В не реализационные доходы и расходы-доходы
от долевого участия в совместном предприятии,
от сдачи имущества в аренду, дивиденды
по акциям, облигациям и другим ценным
бумагам, принадлежащим предприятию, другие
доходы и расходы от операций, не связанных
с производством и реализацией продукции,
включая суммы, полученные и уплаченные
в виде экономических санкций и возмещения
убытка.
Анализ реализации продукции
тесно связан с анализом выполнения договорных
обязательств по поставкам продукции.
Процент выполнения договорных обязательств
рассчитывается по формуле:
К = (ТПо - ТПн) : ТПо * 100,
где К - искомый процент выполнения
плана договорных обязательств, %;
ТПо - плановый объем продукции
по заключенным договорам;
ТПн - недопоставка продукции
по договорам.
Анализ выполнения договорных
обязательств должен быть организован
в разрезе отдельных договоров, видов
продукции, сроков поставки. При этом производится
оценка выполнения договорных обязательств
нарастающим итогом с начала года.
В заключение анализа объема
производства и реализации продукции
определяются резервы его роста. Для этого
изучается структура затрат на производство,
по которой можно установить, является
ли производство материалоемким, энергоемким,
фондоемким или трудоемким.
Эффективность использования
соответствующих ресурсов имеет
большое значение для увеличения
объемов продукции и прибыльности
предприятия.
На современном этапе развития
экономики повышение экономической эффективности
и качества продукции требует всестороннего
анализа использования элементов производственного
процесса: труда, средств труда и предметов
труда. Качественные показатели использования
производственных ресурсов являются показателями
экономической эффективности повышения
технико- организационного уровня.
Основные средства (основные
фонды) являются одним из важнейших факторов
эффективности любого производства. Задачами
анализа являются определение обеспеченности
предприятия и его структурных подразделений
основными фондами, уровня их использования,
изучения степени использования производственной
мощности предприятия и оборудования
и выявления резервов повышения эффективности
использования основных средств.
Отличительной особенностью
основных средств является их многократное
использование в процессе производства,
сохранение первоначального внешнего
вида в течение длительного периода и
постепенный перенос своей первоначальной
стоимости на затраты производства. Экономическая
эффективность использования их характеризуется
долей амортизации в стоимости продукции.
С ростом и совершенствованием техники
сумма ежегодной амортизации возрастает,
увеличивается ее доля в себестоимости
продукции, но вместе с тем увеличивается
выпуск продукции, так как повышается
производительность оборудования. Следовательно,
сумма амортизации в стоимости единицы
изделия снижается. Экономический эффект
от внедрения новой техники проявляется
также через другие элементы затрат на
производство, в основном через затраты
труда.
Анализ основных фондов проводится
по нескольким направлениям.
1. Анализ эффективности
использования основных средств,
который включает:
- анализ движения основных средств;
- анализ показателей эффективности использования
основных средств;
- анализ использования времени работы
оборудования;
- интегральную оценку использования оборудования.
2. Анализ эффективности
затрат по содержанию и эксплуатации
оборудования:
- анализ затрат на капитальный ремонт;
- анализ затрат по текущему ремонту;
- анализ взаимосвязи объема производства,
прибыли и затрат по эксплуатации оборудования.
Анализ структурной динамики
основных средств:
- оценка размера и структуры вложений
капитала в основные средства;
- определение характера и размера влияния
изменения стоимости основных средств
на финансовое положение предприятия
и структуру баланса.
Анализ эффективности инвестиций
в основные средства:
- оценка эффективности капитальных вложений;
- оценка эффективности привлечения займов
для инвестирования.
Первые два направления относятся
к управленческому анализу, третье и четвертое
составляют содержание финансового анализа.
Фонды предприятия делятся
на промышленно-производственные и непромышленные,
а также фонды непроизводственного назначения.
Производственную мощность предприятия
определяют промышленно- производственные
фонды. Кроме того, принято выделять активную
часть (рабочие машины и оборудование)
и пассивную часть фондов, а также отдельные
подгруппы в соответствии с их функциональным
назначением (здания производственного
назначения, склады, рабочие и силовые
машины, оборудование, измерительные приборы
и устройства, транспортные средства и
т.д.). Такая детализация необходима для
выявления резервов повышения эффективности
их использования на основе оптимизации
структуры.
2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ
СВЯЗЕЙ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ТОВАРОВ
ОРГАНИЗАЦИИ ИП ЕЖИКОВ И.В.
2.1. Общая характеристика
розничного торгового предприятия ИП Ежиков И.В.
Индивидуальное предпринимательство
ИП Ежиков И.В. (р.п. Башмаково) было основано
в августе 2006 года. Индивидуальный предприниматель
осуществляет предпринимательскую деятельность
на основании выданного свидетельства
налоговыми органами по Пензенской области.
Индивидуальный предприниматель
Ежиков И.В. является физическим лицом,
руководствуется в своей деятельности
законодательством Российской Федерации.
