Основные задачи
НГДУ «Быстринскнефть»:
- обеспечение своевременного и качественного выполнения договорных обязательств, полное использование внутренних резервов, рациональное и экономное использование сырья и материалов, топлива и энергии;
- планирование своей деятельности, руководствуясь контрольными цифрами, заказами, нормативами, устанавливаемыми Обществом и заключенными договорами;
- комплексная механизация и автоматизация производственных процессов;
- организация работ по охране природы и окружающей среды;
- обеспечение учета затрат на производство в соответствии с учетной и налоговой политикой Общества;
- обеспечение снижения затрат на производство продукции на основании совершенствования технологии и организации производственного процесса;
- обеспечение здоровых и безопасных условий труда;
- решение вопросов социального развития коллектива,
- обеспечение внедрения в производство передовых форм и методов труда, организация работы по укреплению трудовой дисциплины и сокращению потерь рабочего времени, улучшению условий труда и быта работников, подбор, расстановка и воспитание кадров;
- принятие на баланс оборудования, знаний, сооружений, транспортных средств, специальной техники и использование их по назначению;
- обеспечение учета материально-производственных запасов, формирование полной и достоверной информации о запасах в соответствии с правилами бухгалтерского учета;
- обеспечение финансовыми ресурсами, рассчитанными в соответствии с экономическими нормативами, подразделений цехов, служб для выполнения производственных заданий.
Производственная
структура предприятия оказывает
большое влияние на экономику предприятия. Рациональное
построение производственной структуры
предприятия эта предпосылка целесообразного
разделения труда и его кооперации, роста
производительности труда, снижение себестоимости
работ по добыче нефти и газа, ускорение
производственных процессов, а также является
необходимым условием оперативного и
качественного управления производством.
Производственная
структура НГДУ характеризуется
специализацией, отделением основного
производства и вспомогательного.
В качестве основного производства выделены:
- ЦИТС – центральная инженерно-технологическая служба, которая осуществляет круглосуточное оперативное руководство производством и координацию деятельности всех цехов и служб. Она также проводит сбор и обработку информации по всем производственным объектам, организует работы по ликвидации аварий и составляет комплексные графики-планы, включающие в себя все необходимые работы по скважинам;
- ЦДНГ №1, №2, №3, №4, №5, №6 – цеха по добычи нефти и газа, которые обеспечивают необходимую технологию добычи, организуют бесперебойную работу системы сбора, транспортировки и хранения, добычу запланированных объемов сырья и руководят работой групп по добыче нефти и газа;
- ЦППН – цех подготовки и перекачки нефти, доводит нефть до товарной кондиции, в процессе подготовки и перекачки нефти задействованы термические установки, резервуарный парк, очистные резервуары;
- ЦНИПР – цех научно-исследовательских и производственных работ, который проводит физико-химический анализ нефти, жидкости, сточных вод, поверхностных вод, почв, гидродинамических исследований;
- ЦПРС – цех подземного ремонта скважин, осуществляет ремонт скважин, промывку оборудования, замену насосов, имеется механический участок, сварочный пост;
- ЦКРС – цех капитального ремонта скважин;
- МГС – маркшейдерско-геодезическая служба;
- ПСБ – проектно-сметное бюро.
Вспомогательные
производства, связанные с обслуживанием
скважин, объединены в базу производственного
обслуживания. Ее руководство координирует
деятельность цехов вспомогательного
производства и обеспечивает бесперебойную работу скважин
по плановому графику.
Во вспомогательное производство
НГДУ входят:
- ЦАП – цех автоматизации производства, обеспечивает эксплуатацию систем КИПиА;
- УОТ – участок обслуживания трубопроводов;
- БПО – база производственного обслуживания, координирует деятельность цехов вспомогательного производства и обеспечивает бесперебойную работу скважин по плановому графику;
- ЛНК – лаборатория неразрушающего контроля, создана для решения задач, направленных на повышение эффективности производства за счет применения новейших методов контроля технического состояния и диагностики нефтепромыслового оборудования, снижение аварийности и увеличение срока его эксплуатации;
- ПРЦЭО – прокатно-ремонтный цех эксплуатационного оборудования, осуществляет демонтаж, сдачу и ремонт эксплуатационного оборудования, его монтаж после ремонта, металлообработка, изготовление нестандартного оборудования;
- ЦПВС – цех пароводоснабжения;
- ЦПП – цех подготовки производства;
- СМУ – строительно-монтажный участок;
- МС – <span class="dash041e_0431