Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Октября 2014 в 11:00, курсовая работа
Информация как финансового, так и управленческого учета используется для принятия необходимых управленческих решений, кроме того, одним из разделов этой системы является учет затрат.
Несмотря на наличие объединяющих признаков, управленческий и финансовый учет существенно отличаются друг от друга.
Введение 3
1. Теоретические основы учета затрат 5
1.1 Классификация затрат для расчета себестоимости продукции
в управленческом учете 5
1.2 Организация управленческого учета на предприятии 11
2. Фактическое состояние организации учета затрат
в ООО «ИнтерТехСтрой 15
2.1 Краткая экономическая характеристика ООО «ИнтерТехСтрой» 15
2.2 Организация бухгалтерского учета в ООО «ИнтерТехСтрой» 19
2.3 Организация учета затрат в ООО «ИнтерТехСтрой» 21
3. Совершенствование управленческого учета затрат
в ООО «ИнтерТехСтрой» 23
3.1 Совершенствование организации бухгалтерского
управленческого учета 23
3.2 Совершенствование учета затрат 26
Заключение 30
Список использованных источников 33
В ООО «ИнтерТехСтрой» имеется много пробелов во внедрении и организации бухгалтерского управленческого учета. Поэтому я сделала ряд предложений для совершенствования управленческого учета. Предприятие должно пересмотреть свою учетную политику в целях формирования рациональной базы для принятия эффективных управленческих решений и достижения поставленных задач, а также совершенствовать управленческий учет, чтобы иметь уверенность в успешном существовании в будущем.
Автоматизация бухгалтерского учета позволит избежать многих ошибок в результате расчетов, сократит время произведения расчетов, предоставит более быстрый и удобный доступ к различным документам, а также усилит контроль над деятельностью бухгалтера.
Для сохранения конкурентоспособности на рынке электромонтажных работ ООО «ИнтерТехСтрой» должно учитывать затраты не только в рамках финансового учета, но в управленческом учете. Наиболее подходящим методом для этого является позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости. Организации необходимо рассчитывать фактическую себестоимость отдельной работы, что дает возможность для принятия наиболее эффективных управленческих решений в следующем отчетном периоде, а также позволяет минимизировать затраты.
2. Кузнецова Н.В. Управление качеством. – М.: Флинта, МПСИ, 2010.
3. Мельников В.П., Смоленцев В. Г., Схиртладце А. Г. Управление качеством. – М.: Академия, 2012.
4. Михеева Е. Н., Сероштан М. В. Управление качеством. – М.: Дашков и Ко, 2010.
5. Огвоздин Ю.В. Управление качеством. – М.: Дело и Сервис, 2010.
6. Бузырев В. В., Юденко М. Н. Управление качеством в строительстве. – М.: ГИОРД, 2012.
7. Гембрис С., Геррманн И. Управление качеством. – М.: SmartBook, 2010.
8. Качество жизни. Краткий словарь. – М.: Смысл, 2013.
9. Ковалев С.В. Управление качеством работы персонала. – М.: Альфа-Пресс, 2012.
10. Лифиц И.М. Стандартизация, метрология и сертификация. – М.: Юрайт, 2010. 11. Стандартизация, метрология и сертификация. Краткий курс. – М.: Окей-книга, 2013.
12. Управление качеством. Серия: ВУЗ. Студентам высших учебных заведений. – М.: Высшая школа. 2011.
13. Аристов О. В. Управление качеством: учеб. / О. В. Аристов. - М.: ИНФРА-М, 2012.
14. Герасимов Б. И., Герасимова Е. Б., Сизикин А. Ю. Управление качеством; Форум - Москва, 2012.
15. Фрейдина Е. В. Управление качеством; Омега-Л - Москва, 2012.
16. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. – М.: Инфра-М, 2010.
17.Бурков В.Н., Новиков Д.А. Модели и механизмы систем в управлении качеством. – Омега-Л - Москва, 2011.
18. Павленко Л.Г. Политику качества - до каждого исполнителя. – М.: Юрайт, 2010.
Информация о работе Бухгалтерский управленческий учет затрат на предприятии