Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Мая 2013 в 14:17, реферат
ОСНОВЫ МЕТОДОЛОГИИ АУДИТА ПЕРСОНАЛА
Специалисты по аудиту бухгалтерской
(финансовой) деятельности выделяют подходы,
применяемые в методиках аудита: бухгалтерский,
юридический, специальный, отраслевой.
Аналогично можно рассматривать следующие
основные подходы к разработке методик
аудита персонала:
а) управленческий.
Данный подход заключается в разработке
ряда модульных методик по различным вопросам
аудита управления, например, методик
анализа качества управления персонала,
оценки трудовой мотивации, проверки условий
труда, анализа и оценки эффективности
управления организационной культурой;
б) нормативно-правовой.
Он опирается на законодательную и нормативно-правовую
основу методического обеспечения любой
проверки и требует создания собственной
электронной базы данных по типологии
аудиторских направлений;
в) специальный подход.
Включает разработку методик диагностики
деятельности тех экономических субъектов,
которые в силу внешних и внутренних факторов
обладают определенными специфическими
чертами, например, функционируют в условиях
антикризисного управления, реструктуризации,
массового сокращения персонала;
г) отраслевой подход.
Данный подход предполагает разработку
методик, учитывающих особенности контроля
в зависимости от вида и масштаба деятельности,
отраслевой принадлежности субъекта экономики
(например, методика проверки условий
труда и безопасности на малых, средних
и крупных предприятиях приборостроения,
в страховых компаниях).
Существенное значение для аудитора имеет
аудиторская экспертиза. Выделим два основных
ее направления:
1) |
экспертиза организационных, управленческих решений (например, экспертиза соответствия эффективности работы группы ведущих менеджеров миссии организации, экспертиза состояний системы мотивации персонала, экспертпрогноз влияния изменения организационно-функциональной структуры предприятия на результаты труда); |
2) |
инструментальная экспертиза (например, экспертиза измерения уровней производственных факторов, экспертиза контроля фиксируемых параметров рабочего процесса на соответствие нормативно-правовым требованиям). |
Экспертизу должны проводить
специалисты, имеющие соответствующие
образование, квалификацию, практический
опыт и аттестацию по направлению экспертизы
(например, эксперт по неразрушающему
контролю безопасности, эксперт по природоохранной
деятельности, эксперт-психолог). Основа
эффективности любой экспертизы — реальное
проведение ее на принципах независимости
и объективности. В случае приглашения
экспертов сторонних организаций аудитор
руководствуется российскими правилами
(стандартами) «Использование
работы эксперта», «Использование работы другой
аудиторской организации».
Поясним подход к работе с методическим
материалом на следующем примере: предприятие
предлагает аудиторской организации провести
диагностику трудового коллектива отдела.
Цели диагностики, указанные в договоре
«заказчика» и «исполнителя»: оценка индивидуального
потенциала сотрудников; выявление и диагностика
«зон» социально-психологической нестабильности;
оптимизация организационно-функциональной
структуры трудового коллектива.
В общем и наиболее простом варианте возможные
методические решения реализуются по
двум основным направлениям:
1) |
индивидуальная
психологическая диагностика |
2) |
групповая диагностика персонала. В процессе данной диагностики аудитор дает оценку профессионально-значимых качеств работников, используя деловую игру и социометрические исследования. Диагностика включает в себя оценку коллективного творческого потенциала на основе характеристики профессиональной деятельности с использованием психологических тестов и специальных упражнений для оценки способности к принятию решений и рациональным действиям. |
Кроме того, при необходимости,
аудитор изучит причины возникновения
внутригруппового напряжения, негативных
эмоциональных реакций, особенности структуры
формального и неформального взаимодействия.
Анализ распределения функций будет проведен
в ходе групповой работы, изучения нормативно-распорядительных
документов и в процессе собеседований
с сотрудниками отдела.
IV. Особенности технологии организации аудита
Первая особенность состоит в распределении располагаемых
ресурсов (возможностей) аудитора еще
на этапе предварительного аудита,
цель которого — подготовка к проведению
основных работ и условий их обеспечения
с тем, чтобы приступить к проверке, будучи
до известной степени уверенным, что необходимые
свидетельства будут получены своевременно,
собраны в достаточном объеме, что они
будут уместны, объективны и убедительны.