Индивидуальный предприниматель Ежиков
И.В. осуществляет учет по единому налогу
на вмененный доход, также имеет свою печать
с полным наименованием, необходимые штампы,
действует на принципах хозяйственного
расчета.
В частной собственности индивидуального
предпринимателя Ежиков И.В. имеет магазин
по продаже автотранспорта, автозапчастей
и принадлежностей.
В течение указанного периода
предприятие осуществляло ряд операций
по перевозке и реализации промышленной
группы товаров. В то же время новые идеи
и современный подход к делам в сочетании
с профессионализмом и многолетним опытом
сотрудников предприятия в сфере торговли
позволили индивидуальному предпринимателю
Ежиков И.В. за этот период времени
завоевать доверие у партнеров и населения
р.п. Башмаково. В настоящее время предприятие
сотрудничает с подобными ему предприятиями
в Москве, Ижевске, Тольятти и т.д.
Основным направлением деятельности
организации является снабжение населения
рабочего поселка и за его пределами автотранспортом,
автозапчастями и принадлежностями.
Главной задачей индивидуального
предпринимателя Ежиков И.В. является
получение прибыли. С этой целью Ежиков
И.В. заключает договора с предприятиями
торговли, частными предпринимателями
и др. Имущество индивидуального предпринимателя
Ежиков И.В. принадлежит на праве полного
хозяйственного ведения. В состав имущества
индивидуального предпринимателя Ежиков
И.В. входят: помещение, торговое оборудование
и оборотные средства, а также иные ценности,
стоимость которых отражается в документах.
В целях повышения заинтересованности
членов трудового коллектива индивидуального
предпринимательства Ежиков И.В. в процессе
своего развития и создания новых основных
фондов тридцать процентов прибыли остается
в распоряжении предприятия после обязательных
платежей бюджету.
Индивидуальный предприниматель
Ежиков И.В. согласно установленным законам
Российской Федерации имеет право:
- оказывать услуги предприятиям, организациям
и населению р.п. Башмаково, согласно заключенных договоров.
- передавать на договорных началах материально-денежные
ресурсы другим предприятиям, организациям
и гражданам, производящим продукцию или
выполняющим для предприятия работы и
услуги.
Продажа продукции происходит
по образцам, каталогам. Покупатель имеет
возможность отобрать товары. Функции
продавца сводятся к консультированию
покупателей. Метод позволяет ускорить
операции по продаже товаров, увеличить
производительность труда. При продаже
товаров по этому методу особое внимание
уделяется удобству покупателя, сервису.
Товары группируются по видам и по ценам.
Платежи принимаются как в наличной, так
и безналичной форме.
Также в торговом предприятии
индивидуального предпринимателя Ежиков
И.В. применяются следующие виды услуг:
организация доставки товаров; упаковка
товаров; комплектование и упаковка товара,
в том числе по заказам.
Информационно-консультационные
услуги включают: консультации специалистов
по товарам; проведение рекламных презентаций
товаров (демонстрация товаров).
В состав услуг по созданию
удобств покупателям входит: организация
и создание мест отдыха; парковка личных
автомашин покупателей на организованную
у предприятия стоянку.
2.2 Анализ поставщиков
товаров организации ИП Ежиков
И.В.
Все операции, происходящие
в процессе закупки материальных ресурсов
можно разделить на коммерческие и производственные.
К коммерческим относятся:
- организация хозяйственных связей;
- изучение рынка сырья и материалов;
- анализ поставщиков продукции.
Производственные операции
включают:
- доставку товаров от производителей
к покупателям.
- хранение;
- управление товарными запасами;
- упаковка;
- расфасовка;
- подсортировка и другое.
Организация хозяйственных
связей не случайно поставлена на первое
место среди коммерческих операций. С
начала развития предприятие считает
самым важным в своей деятельности установление
надежных связей. Сегодня в условиях массовых
неплатежей в России эта проблема достаточно
актуальна. Хозяйственные связи между
потребителями и поставщиками имеют важное
значение для достижения наибольшего
экономического эффекта при производстве,
обращении, потреблении продукции.
Специалистами отдела организации
и управлению торгово-сбытовой деятельностью
закупок является менеджер по продажам,
товаровед, кассир, продавец. Менеджер
готовится к следующим видам деятельности
и управлением ассортиментом, оценкой
качества и обеспечением сохранности
товара:
- деятельность менеджера является организацией и проведением экономических и маркетинговых деятельности.
- по закупке материальных ресурсов включает
следующие направления:
- анализ и оценка рынка непродовольственных
товаров;
- организация хозяйственных связей с
поставщиками;
- ведение расчетов с поставщиками.
Вышеуказанные функции менеджер
выполняет совместно с директором. Товаровед
определяет требование к товарам, закупаемым
менеджером, их соответствие стандартам,
ТУ, договорным обязательствам. Кроме
того, товаровед организует приемку поступающих
товаров от менеджера. Осуществляет контроль
за соблюдением правил хранения товаров.
Непосредственную работу с
клиентами осуществляет обслуживающий
персонал.