Судебная система

СОДЕРЖАНИЕ

Ведение………………………………………………………………………………….3

1. Общая характеристика ПО «Кемеровское»……………………………………..5
1. Миссия, цели и основные виды деятельности организации……………5
2. Правовой статус организации…………………………………………….7
3. Кадровое обеспечение деятельности……………………………………...9
4. Основы экономической деятельности организации……………………10
5. Имидж организации………………………………………………………12
2. Характеристика систем управления ПО «Кемеровское»……………………..15

2.1. Структура органов управления организации……………………………..15

2.2. Анализ результатов деятельности организации………………………….21

2.3. Информационная система управления организации……………………..25

3.      Ключевая проблема организации и возможные пути её решения…………27

Заключение……………………………………………………………………………30

Приложения…………………………………………………………………………..32

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Данная работа представляет собой отчёт о прохождении преддипломной практики, пройденной с 11 февраля по 7 апреля 2013 г.

Объект прохождения практики – потребительское общество «Кемеровское».

Цель данной работы – обобщение знаний и закрепление практических навыков менеджера.

Задачи управленческой практики:

• расширение и систематизация теоретических знаний по учебному плану подготовки специалистов;
• закрепление практических навыков менеджера;
• сбор материалов по теме дипломного проекта, который включает в себя:
• анализ федерального и регионального законодательства и нормативно-правовой базы;
• изучение структуры исследуемого объекта;
• анализ миссии самого объекта и его структурных подразделений;
• изучение и анализ системы планирования;
• изучение кадрового обеспечения;
• анализ положений, регламентов, должностных инструкций;
• анализ основных и вспомогательных процессов, обеспечивающих эффективное функционирование изучаемого объекта;
• оценку социальной, организационной эффективности управленческой деятельности;
• анализ организации выполнения управленческих решений и контроля их исполнения;
• анализ информационного обеспечения управления.

Объектом исследования в данной работе является потребительское общество «Кемеровское».

Предметом исследования являются специфика процесса управления в данной организации, а также её хозяйственно-экономическая деятельность.

В процессе работы были использованы следующие методы исследования: наблюдение, анализ документов, моделирование, математические и статистические методы.

Данная работа состоит из введения, основной части, состоящей из 3 глав, а также заключения. Дополняет работу ряд приложений.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Общая характеристика ПО«Кемеровское»
1. Цели и основные виды деятельности организации

Объектом исследования в настоящей работе является потребительское общество «Кемеровское» (сокращённое название – ПО «Кемеровское») – добровольное объединение граждан и (или) юридических лиц, созданное на основе членства путём объединения его членами (пайщиками) имущественных паевых взносов для производственной, заготовительной, торговой и иной деятельности в целях удовлетворения материальных и иных потребностей его пайщиков.

ПО «Кемеровское» является управляющей компанией Губернского сельского рынка по адресу г. Кемерово, переулок Щетинкина, 16. Информация о статусе,  задачах функционирования и хозяйственной деятельности рынка приведены в приложении 1

Губернский сельский рынок изначально был открыт по инициативе Администрации Кемеровской области и Губернатора с целью обеспечения жителей г. Кемерово и близлежащих населённых пунктов качественной и недорогой сельскохозяйственной и продовольственной продукцией.

Целью ПО «Кемеровское» является удовлетворение материальных и иных потребностей пайщиков.

Основным видом деятельности организации является предоставление в аренду торговых мест

Для достижения указанной цели организация может выполнять следующие виды деятельности (приложение 2, с. 1-2):

• оказание посреднических услуг;
• оптовую, розничную торговлю, в т.ч. путём создания торговых баз, магазинов, коммерческих центров и т.п., организацию рыночной и ярмарочной торговли;
• производство и реализацию продовольственных, промышленных товаров, продукции научного, промышленного, культурно-оздоровительного, сельскохозяйственного назначения с последующей их реализацией через организации розничной торговли;
• деятельность по организации общественного питания;
• инвестиционную деятельность, разработку проектов, связанных с реконструкцией, инвестированием и развитием предприятий потребительской кооперации;
• оказание сельскохозяйственных, правовых и бытовых услуг населению;
• заготовительную деятельность;
• закупку у граждан и юридических лиц сельскохозяйственной продукции и сырья, изделий и продукции личных подсобных хозяйств и промыслов, дикорастущих плодов, ягод и грибов, лекарственно-технического сырья с последующей их переработкой и реализацией;
• транспортные и транспортно-экспедиционные услуги;
• медицинскую, фармацевтическую деятельность;
• деятельность по оказанию ритуальных услуг;
• оказание услуг в содействии занятости граждан негосударственными организациями;
• внешнеэкономическую деятельность в порядке, установленном законодательством РФ;
• пропаганду кооперативных идей, основанных на международных принципах кооперации, доведение их до пайщиков потребительских обществ, в т.ч. через СМИ;
• привлечение заёмных средств от пайщиков и других лиц;
• кредитование и авансирование пайщиков на льготных условиях;
• а также иную деятельность, не запрещённую законодательством РФ.
2. Правовой статус организации

ПО «Кемеровское» - юридическое лицо, являющееся некоммерческой организацией, имеет самостоятельный баланс, расчётные и иные счета в банках, печать и другие реквизиты, осуществляет свою деятельность на основании собственного устава. Создано на неопределённый срок.

Организационно-правовой формой общества является потребительский кооператив.

Членами общества являются пайщики – граждане и (или) юридические лица, внесшие вступительные и паевые взносы и принятые в общество.

Юридический адрес и местонахождение организации: 650021, г. Кемерово, переулок Щетинкина, 16.

По своим обязательствам потребительское общество несёт ответственность всем принадлежащим ему имуществом (приложение 2, с.1).