Изучение, систематизация и предварительный
анализ информации о деятельности персонала,
определение объема работ, подготовка
необходимой документации для основного
этапа аудита является обязательной, трудоемкой
и весьма сложной частью общей
работы, содержание которой не формализуется
и с каждой новой проверкой имеет свою
отличительную специфику.
Вторая особенность
связана с системообразующим характером
любого отдельно взятого элемента управления,
что требует его целостного изучения и
диагностики в рамках определенной системы
и во взаимосвязи пяти основных аспектов:
1) правовом (диагностика социально-трудовых
отношений);
2) организационно-технологическом (диагностика
документов, информации, программ развития,
порядка ведения работ, анализ
трудовых показателей);
3) организационно-техническом
(диагностика по линии взаимодействия:
«человек — машина»);
4) социально-экономическом (экономическая
эффективность процессов труда и управления
и аудиторской проверки);
Третья особенность
связана с возможными трудностями при
выборе количественных и качественных
критериев для описания объекта аудита.
Например, при формальном наличии множества
тестов весьма сложно получить адекватное
описание индивидуально-коллективных
свойств системы управления при оценке
таких структурообразующих слагаемых
эффективности деятельности, как степень
мотивированности на цели организации
или степень эффективности взаимосвязи
способностей, потребностей и интересов
работников с целеполаганием, функциональностью
и результатами труда.
Четвертая особенность
вызвана трудностью «стандартизации»
работы аудитора. Является трюизмом для
практиков, но «прокрустовым ложе» для
теоретиков тот факт, что организационные
условия труда и управления существенно
различаются даже на одинаковых по объему
производства и уровню технического оснащения
предприятиях (в организациях).
Нередко возникает необходимость в расширении
применения прикладных социально-психологических
методик проверки, нестандартных методов
исследования трудового коллектива, например,
имитационного моделирования поведения.
Это требует от аудитора в каждом отдельном
случае проверки вырабатывать свой специфический
подход, опираться не только на имеющиеся
аналогии и примеры коллег, но и собственную
интуицию.
Пятая особенность определяется современными
производственными отношениями по линии
«работодатель — наемный работник».
Нередко от работодателя можно услышать
декларации о презумпции ценности личности,
ее внутренних установок, интересов и
потребностей, однако реалии социально-трудовых
отношений пока свидетельствуют об обратном.
Вытекающая отсюда специфика организации
аудита социально-трудовых отношений
и оплаты труда должна быть непременно
принята во внимание.
V. Социально-экономическая направленность аудита
Наличие социальных задач в рамках
аудита персонала отличает его от
других видов аудита. В рамках социальной направленности аудитором рассматриваются
и разрабатываются решения, имеющие
определенный социальный результат независимо
от того, затрагивает ли аудит сферу безопасности
труда, производительности или чувства
причастности работников к организации.
Поиск реального раскрытия творческого
потенциала индивидуально-коллективной
деятельности должен всегда включать
в себя идею основополагающих приоритетов
духовного и социального. В этом случае
уже на предварительном этапе, планируя,
например, диагностику условий труда и
безопасности, аудитору следует
ориентироваться на показатели
экономической эффективности улучшения
условий труда как на цель и средство осуществления
социальной политики предприятия.
Расчетные показатели, характеризующие
экономические и социальные результаты
работы, должны обеспечивать известную
степень достаточной уверенности в их
надежности и достоверности и подтверждаться
контрольными документами (например, внутренними
отчетами об эффективности деятельности).
Это важный источник свидетельств, который
позволяет аудитору принять решение об
объективности данных и оценить риск контрольных
процедур.
При наличии противоречий в отношении
социальных и экономических результатов
деятельности (например, формально правильные
расчеты социального эффекта от улучшения
гигиенических условий труда не совпадают
с мнением работников) необходимо рассмотреть
вопрос о необходимости тестирования
контрольных моментов и слабых сторон.
Для выявления существенности слабых
сторон аудитор определяет:
а) |
контрольные моменты; |
б) |
отсутствующие ключевые контрольные моменты; |
в) |
возможные ошибки, которые могут иметь место; |
г) |
возможности компенсации той или иной слабой стороны. |
Учитывая тот факт, что
непосредственное измерение социальных
составляющих трудового процесса, как
правило, невозможно, аудитору, в случае
сомнений, всегда рекомендуется вернуться
к контрольной процедуре и лично
убедиться в ее эффективности.
