Нормативный учет на базе переменных затрат

январь - (5200000 руб. – 3658564 руб. = 1541436 руб.);

февраль - (5800000 руб. – 4095844 руб. = 1704156 руб.);

7. Остаток нереализованной продукции на конец месяца = Объем производства за месяц– Объем реализации за месяц

январь –(5600 тыс. шт. – 5200 тыс. шт. = 400 тыс. шт.);

8. Остаток нереализованной продукции на конец месяца = Остаток на начало месяца + Объем производства за месяц– Объем реализации за месяц

февраль –(400 тыс. шт. + 5500 тыс. шт. – 5800 тыс. шт. = 100 тыс. шт.);

9. Себестоимость остатка на конец месяца = Себестоимость единицы продукции * Остаток на конец месяца

январь - (703 руб. 57 коп. * 400 тыс. шт. = 281428 руб.);

февраль - (706 руб. 18 коп. * 100 тыс. шт. = 70618 руб.).

 

Метод маржинальной калькуляции

Показатели	Январь	Февраль
Стоимость остатка на начало месяца (руб.) Выручка (руб.) «Производственная» себестоимость реализованной продукции (руб.) Маржинальный доход (руб.) Остаток нереализованной  продукции на конец месяца (шт.) «Производственная» себестоимость  остатка (руб.) Общехозяйственные расходы (руб.) Чистая прибыль (руб.)	-   5200000 2912000 2288000 400 224000 804000 1484000	200000   5800000 3248000 2552000 100 56000 804000 1748000

 

1. «Производственная» себестоимость реализованной продукции = Прямые производственные расходы * Объем реализации

январь - (560 руб/тыс.шт. * 5200 тыс.шт. = 2912000 руб.);

февраль - (560 руб/тыс.шт. * 5800 тыс.шт. = 3248000 руб.);

2. Маржинальный доход = Выручка – «Производственная» себестоимость реализованной продукции

январь – (5200000 руб. – 2912000 руб. = 2288000 руб.);

февраль – (5800000 руб. – 3248000 руб. = 2552000 руб.);

3. «Производственная себестоимость остатка = Остаток нереализованной продукции на конец месяца * Прямые производственные расходы

январь - (560 руб/тыс.шт. * 400 тыс. шт. = 224000 руб.);

февраль - (560 руб/тыс.шт. * 100 тыс. шт. = 56000 руб.).

4. Чистая прибыль = Маржинальный – Постоянные затраты

январь – (2288000 руб. – 804000 руб. = 1484000 руб.);

февраль – (2552000 руб. – 804000 руб. = 1748000 руб.).

Таким образом, при начислении методом полного распределения  затрат получаются более точные данные. При использовании метода полного распределения затрат на себестоимость единицы продукции относятся как переменные, так и постоянные затраты. Применение этого метода оправданно в тех случаях, когда необходимо проанализировать рентабельность выпускаемой продукции, сформировать оптимальный товарный ассортимент или разработать ценовую политику по принципу «затраты плюс». Другими словами, цена определяется как полная себестоимость, увеличенная на требуемую рентабельность.

Определение себестоимости  по методу маржинальной калькуляции оправданно в тех случаях, когда необходимо принять решение о выпуске или прекращении производства того или иного продукта.

Задание 6. Определите отклонения по видам затрат в системе «стандарт-кост», если предприятие производит один вид продукции. Исходные данные представлены в табл. 6

 

Таблица 6

№ п\п	Наименование показателя	План	Факт
1.	Объем продаж, ед.	6000	5000
2.	Цена реализации, д.е.	100	110
3.	Выручка от продажи, д.е.	600 000	550 000
4.	Материалы, кг: за ед.; на выпуск	5 30 000	5,6 28 000
5.	Цена на 1кг. материалов, д.е.	4	4,2
6.	Прямые расходы на оплату труда, час: час за 1 ед.; на выпуск	8 48 000	9,2 46 000
7.	Стоимость часа работы, д.е.	3	3,1
8.	Переменные накладные расходы, д.е.: за 1час.; на выпуск	2 96 000	1,95 90 000
9.	Постоянные накладные расходы, д.е.	110 000	100 000
10.	Итого затрат, д.е.	470 000	450 200
11.	Финансовый результат, д.е	130 000	99 800

 

Решение:

Общее отклонение прямых материальных затрат

= Отклонение по цене  прямых материальных затрат - Отклонение по использованию прямых материальных затрат

= (фактическая цена - нормативная  цена) фактическое количество - (фактическое  количество - нормативное количество) нормативная цена

= фактическое количество  фактическая цена - нормативное количество нормативная цена

Отклонение материальных затрат = 28000-30000 = - 2000 д.е.

Общее отклонение прямых трудовых затрат

= Отклонение по ставке  оплаты прямого труда - Отклонение  по производительности прямого  труда

= (фактическая ставка - нормативная ставка) фактические часы - (фактические часы - нормативные часы) - нормативная ставка оплаты труда

= фактические часы  фактическая ставка оплаты - нормативные  часы нормативная ставка оплаты  труда

Отклонение прямых трудовых затрат = 46000-48000 = - 2000 д.е.

