Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Апреля 2014 в 21:20, отчет по практике
Структура организации Южного филиала ФГУП
Госземкадастрсъёмка – ВИСХАГИ– является линейно – функциональной.
Также в компании присутствуют элементы проектных структур, они
проявляются при разработке и осуществлении организационных
проектов, комплексного характера, охватывающие решения широкого
Директор
Середин Алексей Михайлович
Заместитель
директора -главный
инженер
Рунов Игорь
Витальевич
Заместитель директора по
проектно-изыскательским и
кадастровым работам
Петренко Николай
Григорьевич
Группа по подготовке
земельно-кадастровой
документации для
регистрации прав
Заместитель директора
по претензионной
работе и маркетингу
Планово-
производственный отдел
Главный бухгалтер
Бухгалтерия
Отдел кадров
Режимно секретный
отдел
Заместитель главного
инженера по технической
инвентаризации
Поляков Александр
Александрович
Заместитель директора по
административно-
хозяйственной работе
Отдел эксплуатации
зданий
Отдел транспортного
обслуживания
Отдел технической
инвентаризации по
городу-курорту Анапа
Отдел технической
инвентаризации по
Павловскому району
Отдел технической
инвентаризации объектов
капитального
строительства
Отдел технической
инвентаризации по городу
Новороссийску
Отдел технической
инвентаризации по
Ейскому району
Отдел цифровой
картографии и
геоинформационных
систем
Краснодарское агентство
оценки земли
Отдел технологии производства и качества
работ
Служба информационных технологий
Сектор оформительских работ
Отдел изыскательских работ
Отдел почвенных изысканий
Почвенная лаборатория
Бригада по землеустроительным и
кадастровым работам № 1,3,4,5
Отдел проведения землеустроительных и
кадастровых экспертиз3
круга вопросов и деятельность различных функциональных и линейных
подразделений
Для проведения аттестации работников, работодатель должен утвердить локальный нормативный акт (как вариант - положение), определяющий:
- порядок, сроки и формы проведения аттестации;
- состав
аттестационной комиссии и
- категории аттестуемых работников;
- категории работников, не подлежащих аттестации;
- критерии
оценки работников (систему определения
соответствия работника
- виды решений,
принимаемых по результатам
- иные положения,
способствующие, по мнению работодателя,
наиболее эффективному
Порядок проведения аттестации рабочих мест
Аттестация рабочих мест по условиям труда – обязательная процедура на всей территории Российской Федерации, поэтому время от времени кадровикам и руководству компании приходится вплотную заниматься этим процессом. Для того, чтобы провести аттестацию верно, нужно владеть информацией. Статья Ольги Минченко подробно рассказывает о том, какими правилами нужно руководствоваться, в какой последовательности организовать процесс аттестации, какие документы потребуются.
Порядок проведения аттестации закреплен приказом Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации и в настоящее время претерпевает изменения. Ранее действовавшая редакция приказа (Приказ Минздравсоцразвития РФ от 31.08.2007 № 569 «Об утверждении Порядка проведения аттестации рабочих мест по условиям труда") утратила силу в связи с вступлением в действие приказа Минздравсоцразвития РФ от 26.04.2011 № 342н «Об утверждении Порядка проведения аттестации рабочих мест по условиям труда».Новая редакция приказа, устанавливающая порядок оказания государственной услуги, вступила в силу с 1 сентября 2011 г. Его эффективность пока сложно оценить из-за сравнительно небольшого срока, прошедшего с момента его внедрения.
Существует так же ряд документов, не относящихся напрямую к регулированию предоставления услуги аттестации. Однако они важны с точки зрения требований, предъявляемых при проведении аттестации и особенностей использования результатов аттестации. При проведении аттестации рабочих мест в качестве основополагающих документов используются:
Необходимые документы
В рамках услуги по аттестации рабочих мест по условиям труда нельзя однозначно выделить перечень документов, требуемых от заявителя. Целесообразно представить несколько перечней документов, необходимых работодателю (заявителю) для проведения аттестации на разных этапах, а так же перечень документов, принимаемых аттестационной комиссией по итогам аттестации. Анализ данных, предоставленных компаниями-получателями услуги, а также нормативной базы, регламентирующей процедуру аттестации рабочих мест, позволяет выделить ряд основных документов, необходимых для получения услуги.
