Роль распределительной логистики в жизни предприятия

СОДЕРЖАНИЕ

Ведение…………………………………………………………………..2

Понятие, функции  и задачи распределительной логистики…….…....4

Логистические каналы и цепи………………………………………..…8

Логистика и  маркетинг…………………………………………………18

Заключение……………………………………………………………...26

Библиографический список…………………………………………….27

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Термин  «распределение», использованный в  названии изучаемой функциональной области логистики, имеет широкое  применение, как в науке, так и  в практике. Толковый словарь современного русского языка гласит, что распределить – это значит разделить что-либо между кем-либо, предоставив каждому  определенную часть. Например, распределяют полученную сумму дохода между предприятием, государством и различными фондами; распределяют полученную сумму прибыли  между членами акционерного общества и т.п.

В экономике  распределение – это фаза воспроизводственного процесса: сначала надо произвести материальные блага, а затем распределить их, то есть выявить долю каждого  производителя в созданном богатстве.

В логистике  под распределением понимается физическое, ощутимое, вещественное содержание этого  процесса. Закономерности, связанные  с распределением прав собственности, здесь также принимаются во внимание, однако не они являются основным предметом  исследования и оптимизации. Главным  предметом изучения в распределительной  логистике является рационализация процесса физического распределения  имеющегося запаса материалов. Как  упаковать продукцию, по какому маршруту направить, нужна ли сеть складов, нужны  ли посредники – вот примерные  задачи, решаемые распределительной  логистикой.

Актуальность  данной работы обусловлена тем, что за счет правильно построенной распределительной логистики, можно оптимизировать сбыт продукции, снизить затраты, занять сильную позицию в конкурентной  среде.

Создание  устойчивой, гибкой и эффективной  структуры продвижения продукции  от покупателя к поставщику при осуществлении  экономической деятельности – одна из важнейших (и в тоже время самых  сложных) задач предприятия.

Цель  работы – определить роль распределительной логистики в жизни современного предприятия.

В соответствии с поставленной целью рассмотрим следующие задачи:

- Изучить  основные понятия, функции и  задачи распределительной логистики. 

- Рассмотреть  принципы организации логистических  каналов и логистических цепочек.

-  Взаимосвязь логистики и маркетинга.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.ПОНЯТИЕ, ФУНКЦИИ И ЗАДАЧИ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНОЙ ЛОГИСТИКИ

 

Термин  «распределение», использованный в  названии изучаемой функциональной области логистики, имеет широкое  применение, как в науке, так и  в практике. Толковый словарь современного русского языка гласит, что распределить – это значит разделить что-либо между кем-либо, предоставив каждому  определенную часть. В логистике  под распределением понимается физическое, ощутимое, вещественное содержание этого  процесса.

Главным предметом изучения в распределительной  логистике является рационализация процесса физического распределения  имеющегося запаса материалов. Как  упаковать продукцию, по какому маршруту направить, нужна ли сеть складов (если да, то какая?), нужны ли посредники —  вот примерные задачи, решаемые распределительной  логистикой.

Логистика изучает и осуществляет сквозное управление материальными потоками, поэтому решать различные задачи распределительного характера, то есть делить что-либо между кем-либо, здесь  приходится на всех этапах:

• распределяются заказы между различными поставщиками при закупке товаров;
• распределяются грузы по местам хранения при поступлении на предприятие;
• распределяются материальные запасы между различными участками производства;
• распределяются материальные потоки в процессе продажи и т. д.

Для того чтобы очертить границы распределительной  логистики, необходимо рассмотреть  схему процесса воспроизводства  капитала, который, как известно, имеет  три стадии (Рис.1).

 

Рис.1 –  Процесс воспроизводства капитала и функциональные области логистики 

 

Как видно  из рисунка 1, материальные потоки на стадии приобретения средств производства являются объектом изучения и управления закупочной логистики, материальные потоки на стадии производства – объектом производственной логистики. Объектом распределительной логистики материальные потоки становятся на стадии распределения и реализации готовой продукции.

Распределительная логистика представляет собой науку (деятельность) о планировании, контроле и управлении транспортированием, складированием и другими материальными и  не материальными операциями, совершаемыми в процессе доведения готовой  продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также передачи, хранения и обработки  соответствующей информации.

Принципиальное  отличие распределительной логистики  от традиционных - сбыта и продажи заключается в следующем:

1. подчинение процесса управления материальными и информационными потоками целям и задачам маркетинга;
2. системная взаимосвязь процесса распределения с процессами производства и закупок (в плане управления материальными потоками);
3. системная взаимосвязь всех функций внутри самого распределения.

Определение распределительной логистики формулируется  следующим образом: распределительная  логистика — это комплекс взаимосвязанных  функций, реализуемых в процессе распределения материального потока между различными оптовыми покупателями, то есть в процессе оптовой продажи товаров.

Процесс розничной продажи в логистике, как правило, не рассматривается. Эффективность  этого процесса в основном зависит  от факторов, лежащих за пределами  логистики, например, от знания психологии покупателей, от умения оформить торговый зал, организовать рекламу и т. п.

