Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2013 в 13:52, контрольная работа
Логистика – уникальная область деятельности, поскольку ею занимаются повсюду в мире по 24 часа в сутки, по 7 дней в неделю на протяжении 52 недель в год. Лишь немногие сферы деловых операций могут похвастаться той же сложностью внутренних взаимосвязей и такой же широтой географического охвата, какие характерны для логистики.
Теоретическая часть работы: 3
1. Эвалюция логистики 3
2. Логистика снабжения 9
3.Достоинства и недостатки отдельных видов транспорта 12
4. Должностные обязанности логистического персонала 16
5.Формирование систем логистического сервиса 18
Практическая часть. . 20
Задача 1. 20
Задача 2. 24
Задача 3. 27
Задача 4 38
Список литературы 40
∆Э1 = ∆С1 - Piдоп
Расчёт показателей приведён в таблице ниже:
Расчет показателей при транзитной и складской форме поставок.
№ п/п |
Показатель |
Потребитель | |||
1 |
2 |
3 |
4 | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. |
Среднесуточный расход металла. mi. т. |
0.38 |
0.32 |
0.38 |
0.4 |
2. |
Средняя частота транзитных поставок. дни |
79 |
73 |
75 |
77 |
3. |
Страховой запас Ттр сф.. дни |
40 |
40 |
40 |
40 |
4. |
Средняя частота складских поставок Тсклтек. I. дни |
5 |
7.5 |
5 |
6 |
5. |
Страховой запас Тсклстр.i. дни |
5 |
5 |
5 |
5 |
6. |
Сокращение массы запасов у предприятий-потребителей. ∆3i |
41.42 |
32.16 |
39.9 |
42.4 |
7. |
Экономия капитальных вложений ∆К1 |
4142 |
3216 |
3990 |
4240 |
8. |
Расходная ставка на текущее содержание 1 т. груза на складе потребителя аi. руб./т. |
180 |
200 |
170 |
160 |
9. |
Экономия эксплуатационных расходов склада потребителя Эi. руб./т. |
7455.6 |
6432 |
6783 |
6784 |
10. |
Экономия потребителя от сокращения производственных запасов С1 |
17644.92 |
14343.36 |
16598.4 |
17214.4 |
11. |
Цена 1 т. металла Ц. руб. |
1950 |
1950 |
1950 |
1950 |
12. |
Наценка за складское снабжение g. % к оптовой цене |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
9.5 |
13. |
Дополнительные транспортно- |
25342.2 |
21340.8 |
25342.2 |
26676 |
14. |
Экономический эффект ∆Эi |
-7697.28 |
-6997.44 |
-8743.8 |
-9461.6 |
15. |
Общий экономический эффект ∑Эi = Э1 + Э2 + Э3 + Э4 |
- |
- |
- |
-32900.12 |
16. |
Общий среднесуточный расход металла. ∑mi = m1 + m2 + m3 + m4. т. |
- |
- |
- |
1.48 |
Вывод. Экономически
не целесообразно складское
Задача 4
Оценить экономическую целесообразность выбора рациональной формы снабжения с учётом дополнительных капитальных вложений в развитие складского хозяйства сферы обращения и необходимости увеличения товарных запасов и обеспечивающих их оборотных средств.
Исходные данные для решения задачи приведены в задаче 3.
Развитие складского снабжения требует расширения складской сети, повышения мощности и пропускной способности действующих материальных баз снабженческих организаций. Поэтому с народнохозяйственной точки зрения выбор рациональных форм снабжения необходимо производить с учётом дополнительных капитальных вложений в развитие складского хозяйства сферы обращения и необходимости увеличения товарных запасов и обеспечивающих их оборотных средств. Окончательный вывод об экономической целесообразности складского снабжения четырёх рассматриваемых потребителей можно сделать на основе сопоставления суммарного экономического эффекта, получаемого всеми потребителями ∑∆Эi и дополнительных затрат па развитие предприятия по поставкам продукции и увеличение его товарных запасов.
Складское снабжение эффективно, если
∑∆Эi > Ен * (∆Кбаза + ∆Збаза * Ц)
где
∆Збаза = Уmi (Ттек + Тстр) - прирост массы товарных запасов предприятия по поставкам продукции. Здесь Ттек = t/2 текущий запас предприятия по поставкам продукции, дни, принимаются равным половине интервала между поставками; Кбаза = k ∆Збаза- дополнительные капитальные вложения в развитие складско го хозяйства предприятия по поставкам продукции.
В данном случае народнохозяйственный эффект
от расширения объёмов складского снабжения
Эобщ = ∑∆Эi – Ен * (∆Кбаза + ∆Збаза * Ц)
Значения k, Ен, t, mi Tcp, Ц примем по вариантам исходных данных.
Выполним расчёты.
∆Збаза = 1,48 (5/2 + 10) = 18.5
∆Кбаза = 100 18.5= 1850
Эобщ = -32900.12-0.12 (1850+18.5 1950) =-37451.12
Эффект отрицательный,
т.е. данный способ поставки не выгоден предприятию.
Список литературы
1)Волгин, В. В. Логистика приемки и отгрузки товаров: практическое пособие / В. В. Волгин. – Москва: Дашков и Кº, 2009. – 457 с.
2)Гаджинский, А.
М. Логистика: учебник для
3)Голубчик, А.
М. Транспортно-экспедиторский
4)Иванов, Д. А. Управление цепями поставок / Д. А. Иванов. – Санкт-Петербург: Издательство Политехнического университета, 2010. – 659 с.
5)Интегрированные
логистические системы
6)Курганов, В.
М. Логистика. Транспорт и
7)Курочкин, Д. В. Логистика: [транспортная, закупочная, производственная, распределительная, складирования, информационная]: курс лекций / Д. В. Курочкин. – Минск: ФУАинформ, 2012. – 268 с.
8)Логистика: учебное пособие для студентов специальностей “Коммерческая деятельность”, “Маркетинг” учреждений, обеспечивающих получение высшего образования / [И. М. Баско и др.]. – Минск: Белорусский государственный экономический университет, 2007. – 431 с.
9)Логистика: учебное пособие для студентов учреждений высшего образования по экономическим специальностям / [В. И. Маргунова и др.]. – Минск: Вышэйшая школа, 2011. – 507 с.
10)Логистика: учебное пособие / [Б. А. Аникин и др.]. – Москва: Проспект, 2011. – 405, [1] с.