Общее отклонение переменных накладных затрат

= Отклонение по цене  переменных накладных затрат - Отклонение  по использованию переменных  накладных затрат

= (фактическая цена - нормативная  цена) фактическое количество - (фактическое  количество - нормативное количество) нормативная цена

= фактическое количество  фактическая цена - нормативное количество  нормативная цена

Отклонение переменных накладных затрат = 90000 - 96000 = - 6000 д.е.

Общее отклонение постоянных накладных затрат

= Отклонение по цене  постоянных накладных затрат - Отклонение  по использованию постоянных  накладных затрат

Отклонение постоянных накладных затрат = 100000-110000 = - 10000 д.е.

Общее отклонение = - 2000 – 2000 – 6000 – 10000 = - 20000 д.е.

 

Заключение

 

Вопросы организации внутрихозяйственного учета и отчетности на предприятии должны регламентироваться ими самостоятельно, и, возможно, поэтому они оказались слабо освещенными в научной литературе.  
Вместе с тем, составление внутрихозяйственной отчётности на предприятии имеет большое значение, так как источником информации об условиях и результатах деятельности хозяйствующего объекта является его отчётность. Данные внутрихозяйственной деятельности удовлетворяют информационные потребности внутрифирменного управления, позволяют контролировать затраты и результаты на разных уровнях управления, принимать различные управленческие решения.

В связи с этим особую актуальность приобретает рассмотрение сущности внутрихозяйственного учёта  и отчётности, их места в управленческом учёте и разработка возможных форм внутрихозяйственной отчётности с отражением особенностей деятельности конкретных компаний.  
Дополнительную сложность в решении проблем построения внутрихозяйственной отчётности вносит разнообразие и большая специфика организации и технологии, а также механизма хозяйствования на предприятии, поскольку эти особенности напрямую воздействуют как на форму, так и на содержание внутрихозяйственной отчётности.

Общим для предприятий  с разным механизмом хозяйствования является возможность выделения центров ответственности, под которыми понимаются структурные подразделения организации, несущие ответственность за определенные финансовые или нефинансовые показатели, определяемые централизованно при разработке плана хозяйственной деятельности на конкретный период.

Следовательно, на форму  и содержание внутрихозяйственной  отчётности центров ответственности  влияет вид центра ответственности (центр прибыли, центр затрат, центр  инвестиций и т.д.).

И, наконец, сама внутрихозяйственная  отчётность имеет определенную структуру в зависимости от степени обобщения информации (например: учётные регистры - учётные ведомости - отчётные ведомости - сводные ведомости).

В Российской Федерации  установлен порядок составления  сегментарной отчетности. Согласно ПБУ 12/2000 положение по бухгалтерскому учету «Информация по сегментам» устанавливает правила формирования и представления информации по сегментам в бухгалтерской отчетности коммерческих организаций. Это ПБУ применяется организацией при составлении сводной бухгалтерской отчетности в случае наличия у нее дочерних и зависимых обществ, а также если на нее учредительными документами объединений юридических лиц, созданных на добровольных началах, возложено составление сводной бухгалтерской отчетности.

Информация сегментарной отчетности:

1. Позволяет администрации организации контролировать деятельность центров ответственности и объективно оценивать качество работы возглавляющих их менеджеров.

2. Информация сегментарной  отчетности используется с целью  принятия разнообразных управленческих решений. Для многих российских предприятий вопрос выживания сегодня напрямую связан с необходимостью разукрупнения (реструктуризации) бизнеса.

3. Вопросы составления сегментарных отчетов напрямую связаны с трансфертным ценообразованием. На базе этих цен формируется отчетность сегмента, от степени обоснованности разработанных предприятием трансфертных цен зависит объективность оценки качества работы структурного подразделения предприятия.

 

Список используемой литературы

внутренняя отчетность сегментарный учет

1. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. — М.: Финстатинформ, 1999. — 359 с.
2. Ивашкевич В.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат // Бухгалтерский учет. — 2000. — № 5. — С. 56-59.
3. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. — М.: Финансы и статистика, 2003. — 352 с.: ил.
4. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ, 2002. — 350 с.
5. Керимов В.Э. Управленческий учет: Учебник. — М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2001. — 268 с.
6. Мишин Ю.А. Управленческий учет: управление затратами и результатами хозяйственной деятельности. — М.: Дело и Сервис, 2002. — 175 с.
7. Справочник финансиста предприятия. — 3-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2001. — 493 с. — (Серия «Справочники ИНФРА-М»).
8. Управленческий учет: Учебное пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2000. — 512 с. (Серия «Академия бухгалтера и менеджера»).
9. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. — М.: Финансы и статистика, 2002. — 400 с.: ил.

Размещено на Allbest.ru

¹ Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ, 2002. – С.54-55

² Мишин Ю.А. Управленческий учет: управление затратами и результатами хозяйственной деятельности. — М.: Дело и Сервис, 2002. – С.14-15

³ Ивашкевич В.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат // Бухгалтерский учет. — 2000. — № 5. – С.7-9

⁴ Управленческий учет: Учебное пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2000. – С.114-115

⁵ Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. — М.: Финансы и статистика, 2002. – С.147-148

⁶ Керимов В.Э. Управленческий учет: Учебник. — М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2001. – С.154-155