Внедрение инноваций в производство (на примере ОАО "МПОВТ")

В 1980 г. Минское объединение вычислительной техники удостоено премии «Золотой Меркурий» за активное международное сотрудничество в области производства средств вычислительной техники.

В структуре ОАО «МПОВТ»  имеются следующие обособленные структурные подразделения:

• производственно-технический комплекс средств вычислительной техники;
• база отдыха «Рудаково.

Кроме того, в структуру  общества входят два филиала без  права юридического лица и не имеющие  учетных номеров налогоплательщика:

• завод вычислительной техники;
• завод печатных плат;

Управление ОАО «МПОВТ»  осуществляется в соответствии с  Уставом. Органами управления являются общее собрание акционеров, наблюдательный совет и генеральный директор.

Высшим органом управления ОАО «МПОВТ» является Общее собрание акционеров. Общее собрание акционеров состоит из акционеров или лиц, уполномоченных на то доверенностью, выданной им акционерами  общества.

Генеральный директор представляет предприятие во всех учреждениях  и организациях, заключает договора,  издает приказы по предприятию, открывает в банках счета предприятия и выполняет целый ряд других функций.

В непосредственном подчинении директора предприятия находятся  восемь заместителей: по производству, по инвестиционным проектам, по социальному  развитию, по маркетингу и перспективному планированию, по экономике, по кадрам, по качеству выпускаемой продукции, технический директор, а также  ревизионная комиссия и отдел  документационного обеспечения. Также  в непосредственном подчинении у  генерального директора находятся  два структурных подразделения  – завод вычислительной техники, завод печатных плат.

В наши дни открытое акционерное  общество "МПОВТ" является одним  из ведущих предприятий радиоэлектронной отрасли Республики Беларусь, специализирующимся на выпуске средств информационных технологий, энергосберегающего оборудования (счетчиков воды и теплоты), электронных  блоков для автотракторостроения, конкурентоспособных  на рынках стран СНГ и РБ средств связи и телекоммуникаций, кассовых аппаратов и прочей продукции.

В настоящее время ОАО  «МПОВТ» производит широкую гамму  продукции.

Средства  информационных технологий: автомат для выдачи банкнот (банкомат); платежно-справочное терминальное оборудование и оборудование для систем безналичных расчетов;  компьютерные классы;  программно-аппаратный проблемно-ориентированный комплекс.

Системы и  средства телекоммуникаций: универсальные устройства вводно-коммутационных УВК-У; кросса закрытого типа КЗТ; интегральная сетевая платформа абонентского доступа (ИСПАД); синхронный мультиплексор СММ;  станция прямой связи СПС; интегральная цифровая система диспетчерской связи ДДС-М для железной дороги.

Изделия  внутриминистерской кооперации: система универсального числового программного управления (УЧПУ); производство контроллеров программируемых универсальных; роторные замки; реле-анализатор управления электро-факельным подогревом (МКП); блок контроля ламп (БКЛ); механизм дистанционного управления распределителем гидросистемы тракторов «Беларус» (Джойстик РУ-1); цифровая бесконтактная система регистрации расхода топлива (СРРТ); блок предохранителей и реле для МАЗ (БПР-2); блок контроля аппаратуры (БКА-3А); коммутационная распределительная коробка (КРК); блок индикации (БИ); блок бортовой системы контроля и диагностики (БСКД); блок управления микроклиматом (БУМ); усовершенствованный щиток приборов (УЩП); датчик скорости; усовершенствованный блок коммутационной аппаратуры (УБКА).

Изделия народно-хозяйственного назначения: кассовые аппараты; системный пассивный кассовый суммирующий аппарат (КСА) "ВМ-8014СМ2"; счетчики количества воды и теплоты.

Изделия медицинской  техники: многофункциональный импедансный кардиограф для диагностики гемодинамики в центральной, мозговой и периферической зонах (IMPECARD-М); многофункциональный прибор для эстезиметрии «Эстезиметр».

Основные показатели деятельности предприятия ОАО «МПОВТ» показаны в таблице 2.1.

 

 

 

 

 

Таблица 1 – Динамика показателей финансово-экономической  деятельности ОАО «МПОВТ» за период 2008 – 2010 гг.

Наименование показателя	Ед. изм.		2008 г.	2009 г.	2010 г.
1	2		3	4	5
Объем производства продукции  в фактических ценах	млн р..		324 791,36	331 419,76	362 824,37
Реализованная продукция	млн р.		88 403,07	221 978,30	435 075,61
Себестоимость реализованной  продукции	млн р.		80 010,00	201 866,18	400 608,74
Прибыль от реализации продукции	млн р.		8 393,07	20 112,12	34 466,88
Прибыль за отчетный период	млн р.		12 265,58	21 949,97	28 504,08
Среднегодовая стоимость  основных фондов	млн р.		49 217,43	133 418,37	225 438,21
Среднегодовая стоимость  нормируемых оборотных средств		млн р.	26 399,62	43 989,53	91 232,24
Рентабельность реализованной  продукции		%	10,49	9,96	8,60
Рентабельность всего  капитала		%	16,22	11,34	9,00
Фондоотдача с 1 рубля основных фондов		р.	6,60	2,48	1,61
Оборачиваемость оборотных  средств		дни	118,78	78,45	81,98

Примечание – Источник: собственная разработка по данным предприятия.

 

Темп роста выручки  в 2010 по отношению к 2009 составил 196,00 %, что составляет 213097,31 млн р., но и прирост себестоимости реализованной продукции составил на 98 %. Темп роста продукции составил 109,48 % в 2010 г. по отношению к 2009 г.