В своей деятельности ПО «Кемеровское» руководствуется:

• Гражданским кодексом РФ,
• Законом РФ от 19.06.1992 № 3085-1 «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации»,
• Законом РФ 7.02.1992 № 2300-1 «О защите прав потребителей»;
• Федеральным законом РФ от 30 декабря 2006 г. N 271-ФЗ «О розничных рынках и о внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации»;
• Порядком заключения договоров на предоставление торгового места (утверждён Постановлением Коллегии Администрации Кемеровской области 24.04.2004 № 92);
• Разрешением на право организации розничного рынка, выдаваемым Администрацией г. Кемерово;
• другими законами и иными нормативными актами.

Потребительские общества могут образовывать союзы потребительских обществ, а также вступать в существующие союзы в соответствии с Федеральным Законом РФ «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации».

Общество, как член союза, несёт субсидиарную ответственность по его обязательствам в размере и порядке, предусмотренными учредительными документами союза.

Общество обязано предоставлять союзам, членами которых является, бухгалтерскую, статистическую, иные отчётности о своей деятельности, сведения о количестве пайщиков, программы развития, оплачивать регулярные взносы на ведение уставной деятельности союза в порядке и размерах, устанавливаемых общим собранием представителей потребительских обществ данного союза, единовременные (целевые) взносы на осуществление конкретных мероприятий и программ в порядке и размерах, устанавливаемых правлением союза. Председатель совета и председатель правления несут ответственность за своевременность и достоверность предоставления указанной отчётности и информации о деятельности общества.

Кроме того, союз потребительских обществ, членом которого является общество, вправе осуществлять распорядительные и контрольные функции, как в отношении общества, так и в отношении созданных им хозяйственных обществ, образовательных и иных учреждений. Решения органов управления союза, членом которого является общество, по вопросам, отнесённым к компетенции союза его уставом, обязательны для общества.

 

 

3. Кадровое обеспечение

Численность персонала ПО «Кемеровское» составляет 49 человек. Из них:

• руководители – 2 чел.;
• специалисты – 24 чел.;
• рабочие – 23 чел.

2 работника организации (рабочие) занимают по 0,5 штатных  единиц в штатном расписании  организации, 8 работников (специалисты)  - по 0,25 штатных единиц, все остальные  работники занимают по 1 штатной  единице (приложение 3). Это вызвано тем, что часть должностей в организации не требует замещения целой штатной единицы, однако их функции не могут быть перераспределены между другими сотрудниками.

Рассмотрим структуру персонала ПО «Кемеровское по возрасту и по уровню образования.

Таблица 3 Структура персонала ПО «Кемеровское» по возрасту

Всего,	49	100%
из них:	-
-до 30 лет	8	16,33%
- среднего возраста	35	71,43%
-пенсионеры	6	12,24%

Как видим, основное число работников или 71,43% составляют люди среднего возраста. Это люди, уже обладающие серьёзным  опытом, но ещё не стремящиеся в скором времени покинуть должность и уйти на пенсию, что, безусловно, полезно для организации. Вместе с тем, некоторые из этих работников в ближайшие годы достигнут пенсионного возраста. По этой причине организации стоит задуматься о привлечении молодых специалистов.

 

Таблица 4 Структура персонала ПО «Кемеровское» по уровню образования

Всего,	49	100%
из них:	-
-с высшим образованием	6	12,24%
-со средним профессиональным	11	22,45%
-с начальным профессиональным	32	65,31%

 

65,31% работников имеют  начальное профессиональное образование, 22,24% - среднее профессиональное, высшее  образование имеют 12,24% работников. Структура персонала по уровню  образования в целом отвечает целям и задачам организации. Тем не менее, представляется очевидным тот факт, что если организация намерена развиваться - осваивать новые виды деятельности, расширять её масштабы и т.д., то ей необходимы новые сотрудники, подготовленные и образованные в достаточной степени. Поэтому, организации, возможно, стоит задуматься о привлечении сотрудников с высшим и средним профессиональным образованием.

 

4. Основы экономической деятельности организации

Основой экономической деятельности общества является его имущество, принадлежащее ему на праве собственности, как юридическому лицу.

Источниками формирования имущества являются:

• паевые взносы;
• доходы от предпринимательской деятельности общества и созданных им организаций;
• доходы, полученные от размещения собственных средств общества в банках, ценных бумагах;
• средства, полученные из иных источников, не запрещённых законодательством РФ.

Основные принципы ведения экономической деятельности ПО «Кемеровское»:

• безубыточность;
• демократичность управления;
• ответственность председателя совета общества, членов совета, председателя правления и членов правления общества за результаты экономической деятельности;
• финансовая и хозяйственная дисциплина, как во внутрихозяйственной деятельности, так и в отношениях с организациями потребительской кооперации РФ и иными организациями;
• обязательное информирование пайщиков советом и правлением общества о результатах экономической деятельности.

Имущество общества не распределяется по долям (вкладам) между пайщиками и работающими по трудовому договору (контракту) в потребительской кооперации гражданами.

Общество имеет паевой фонд, который образуется за счёт паевых взносов. Паевой фонд является одним из источников формирования имущества общества и предназначается для ведения текущих дел.

Кроме паевого, общество имеет право формировать следующие фонды:

• неделимый – часть имущества общества, не подлежащая распределению между пайщиками ни в какой форме; после ликвидации потребительского общества этот фонд передаётся другому потребительскому обществу или союзу по решению общего собрания ликвидируемого общества;
• резервный – создаётся в размере, определяемом законодательством РФ;
• социального развития;
• подготовки кадров;
• развития потребительской кооперации;
• стимулирования пайщиков;
• поощрительные и другие фонды.