А. Колесниковой, А.Д. Миронова. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 256 с.
2. Методические рекомендации по бизнес планированию. /Под ред. В.М. Попова, И.В. Безлепкина, С.И. Ляпунова. Издание - третье, переработанное и дополненное - М.:, Издательство Гном и Д, 2001. - 360 с.
3. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е издание, перераб., и доп. - Минск: ООО «Новое знание», 2000. - 688 с.
4. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха.-М.:Машиностроение, 2000. - 93с.
5. Менеджмент в малом бизнесе: бизнес-план, Под ред. Питателева В.А.-М.: «ДеКА», 1999. - 105 с.
6. Попов В.М., Кураков Л.П., Ляпунов С.И., Мингазов Х.Х. “Бизнес-план: отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация”. М.: Финансы и статистика, 1999. - 112 с.
7. Васильева Н.Э., Козлова Л.И. Формирование цены в рыночных условиях.- М.: АО "Бизнес- Школа "Интел - Синтез", 1997.- 64 с.
8. Дейян А., Анни и Лоик Троадек. Стимулирование сбыта и реклама на месте продажи. Пер. с франц. Общ. ред. Загашвили В.С.- М.: А/О Издательская группа "Прогресс", "Универс", 1998.- 190 с.
9. Дж.Р.Эванс, Б.Берман. «Маркетинг», М.: «Экономика», 1997. - 87 с.

 

 

2012