VI. Особенности периодичности и объема аудита
Аудитор самостоятельно определяет масштаб
своей деятельности, планирует затраты
времени по этапам работ и процедур.
Основные входящие и регламентирующие
объем аудита факторы, это:
1) |
особенности договора о проведении аудита; |
2) |
организационно-технические условия труда и управления аудируемого объекта; |
3) |
процедуры и характер работы внутренних аудиторов, которые способны оказать непосредственное влияние на объем внешнего аудита. |
Основная особенность
заключается в том, что трудоемкость
необходимого этапа предварительного
аудита персонала может составить
60—70% общего объема проверки. Это, прежде
всего, затрагивает аудит систем
условий труда и безопасности,
стимулирования труда, комплексный аудит
эффективности управления. Наличие постоянно
действующей структуры управления персоналом
(кадровой службы) позволяет периодически
собирать, анализировать и обобщать сведения
о деятельности работников в режиме реального
времени. Это создает естественную
основу для ведения кадрового мониторинга
(в частности мониторинга эффективности
управления, социально-психологических
ситуаций), который становится важным
инструментом внутрихозяйственного контроля
эффективности управления.
VII. Особенности
составления аудиторского
Аудиторское заключение — это официальный
документ, в котором аудитор в
определенной форме выражает свое мнение
о проделанной работе и выводах,
к которым он пришел по ее окончании.
Предметные вопросы формы, содержания
и порядка предоставления аудиторского
заключения в Российской Федерации
регулируются специальным нормативным
правовым актом — федеральными правилами
(стандартами) аудиторской деятельности,
утвержденными постановлением Правительства
РФ от
23.09.2002 № 696 (с изм. на 16.04.2005). Законодательные
требования к аудиторскому заключению
также определены Федеральным законом от
07.08.2001 № 119-ФЗ «Об аудиторской деятельности»
(с изм. на 30.12.2004): его статьи
9 «Правила (стандарты) аудиторской
деятельности» и 10 «Аудиторское заключение»
прямо указывают на правовые основы
регулирования аудита финансовой
(бухгалтерской) отчетности. И хотя указанные
акты не определяют правовые основы регулирования
аудита персонала, тем не менее, они содержат
универсальные принципы и требования,
правоприменимые к характеру любого аудита,
и, в частности, — к аудиторскому заключению
при проведении аудита персонала: та же
статья 9 (пункты
5 и 6) Федерального закона разрешает
профессиональным аудиторским объединениям
устанавливать свои внутренние правила
(стандарты), в которых унифицируются форматы
аудиторской деятельности.
В соответствии с федеральным
правилом (стандартом) «Аудиторское заключение
о финансовой (бухгалтерской) отчетности»
в структуру аудиторского заключения
входят:
|
наименование; |
|
адресат; |
|
формальные признаки аудитора; |
|
формальные признаки аудируемого лица; |
|
вводная часть; |
|
часть, описывающая объем аудита (сфера аудита); |
|
часть, содержащая мнение аудитора; |
|
дата аудиторского заключения; |
|
подпись аудитора. |
Основополагающим
Данное обстоятельство лишь подчеркивает
необходимость требований к профессиональной
разработке вопросов выбора критериев
и показателей, позволяющих сформировать
объективные выводы и подготовить
обоснованное аудиторское заключение.
Это также, в определенной мере, объясняет,
почему аудит персонала в российской практике
являет собой подобие консалтинговых
услуг администрации, а не похож на то,
что традиционно считают аудитом.
Рассмотрим структуру и содержание аудиторского
заключения при проведении аудита персонала
и сопроводим их необходимыми комментариями
и образцами.
1. Наименование.
Данная структурная единица текста аудиторского
заключения, в первую очередь, должна указывать
на наименование документа, в
которое помимо собственно вида документа
может включаться информация,
в общих чертах характеризующая аудитора
и аудируемое лицо, например:
Фрагмент
заключения
АУДИТОРСКОЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ |
||||
независимой Аудиторской компании |
« |
«Аудит-Плюс» |
» | |
акционерам |
||||
(собственникам, учредителям) |
||||
ЗАО «Вымпел» |
||||
(наименование аудируемой организации) |
||||
по результатам проверки |
эффективности реализации |
|||
(предмет проверки) |
||||
Программы развития персонала ЗАО «Вымпел» |
||||
за период с 01.01.2004 по 31.12.2004 |