Объект  изучения в распределительной логистике  — материальный поток на стадии движения от поставщика к потребителю. Предмет изучения — рационализация процесса физического продвижения  продукта к потребителю.

Распределительная логистика охватывает весь комплекс задач по управлению материальным потоком  на участке поставщик — потребитель, начиная от момента постановки задачи реализации и заканчивая моментом выхода поставленного продукта из сферы  внимания поставщика. При этом основной удельный вес занимают задачи управления материальными потоками, решаемые в  процессе продвижения уже готовой  продукции к потребителю.

Состав  задач распределительной логистики  на, микро- и макроуровне различен. На уровне предприятия, то есть на микроуровне, логистика ставит и решает следующие задачи:

1. планирование процесса реализации;
2. организация получения и обработки заказа;
3. выбор вида упаковки, принятие решения о комплектации, а также организация выполнения других операций, непосредственно предшествующих отгрузке;
4. организация отгрузки продукции;
5. организация доставки и контроль за транспортированием;
6. организация послереализационного обслуживания.

На макроуровне  к задачам распределительной  логистики относят:

1. выбор схемы распределения материального потока;
2. определение оптимального количества распределительных центров (складов) на обслуживаемой территории;
3. определение оптимального места расположения распределительного центра (склада) на обслуживаемой территории;
4. ряд других задач, связанных с управлением процессом прохождения материального потока по территории района, области, страны, материка или всего земного шара.

К функциям распределения, как правило, относят:

1. реалистичную оценку платежеспособного спроса потребителей;
2. формирование рационального портфеля заказов товаропроизводителя;
3. оптимальную загрузку производственных мощностей заказами потребителей;
4. разработку ассортиментного плана производства и организацию его исполнения;
5. проведение количественной и качественной приемки готовой продукции и предпродажной подготовки товаров;
6. установление хозяйственных связей по поставкам готовой продукции и выбор каналов товародвижения;
7. проектирование каналов распределения готовой продукции и их оптимизацию;
8. формирование спроса и стимулирование сбыта;
9. создание складского и транспортного хозяйства, системы хранения, переработки и транспортировки готовой продукции;
10. организацию послепродажного обслуживания и оказание услуг потребителям;
11. планирование, анализ, контроль и регулирование сбытовой деятельности.

 

 

2. ЛОГИСТИЧЕСКИЕ КАНАЛЫ  И ЦЕПИ

 

Материальный  поток исходит либо из источника  сырья, либо из производства, либо из распределительного центра. Поступает либо на производство, либо в распределительный центр, либо конечному потребителю (Рис.2.).

 

Рис. 2 –  Варианты поступления материального  потока в систему потребления

 

Во всех случаях материальный поток поступает  в потребление, которое может  быть производственным или непроизводственным.

Потребление производственное — это текущее  использование общественного продукта на производственные нужды в качестве средств труда и предметов труда.

Потребление непроизводственное — это текущее  использование общественного продукта на личное потребление и потребление  населения в учреждениях и  предприятиях непроизводственной сферы.

Поставщик и потребитель материального  потока в общем случае представляют собой две микрологистические системы, связанные так называемым логистическим каналом, или иначе — каналом распределения.

Канал распределения  – это совокупность организаций  или отдельных лиц, которые принимают  на себя или помогают передать другому  право собственности на конкретный товар или услугу на пути от производителя  к потребителю.

Логистический канал — это частично упорядоченное  множество различных посредников, осуществляющих доведение материального  потока от конкретного производителя  до его потребителей. Различают горизонтальные и вертикальные каналы распределения. В первом случае, каждый член канала представляет собой отдельное предприятие, стремящееся обеспечить себе максимальную прибыль. Максимально возможная  прибыль отдельного члена канала может идти в ущерб максимальному  извлечению прибыли системы в  целом, так как ни один из членов канала не имеет полного или достаточного контроля над деятельностью остальных  членов.

Вертикальные  каналы распределения – это каналы, состоящие из производителя и  одного или нескольких посредников, действующих как одна единая система. Один из членов канала, как правило, либо является собственником остальных, либо предоставляет им определенные привилегии. Таким членом может быть производитель, оптовый или розничный  посредник.

Использование каналов распределения приносит производителю определенные выгоды, так как обеспечивает продажу  продукции наиболее эффективными способами, позволяет доводить продукцию до целевых рынков, экономит затраты  на распределение.

Организации или лица, составляющие каналы распределения, выполняют ряд функций. В период заключения сделок – сбор информации, необходимой для обеспечения  движения товаров по каналу, принятие на себя рисков, связанных с функционированием  канала. В период завершения сделок – организация товародвижения (транспортировка  и складирование), изыскание и  использование финансовых средств для обеспечения движения товаров по каналу, принятие на себя рисков, связанных с функционированием канала.

Непосредственно процесс распределения осуществляется путем реализации следующих видов  работ: обработка заказов, складирование  продукции и поддержание товарно-материальных запасов, транспортировка товаров  к местам потребления.