Отчет по практике в кредитно-кассовом офисе «Чайковский» КБ «Пойдем!»

- привлечение потенциальных вкладчиков;

- оформление документов по вкладу.

В функции кассиров входят:

- проведение кассовых  операций КБ;

- инкассация;

периодическая отчётность по кассовым операциям.

Специалист кредитно-аналитического отдела выполняет следующие функции:

- осуществляет мероприятия по повышению эффективности работы финансовых консультантов

- участвует в мероприятиях  по профилактике возникновения  просроченной задолженности, минимизации операционных рисков на уровне офиса

- регулярно проводит  анализ портфеля финансовых консультантов  с целью возможного выявления  нарушения процедуры выдачи кредита

- определяет наиболее  эффективные методы и действия, направленные на взыскание просроченной задолженности с клиентов Банка.

- оказывает содействие  уполномоченным сотрудникам Федеральной  службы судебных приставов в  ходе осуществления ими исполнительных  действий

- организовывает охрану  офиса / кредитно-кассового отделения

- принимает участие в процедурах подбора и адаптации новых финансовых консультантов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2  ФОРМИРОВАНИЕ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ККО

 «ЧАЙКОВСКИЙ» КБ  «ПОЙДЕМ!»

 

Центральное место в  анализе финансовых результатов  коммерческих банков принадлежит изучению объема и качества, получаемых ими доходов, поскольку они в свою очередь являются главными факторами формирования прибыли кредитных организаций. Снижение доходов, как правило, представляет собой, объективный индикатор неизбежных финансовых трудностей банка. Именно эти обстоятельства и обуславливают значение анализа совокупных доходов в изучении финансовых результатов банка.

К числу приоритетных задач анализа доходов банка  следует отнести: определение и  оценку объема и структуры доходов; изучение динамики доходных составляющих; выявление направлений деятельности и видов операций, приносящих наибольший доход.

Сложившаяся структура  доходов и расходов решающим образом  влияет на финансовый результат деятельности банка, поэтому анализ структуры  доходов, расходов и прибыли банка, несомненно, должен являться неотъемлемым элементом в анализе финансово-хозяйственной деятельности банка.

Таблица 3 - Структура доходов и расходов Чайковского ККО КБ «Пойдем!»

Показатели	2010 год		2011 год		Изменение
	Тыс. руб.	Уд. вес %	Тыс. руб.	Уд. вес %	Тыс. руб.	Уд. вес %
1	2	3	4	5	6	7
Доходы
Доходы по кредитам	20821	98,1	26549	98,8	+ 5728	+0,7
Доходы   по   средствам, размещенным внутрисистемно	36,1	0,1	37,8	0,1	+1,7	-
Итого процентных доходов	20857,1	98,2	26586,8	98,9	+5999,7	+0,7
Курсовая     разница     от переоценки в инвалюте (сальдо)	58,9	0,3	62,8	0,2	+3,9	- 0,1
Комиссии, полученные за оказанные услуги	297,0	1,4	174,4	0,6	- 122,6	- 0,8

Продолжение таблицы 3

1	2	3	4	5	6	7
Прочие доходы	9,0	0,1	12,0	0,1	+3,0	-
Итого непроцентных доходов	364,9	1,8	249,2	0,9	- 115,7	- 0,9
Всего доходов	21222	100	26836	100	+5614	-
Расходы
Проценты по средствам  населения	1425,8	10,6	1626,1	10,2	+200,3		- 0,4
Итого процентных расходов	1425,8	10,6	1626,1	10,2	+200,3		-0,4
Отчисления в резерв на возможные потери по ссудам (сальдо)	628,8	4,9	919,7	5,7	+290,9		+0,8
Административно-хозяйственные  и операционные расходы	8945,0	66,8	10806,7	67,8	+1861,7		+1,0
Расходы на оплату труда  и уплату ЕСН	988	7,4	1140	7,2	+152		- 0,2
Комиссии уплаченные	974	7,2	1109	7,1	+135		- 0,1
Прочие расходы	422,4	3,1	329,5	2,0	- 92,9		+1,1
Итого непроцентных расходов	11958,2	89,4	14304,9	89,8	+2346,7		+0,4
Всего расходов	13384	100	15931	100	+2547		-
Прибыль	7838	100	10905	100	+3067		-

 

Показатели анализа структуры финансового результата приведены в таблице 4.

Таблица 4 - Структура финансового результата Чайковского ККО КБ «Пойдем!» за 2010-2011 гг.

