Контроль хода реализации проекта

Заключение

Основной целью контроля проекта является обеспечение выполнения плановых показателей и повышение эффективности функций контроля проекта.

Содержание контроля проекта  состоит в определении результатов  деятельности на основе оценки и документирования фактических показателей выполнения работ и сравнения их с плановыми показателями.

Система контроля проекта  представляет собой часть общей  системы управления проектом, между элементами (подсистемами) которой имеются обратные связи и возможность изменения ранее заданных показателей.

Функции общего контроля изменений  закрепляются за комиссией (группой) контроля изменений (Change Control Board), которая несет ответственность за утверждение или отклонение запросов на изменения. Права и обязанности комиссии должны быть четко определены и согласованы с основными участниками проекта. В больших и сложных проектах может работать одновременно несколько комиссий с правами и обязанностями.

Контроль изменений содержания проекта осуществляется: для оценки влияния факторов, приводящих к положительным или негативным изменениям содержания проекта; для определения изменений содержания проекта; для управления изменениями содержания проекта при их появлении. Контроль изменений содержания тесно связан с другими процессами контроля.

Выходные показатели контролируются, сравниваются с некоторыми предварительно установленными настройками контура. Если отличаются, то по цепи обратной связи формируется корректирующее воздействие, которое возвращается назад на вход системы для устранения возникших отклонений или корректировки входных параметров. С точки зрения организационной структуры проекта совокупность процессов управления представляется как иерархическая система нескольких контуров регулирования.

Организационные подразделения  при этом являются или регуляторами, или объектами регулирования  либо и тем и другим одновременно.

Список использованной литературы

1. Борисов Е.Ф. Управление проектами / Е.Ф. Борисов.– М.: Юрт, 2009.-400с.
2. Борисов Е.Ф. Повышение эффективности инновационной деятельности современных предприятий // Российское общество. - 2011. - № 2. - С. 23-25.
3. Гамза В.А. Управление проектами: аналитические материалы // Российское общество на рубеже веков. - 2011. - № 7. - С. 21-32.
4. Гукасьян Г.М. Управление проектами. - СПб.: Питер, 2010. - 258 с.
5. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учебное пособие 2-е доп. / Н.Л. Зайцев. – М.: Инфра-М, 2008.- 455с.
6. Мазур И.И., Ольдерогге Н.Г.  Управление проектами. – М.: Арт, 2011. –296с.
7. Корищенко К.Н. Инфляционное таргетирование в странах с переходной экономикой: условия и особенности реализации. – М.: Макрос, 2011. – 251с.
8. Корищенко К.Н. Общие черты инфляционного таргетирования в современных развивающихся странах. - М.: Экономика, 2010. – 251 с.
9. Корищенко К.Н. Проблемы перехода инновационного менеджмента в перспективе. - С.-П..: Перспектива, 2009. – 156 с.
10. Корищенко К.Н.. Менеджмент // Финансы. - М.: Проспект, 2011. – 362 с.
11. Коултон Б.И. Управление проектами. – М.: Макрос, 2008. – 362 с.
12. Красавина Л.Н. Инфляция и экономический рост: теория и практика. // Экономические науки. - 2010. - № 8. - С. 16-18.
13. Красавина Л.Н. Снижение темпа инфляции в стратегии инновационного развития России // Экономические науки. - 2011. - № 9. - С. 14-18.
14. Марков М.Д. Инновационный менеджмент. - М.: Артес, 2012. – 147 с.
15. Матвеева Т.Ю., Е.А. Киселевой  Инновационный менеджмент / Т.Ю. Матвеева, Е.А. Киселевой,  -  М.: ГУ ВШЭ, 2007. - 511 с.
16. Менеджмент / Под  ред. А.В. Сидоровича. – М.: Сервис, 2007. – 104с.
17. Менеджмент: практический подход. - М.: КНОРУС, 2008. - 223 с.
18. Никитин С.И. Инфляция и инфляционная политика: зарубежный и отечественный опыт // Международные отношения. -2011. - № 14.- С. 32-35.
19. Нуреев Р.М. Инновационный менеджмент.- М.: Норма, 2005.- 385с.
20. Погосов И.А. Инновационный менеджмент современнго предприятия // Экономические науки. - 2012. - № 3. - С. 16-18.
21. Розанова Н.М. Инновационный менеджмент в современной фирмы: методическое пособие / Н.М. Розанова. – М.: Экономика, 2009.- 448 с.
22. Сажина М.А. Инновационный менеджмент: Учебник 2-е изд., перераб и доп. / М.А. Сажина, Г.Г. Чибриков. – М.: Норма, 2007.- 672 с.
23. Тарасевич Л.С. Инновационный менеджмент.- М.: Макрос, 2006. - 654 с.
24. Усаткина О.И. Инновационный менеджмент: теория, практика и перспективы применения // Экономические науки. - 2010. - № 12. - С. 12-25.
25. Усаткина О.И. Факторы развития инновационного менеджмента // Российское общество на рубеже веков. - 2011. - № 2. - С. 23-25.
26. Усов В.В.  Инфляция в россии. – М.: Экономика, 2011. – 345 с.
27. Хабибуллин Р.Г. Инновационный менеджмент: практика / Р.Г. Хабибуллин // Экономические науки. - 2011. - № 7. - С. 90-94.
28. Инновационный менеджмент:практические рекомендации / Под ред. В.И. Видяпина, Г.П. Журавлёвой. – М.: Проспект, 2011. – 640с.