Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2014 в 17:44, курсовая работа
Предмет исследования - условия труда работников ООО «Стайер - 99»
Цель работы - изучение условий труда ООО «Стайер - 99»
Для реализации поставленной цели требуется решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы формирования условий труда и способы их улучшения;
- проанализировать условия труда и их особенности на предприятии.
Введение
Глава 1. Теоретические основы в изучении факторов условий труда
1.1 Производственные факторы условий труда
1.2 Санитарно-гигиенические факторы0
1.2.1 Обеспечение оптимальных параметров микроклимата на рабочих местах производственных помещений
1.2.2 Ограничение шума и вибрации
1.2.3 Освещение на рабочем месте
1.3 Оздоровительные методы повышения работоспособности
1.4 Эстетические факторы
1.5 Социально-психологические факторы условий труда
Глава 2. Условия труда работников в ООО «Стайер-99»
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Планировка и оснащение рабочих мест цеха
2.3 Выявление потерь рабочего времени вследствие заболеваемости и травматизма
2.4 Оценка уровня механизации труда
2.5 Оценка санитарно-гигиенической обстановки и эффективности мер по ее улучшению
2.6 Анализ текучести персонала
2.7 Анализ психологического климата в коллективе
Глава 3. Рекомендуемые мероприятия по улучшению условий труда
3.1. Мероприятия по улучшению условий труда
3.2 Расчет мероприятий
Заключение
Ультрафиолетовые лучи проникают в помещение цеха через окна, искусственное облучение отсутствует. Немалого размера окна (в среднем 1,7×1,8 м) пропускают через себя достаточное количество солнечных лучей.
Ионизация воздуха в производственных помещениях только естественная, искусственная не применяется, так как отсутствуют ионизирующие приборы, поэтому этого не достаточно, что ухудшает условия труда.
По данным таблицы 13 рассчитаем следующие показатели:
Удельный вес рабочих мест, отнесенных по условиям труда к благоприятной зоне:
(5)
где Мб - количество рабочих мест, с благоприятными условиями труда; Мо - общее количество рабочих мест.
;
Удельный вес показателей санитарно-гигиенических условий труда, имеющих отклонения от предельных норм в меньшую сторону:
(6)
где Мс - количество рабочих мест имеющих отклонения от нормы по санитарно-гигиеническим условиям труда.
;
Удельный вес работников, которые трудятся в условиях, не соответствующих санитарно-гигиеническим нормам.
(7)
где Мр.н. - рабочие места не соответствующие санитарно-гигиеническим нормам.
;
По произведенным расчетам можно сказать, что из четырех имеющихся на участке сборки рабочих местах все четыре не удовлетворяют санитарно-гигиеническим нормам.
2.6 Анализ текучести персонала
В целом на предприятии отмечается небольшая текучесть кадров. По собственному желанию с предприятия уволилось 10 человек (за 2010 - 6 человек, 2011 - 4 человека), из них 2 с участка сборки изделий и 2 с участка сборки стеклопакетов. Причинами увольнения стали:
- неблагоприятные условия труда - 8 человек, из них 2 человека с участка сборки изделий и 2 человека с участка сборки стеклопакетов;
- систематические прогулы - 1 человек;
- нарушение трудовой дисциплины - 1 человек.
Рассчитаем ряд коэффициентов.
Коэффициент необходимого оборота:
100 (8)
где Чу.н.п. - уволенные по неизбежным и независящим от предприятия причинам; Чср. - среднесписочная численность работников.
2010 год: , 2011 год:
Коэффициент излишнего оборота:
(9)
где Чс.н. - уволенные по зависящим от предприятия причинам;
2010 год: , 2011 год:
Коэффициент выбытия персонала:
(10)
где Чв. - количество уволенных с предприятия и переведенных на другие должности.
2010 год: , 2011 год: .
Коэффициент приема персонала:
(11)
где Чп - количество вновь принятых на предприятие;
2010 год: , 2011 год: .
Коэффициент стабильности персонала:
(12)
где Чспис. - списочная численность работников;
2010 год: , 2011 год: .
Таблица 15. Уровень текучести кадров в подразделении
Коэффициент движения рабочей силы |
Годы |
Отклонения (+/-) | |
2010 |
2011 | ||
Коэффициент необходимого оборота, % |
10 |
0 |
-10 |
Коэффициент излишнего оборота, % |
20 |
20 |
0 |
Коэффициент выбытия персонала, % |
30 |
20 |
-10 |
Коэффициент приема персонала, % |
30 |
20 |
-10 |
Коэффициент стабильности персонала, % |
70 |
80 |
+10 |
Проведя вычисления основных показателей текучести кадров, можно сказать, что за 2011 число уволенных по неизбежным и независящим от предприятия причинам (прогулы, нарушение трудовой дисциплины) уменьшилось на 5% по сравнению с показателем 2010 года, что свидетельствует о повышении уровня дисциплины труда среди работников предприятия. Показатель уволившихся по собственному желанию не изменился, что свидетельствует о стабильной тенденции. Коэффициенты приема и выбытия персонала в 2011 уменьшились на 10% по сравнению с 2010 годом, что свидетельствует об улучшении общих показателей выработки, так как прием и увольнения связаны с потерями времени на обучение. Как следствие предыдущих показателей, коэффициент стабильности в 2011 году вырос на 10%. Из проведенных расчетов можно сделать вывод, что условия труда на предприятии не соответствуют комфортным, следует принять меры по улучшению санитарно-гигиенических показателей и психологического климата в коллективе.
2.7 Анализ психологического климата в коллективе
Для анализа психологического климата в коллективе проведем социометрический опрос среди работников сборочных участков.
Таблица 16. Социоматрица
Кто выбирает |
Кого выбирают |
Отдано выборов | |||||
Никифоров |
Янченко |
Ишмаев |
Лопатин |
+ |
- |
Всего | |
Никифоров | <td class="gen1066f" wid |
Информация о работе Улучшение условий труда работников ООО «Стайер - 99»