Показатели	2010 год	2011 год
1	2	3
Процентные доходы	20821	26549
Непроцентные доходы	364,9	249,2
Всего доходов	21222	26836
Процентные расходы	1425,8	1626,1
Непроцентные расходы	11958,2	14304,9
Всего расходов	13384	15931
Финансовый результат	7838	10905
Процентный     результат     деятельности,     тыс. руб. (процентные доходы - процентные расходы)	19359,2	24922,9

Продолжение таблицы 4

1	2	3
Доля процентного результата  в      финансовом результате, %	246,9	228,5
Непроцентный    результат    деятельности,    тыс. руб. (непроцентные доходы - непроцентные расходы)	- 11593,3	- 14055,7
Доля непроцентного  результата в финансовом результате, %	-  147,9	- 128,8

 

По данным таблиц 3 и 4 можно сделать следующие выводы об изменении структуры доходов, расходов и финансового результата ККО за анализируемый период:

- доходы ККО в значительной степени (98,1 – 98,8 %) - почти на % - 
образованы процентными доходами, в то время, как расходы только на 10 %  
состоят из процентной составляющей. Это указывает на зависимость банка от процентного результата деятельности, однако в классической банковской практике именно такая ситуация считается нормальной;

- рост доли доходов от кредитования (с 98,1 % до 98,8 % - на 0,7 %) в их общей структуре является положительным фактором, так как именно данная отрасль  вложения ресурсов  наиболее  привлекательна доля  банков  и должна приносить стабильный доход;

- снижение доли комиссионного дохода (с 1,4 % до 0,6 % - на 0,8 %) 
следует расценивать отрицательно, так как в условиях снижения рыночных процентных ставок размещения ресурсов (что наблюдается в исследуемом банке) именно комиссионный доход позволяет банку в необходимой степени диверсифицировать деятельность и обеспечить нормальную рентабельность;

- в   целом   структуру доходов исследуемого  банка можно признать 
достаточно оптимальной, так как зависимость от колебаний валютного курса у него   является   незначительной,   а   общая   сумма   доходов   образована   как процентными, так и непроцентными источниками;

- увеличение расходов на содержание штата банка указывает на достаточное стимулирование   и обучение персонала,    что    в    дальнейшем может положительно сказаться на эффективности деятельности банка.

Анализ структуры финансового  результата показывает, что в отчетном периоде по сравнению    с    предшествующим    периодом увеличилась зависимость от его процентной   составляющей,   что   указывает   на   повышение   эффективности управления доходами и затратами в исследуемом банке.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3  НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ КБ «ПОЙДЕМ!»

 

ККО «Чайковский» является обособленным подразделением КБ «Пойдем!»

Подразделения, у которых  объем операций и количество сотрудников незначительны, как правило, не выделяются на отдельный баланс. Они не имеют и собственного банковского счета.  Обособленные подразделения без отдельного баланса не имеют собственной бухгалтерии (бухгалтера) и не ведут бухгалтерский учет. Первичные учетные документы, оформленные в подразделении, передаются в бухгалтерию головной организации, которая производит обработку указанных документов и отражает их в учете.

Поэтому налогообложение  будет рассмотрено на примере  головного офиса КБ «ПОЙДЕМ!», расположенного по адресу121170 г. Москва, Кутузовский проспект п. 36, стр. 3

В соответствии с законодательством КБ «ПОЙДЕМ!» уплачивает уплачивать в бюджет следующие  виды федеральных, региональных и местных налогов:

Федеральные налоги:

1. Налог на прибыль.

Налоговая ставка устанавливается в размере 20 процентов, при этом 2,5 процента зачисляется  в федеральный бюджет, остальные 17,5 процентов – в бюджеты субъектов  РФ.

Сумма налога на прибыль  определяется банками самостоятельно на основании бухгалтерского учета и отчетности.

Налоговым периодом по налогу признается календарный год.

2. Налог на  добавленную стоимость (НДС)

Налоговый период устанавливается как квартал.

Налогообложение производится по налоговой ставке 18 процентов  при оказании услуг (реализации имущества).

3. Единый социальный  налог (ЕСН)

Налоговая база по ЕСН определяется как сумма  выплат и иных вознаграждений, начисленных  организацией за налоговый период в  пользу физических лиц, причем отдельно по каждому лицу с начала периода  по истечении каждого месяца нарастающим итогом.

Отчетными периодами  по налогу признаются первый квартал, полугодие и девять месяцев календарного года.

4.  Налог на  доходы физических лиц (НДФЛ)

Плательщиками данного  налога являются все сотрудники кредитной  организации, включая руководство. Обязанность по его исчислению лежит на бухгалтерии банка. При определении налоговой базы учитываются все доходы плательщика, полученные в натуральной и денежной форме.

5. Государственная пошлина

Государственная пошлина  уплачивается банками при обращении в суды, арбитражные суды, нотариальные конторы и иные государственные органы, уполномоченные совершать действия и выдавать документы, имеющие юридическое значение.

Размер платы за регистрацию  банков и их филиалов определяется Центральным банком РФ.

Региональные налоги

Помимо федеральных  налогов, КБ «Пойдем!» уплачивают также и некоторые региональные налоги.

1. Транспортный налог.

Плательщиками данного налога признаются банки, на которые зарегистрировано хотя бы одно транспортное средство (например, инкассаторский автомобиль или служебная машина руководства, оформленная на данную организацию).

2. Налог на имущество  организаций.

Объектом налогообложения для российских банков признается движимое и недвижимое имущество банка

Местные и прочие налоги, уплачиваемые КБ «Пойдем!»

1. Земельный налог.

Налоговая база определяется как кадастровая стоимость  земельных участков, рассчитанная в  соответствии с земельным законодательством РФ.

Сумма уплаченного  земельного налога перечисляется в  местный бюджет, т.к. в соответствии с НК РФ данный налог является местным.

2. Налог на операции  с ценными бумагами.

Плательщиками данного  налога являются юридические лица - эмитенты ценных бумаг.