Для начала проведения аттестации работодатель должен иметь:
В процессе работы аттестационная комиссия формирует отчет об аттестации, включающий:
По итогам проведения аттестации работодатель принимает Приказ о завершении аттестации и утверждении отчета об аттестации. Кроме того по итогам проведения аттестации работодатель должен передать в государственную инспекцию труда в субъекте Российской Федерации:
Совершенствование квалификационного уровня
Повышение квалификации необходимо для обеспечения роста профессионального мастерства рабочих, повышения их знаний, совершенствования навыков и умений выполнять более сложные работы.
Повышение квалификации возможно через:
- направление работников на курсы повышения квалификации;
- получение дополнительного образования в высших и средних специальных учебных заведениях;
- обмен знаний и опытом.
Повышению уровня квалификации персонала ОАО «Госземкадастрсъемка»-ВИСХАГИ будет способствовать внедрение следующих мероприятия:
1. Направить
работников на курсы повышения
квалификации в
2. Пригласить
на предприятие специалиста, который
будет проводить практическую
работу с персоналом без
Повышение квалификации рабочих – один из основных факторов совершенствования управления персоналом предприятия. Общее повышение исследуемого показателя способствует не только экономии численности работников, но и значительному повышению производительности труда. Это является интенсивным фактором развития производства, что в свою очередь способствует росту не только трудового, но и экономического потенциала предприятия.
Нововведением, которое предлагается ввести на предприятии, является усовершенствованная система аттестации персонала.
Предлагается следующий порядок проведения аттестации:
1 Разработка процедуры аттестации.
2 Доведение до сведения аттестуемых описание процедуры аттестации.
3 Проведение самой аттестации.
4 Определение результатов аттестации.
На первом этапе устанавливаются цели аттестации – текущая оценка работы сотрудника, выдвижение в резерв кадров, итоги испытательного срока, аттестация на присвоения очередного звания (категории).
Рекомендуется проводить оценку рабочего места, так как она является основой для оценки труда рабочего, с которым сравниваются результаты труда.
Предлагается внедрение многосторонней деловой оценки персонала, которая достигается за счет применения так называемых «оценочных листов», которые заполняются всеми участниками процесса деловой оценки.
Положение о премировании
Положение о премировании может иметь следующую структуру:
В общих положениях указываются цели введения премирования, например повышение производительности труда или качества продукции, услуг, работ.
В разделе «виды премий» прописывается за что назначается премия. Например, за интенсивность работы, за результаты по итогам работы и т. д. При этом все формулировки должны быть четкими.
Если в организации предусматриваются выплаты к праздничным датам, то их тоже необходимо прописать.
Также устанавливаются показатели премирования, которые могут быть:
Конкретные показатели премирования должны быть четко перечислены, при необходимости дифференцированы по категориям работников или подразделениям.
За образцовое выполнение трудовых обязанностей, продолжительную и безупречную работу, новаторство, инициативу в труде и за другие достижения в труде к работникам могут быть применены следующие поощрения:
- объявление благодарности;
- выдача премии;
-награждение ценным подарком;
-награждение почетной грамотой.
Поощрения объявляются в приказе работодателя и доводятся до сведения всего коллектива.
За
особые трудовые заслуги в
отношении отдельных
1. Общие Положения.
1.1. Настоящее Положении о премировании работников ОАО «Госземкадастрсъемка»-ВИСХАГИ разработано в соответствии с Трудовым и Налоговым кодексами РФ, иным законодательством РФ и устанавливает порядок и условия материального поощрения работников ООО «Центр Экономического Анализа и Экспертизы».
1.2. Настоящее Положение распространяется на работников, занимающих должности в соответствии со штатным расписанием.
1.3. В
настоящем Положении под