Анализируя показатели рентабельности реализованной продукции можно  сделать вывод о том, что на предприятии рентабельность за период 2009 – 2010 гг. снижалась. И в 2010 году по сравнению с 2009 годом этот показатель снизился на 1,36 процентных пунктов.

Оборачиваемость оборотных  средств снизилась на 3 дня.

На основании приведенных  данных можно сделать вывод, что  в целом финансовое положение  завода можно охарактеризовать как  удовлетворительное.

В ОАО «МПОВТ» функционирует система менеджмента качества, в рамках которой сертифицированы в национальной системе сертификации на соответствие требованиям СТБ ИСО 9001-2001 (сертификат № ВY/112 05.01.003 0162) системы менеджмента качества:

• проектирования и производства автоматических телефонных станций;
• производства персональных электронно-вычислительных машин;
• производства вводно-коммутационных устройств и кассовых аппаратов;
• производства печатных плат;
• производства блоков предохранителей и реле, счетчиков и регуляторов воды и теплоты;
• производства роторных замков.

Система контроля качества выпускаемой продукции построена на основе схем обеспечения надёжности и постоянно совершенствуется путем выполнения ежегодных программ обеспечения надёжности, графиков проведения периодических испытаний, контрольных сборок и авторского конструкторского и технологического надзора.

Управление качеством  продукции планируется осуществлять в соответствии с годовым комплексным планом организационно-технических мероприятий, программой «Качество», квартальными планами повышения качества выпускаемой продукции, программами обеспечения надежности на стадиях разработки, производства, текущими мероприятиями с учетом результатов производства и эксплуатации.

Общество имеет в своем  составе оснащенные испытательные  центры, аккредитованные в национальной системе Республики Беларусь.

Выпускаемая  продукция  проходит обязательную сертификацию и  гигиеническую регистрацию в  соответствии с действующими в Республики Беларусь нормативными документами.

2.2  Анализ инновационной деятельности предприятия

Определим сильные и слабые стороны предприятия ОАО «МПОВТ».

Сильные стороны предприятия:

1. широкая номенклатура выпускаемой продукции, что позволяет удовлетворять потребности потребителей в полном объеме. в тоже время на заводе постоянно ведется поиск новых конструкторских и технологических решений, что позволяет постоянно дополнять и расширять существующую номенклатуру продукции на ОАО «МПОВТ»;
2. на предприятии внедрена организационная система, которая уже на стадии НИОКР задействует на каждую цель производственные подразделения, службы серийного конструкторского и технологического сопровождения;
3. владение полным технологическим циклом изготовления продукции;
4. возможность самостоятельно разрабатывать новые изделия и технологические процессы и внедрять их в собственное производство;
5. собственная база по испытаниям продукции;
6. работа предприятия на различных рынка, не связанных напрямую друг с другом, что позволяет избежать резких колебаний в работе предприятия.

Слабые стороны предприятия:

1. технически и морально устаревшее технологическое оборудование, требующее обновления;
2. использование в производстве устаревших технологий;
3. низкие темпы перевооружения предприятия;
4. длительные сроки разработки и освоения новых изделий;
5. значительные затраты на электрическую и тепловую энергию, связанные с климатическими особенностями и отсутствием высокотехнологичного энергосберегающего оборудования и технологий, что повышает себестоимость выпускаемой продукции и снижает конкурентоспособность.

Активность эффективности работы руководства предприятия ОАО «МПОВТ» в области инновационной деятельности можно определить по трём направлениям:

• участие в современных инновационных программах,
• заключение договоров на проведение НИОКР со сторонними организациями,
• связь с научными проектными учреждениями.

ОАО «МПОВТ» принимает  участие в выполнении следующих  программ:

• Государственная целевая программа (ГЦП) развития радиоэлектронной отрасли и приборостроения, систем и средств информационных  и оптоэлектронных технологий, измерений, телекоммуникаций и связи на 2007-2012 годы;
• ГНТП «Радиоэлектроника»;
• ГНТП «Приборы, средства измерений и техническая диагностика»;
• ГНТП «Машиностроение»;
• Государственная программа импортозамещения;
• Отраслевая программа импортозамещения;
• Государственная программа «Белмедтехника».

В рамках ГНТП «Радиоэлектроника» на 2010 – 2012 гг. запланирована разработка и освоение в производстве таких конкурентоспособных изделий, как:

• кроссовое устройство закрытого типа для применения в телекоммуникационных системах;
• пассивный системный кассовый суммирующий аппарат с расширенными функциональными возможностями;
• гемодинамический монитор слежения за жизненно-важными функциями организма (Монитор пациента);
• валютно-обменный терминал.

В рамках ГНТП «Приборы, средства измерений и техническая диагностика»  совместно с БГУИРом выполняются работы по разработке и освоению производства цифровой бесконтактной системы контроля и регистрации расхода топлива мобильных машин.

В рамках ГНТП «Машиностроение»  по подпрограмме «Станки и инструменты» в 2011 году начата разработка универсальной  системы числового программного управления станком на базе промышленной ПЭВМ. Завершение проекта в 2012 году. По подпрограмме «Белавтотракторостроение» совместно с ОАО «МАЗ» планируется на 2011 – 2012 гг. разработка и освоение производства щитка приборов, бортовых систем контроля, диагностики и управления системой отопления и микроклимата для автомобилей семейства МАЗ.

В рамках выполнения Государственной  и Отраслевой программ импортозамещения предприятием выпущено импортозамещающей продукции на общую сумму 17552,0 тыс. долл., в том числе в течение 2010 года и 9-ти месяцев 2011 произведено импортозамещающей продукции на сумму 3955,95 тыс. долл. В 2012 году планируется завершение разработки и освоение в производстве изделий по двум проектам Государственной программы импортозамещения, в результате чего будет освоено производство: