Анализ конкурентоспособности предприятия и перспективы её повышения на примере строительной фирмы

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  ПРЕДПРИЯТИЯ 4

1.1Общие  сведения о предприятии. 4

1.2 Характеристика организационно-правовой  формы. 5

1.3 Цели и предмет  деятельности. 9

1.4 Анализ рынка недвижимости  первичный. 10

1.5 Анализ рынка недвижимости  вторичный. 13

1.6 Анализ потребителей. 16

1.7 Анализ ассортимента. 19

1.8 Анализ новых и  традиционных технологий  строительства. 20

1.9 Анализ конкурентов. 25

2. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ  ВЫБРАННОЙ ТЕМЫ. 30

2.1Экономическая  сущность конкурентоспособности  предприятия. 30

2.2 Методы оценки  конкурентоспособности

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 35

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ. 37

ПРИЛОЖЕНИЕ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ

     Производственная  практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных  специалистов всех специальностей, в  том числе и менеджеров. Во время  прохождения практики происходит закрепление  и конкретизация результатов  теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности  и присваиваемой квалификации.

     Основной  целью производственной практики является практическое закрепление теоретических  знаний, полученных в ходе обучения. Основным результатом данной работы является отчет о прохождении  практики, в котором собраны все  результаты деятельности студента за период прохождения практики и анализ основных показателей управления персоналом в организации.

     Задачи  практики состоят в следующем:

1. Закрепление знаний, полученных при изучении общеобразовательных, 
   общеэкономических и специальных дисциплин на основе изучения 
   деятельности подразделений предприятия (фирмы).
2. Овладение практическими навыками.
3. Планирование работ по специальности.
4. Сбор и систематизация материала для выполнения дипломной работы.

     Данный  отчет состоит из введения, заключения, списка литературы и основной части, которая в свою очередь, состоит  из перечня производственных и ознакомительных  вопросов, по которым проводилась  основная аналитическая работа.

     Базой для прохождения практики служила  производственная компания ООО «СтройМонтаж», которая работает в сфере малоэтажного строительства.  
 
 

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1Общие  сведения о предприятии.

       Общество с ограниченной ответственностью «СтройМонтаж» основано в  марте 2008 года. Юридический адрес: г.Воткинск, 2 км Чайковского тракта.

     ООО «СтройМонтаж» является юридическим  лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, круглую печать со своим наименованием, штамп, бланки, фирменное наименование.

     Основной  задачей ООО "СтройМонтаж" является получение прибыли и удовлетворение общественных потребностей в продукции, работах и услугах. Основной целью  деятельности Общества является обеспечение  нужд города и населения в строительстве  жилых и производственных зданий.

     Компания  может осуществить функции генерального подрядчика, а так же выполнить  следующие виды работ:

• Строительство зданий и сооружений 1 и 2 уровней сложности;
• Сантехнические работы (отопление, системы внешнего водопровода и канализации);
• Электромонтажные работы;
• Монтаж систем вентиляции и кондиционирования воздуха;
• Монтаж металлоконструкций высотой до 40 метров;
• Монтаж кровельных систем;
• Внутренняя отделка зданий и сооружений;
• Монтаж технологических трубопроводов, резервуарных парков.

           Назначение предлагаемой продукции – обеспечение потребителей стеновыми камнями, элементами благоустройства.

        Строительная компания "СтройМонтаж" так же занимается строительством коммерческой недвижимости:

     -Производственные  здания;

     -Торговые  площади;

     - Магазины;

     - Капитальный ремонт;

     - Капитальный ремонт зданий, сооружений  Компания так же предоставляет  услуги капитального ремонта  зданий, сооружений. Восстанавливает,  улучшает и доводит до идеального  состояния любые виды зданий, сооружений (дома, магазины, склады, цеха  и т.д.). Так же предоставляет  услуги косметического ремонта  зданий, квартир, домов и евроремонт;

     Ремонт  включает в себя следующие виды работ:

     - отделка;

     - покраска;

     - поклейка обоев;

     - заделка швов;

     - сантехнические и электромонтажные  работы;

     Установка новых элементов:

     - окон;

     - дверей;

     - замена электропроводки;

     - замена труб водоснабжения.

     ООО «Строй монтаж» работает с частными застройщиками, с юридическими лицами и с государственными, муниципальными заказчиками. Не зависимо от статуса, учитывает  любое пожелание клиента. Так  же, если заказчик сомневается в  выборе строительных материалов, в  выборе проекта для своего дома или  если не силён в каких-либо вопросах, связанных со строительством, то специалисты  готовы профессионально проконсультировать по этим вопросам.                                               

1.2 Характеристика организационно-правовой  формы.

     Для эффективного управления организацией была сформирована структура, которая  соответствует целям и задачам  деятельности предприятия и максимально  к ним приспособлена. Организационная  структура управления компанией  отражает специфику компании как предприятия с обширной системой сбыта, включающей в себя оптовое направление и региональные розничные подразделения.

     Общее руководство компанией возложено  на Генерального технического директора, который осуществляет руководство финансовой и хозяйственной деятельностью организации в соответствии с действующим законодательством, осуществляет стратегическое планирование деятельности, организует эффективное взаимодействие работы всех структурных подразделений компании.

     Коммерческий  директор осуществляет руководство  коммерческим подразделением предприятия, отвечает за сбытовую стратегию, обеспечивает эффективную работу региональных подразделений.

     Директор  производства организует техническую  подготовку производства, организует и контролирует выпуск продукции  в соответствии с установленными нормами качества и количества.

     Главный бухгалтер осуществляет организацию  бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности компании и контроль над экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия, формирует учетную политику исходя из структуры и особенностей деятельности компании.

     Главный инженер принимает меры по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров с подрядными организациями на проектно-изыскательские и строительно-монтажные работы, с предприятиями - на приобретение материалов и оборудования;

       Начальник ПТО проводит работу по выявлению и освоению технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда;

     Снабженец отправляет товарно-материальные ценности в адрес предприятия или сопровождает грузы в пути следования, обеспечивая их сохранность и содействуя своевременной доставке;

     Исполнительный  директор отвечает за правильную организацию делопроизводства в фирме, юридическую и экономическую проработку договоров, контрактов, соглашений.

     Делопроизводитель ведет картотеку учета прохождения документальных материалов, осуществляет контроль над их исполнением, выдает необходимые справки по зарегистрированным документам;

     Мастер  контролирует   соблюдение   технологической  последовательности производства строительных работ и обеспечение их надлежащего качества;

     Бригадир  обеспечить рабочие места материалами, инструментом, приспособлениями, инвентарем; в необходимых случаях принимать меры для устранения обнаруженных недостатков;

     Организационно  правовая форма предприятия ООО  «СтройМонтаж».

     Достоинства ООО:

• Достаточно низкий уровень ответственности учредителей по долгам Общества, ограниченный размером доли каждого из них.
• Отсутствие, каких – либо ограничений в отношении количества наемных работников и территории деятельности Общества.
• Более лояльное отношение со стороны банков и коммерческих структур, а также получение любых кредитов и овердрафтов.
• Простота в управлении Обществом и возможность контроля над управлением.

     Недостатки  ООО:

• Относительно высокая себестоимость создания и более продолжительный срок регистрации Общества с ограниченной ответственностью.
• Обязанность уведомить налоговый орган при продаже Общества.
• Более высокий, по сравнению с ИП, уровень штрафных санкций, налагаемых на ООО и размер пошлин.
• Наличие установленной законом обязанности выплачивать стоимость доли при выходе участника из ООО.

     Рисунок 1. Организационная структура управления ООО «СтройМонтаж»

     Структура управления организации построена  для того, чтобы все протекающие  в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. В компании используется линейно-функциональная структура. Преимуществами такой структуры являются расширение возможности принятия компетентных решений, сокращение времени на решение управленческих и технологических вопросов.

1.3 Цели и предмет деятельности.

     За  прошедшие годы работы строительной компании ООО "СтройМонтаж" в городе Воткинске и Воткинском районе были построены малоэтажные, индивидуальные жилые дома, а так же был произведён капитальные ремонт во многих государственных  учреждениях. ООО "СтройМонтаж" - строительная компания, главным приоритетом  которой является качество и желание  клиента. Компания проектирует и  строит дома по актуальным технологиям  с использованием экологически чистых материалов. Представляет услуги во всех сферах строительства:

     - Малоэтажное строительство, коттеджи. Для малоэтажного строительства компания рекомендует использовать керамзитобетонные блоки собственного производства. Материал является более экономичным и практичным по сравнению с другими стеновыми материалами.

     Учитывая  желание населения получить качественное жилье в хорошем районе с благоприятной  экологической обстановкой, можно  утверждать, что малоэтажное строительство  будет становиться все более  популярным. А доступным такое  жилье сделает применение недорогих  строительных и теплоизоляционных  материалов, таких как керамзитобетобетонные  блоки. 
 -Капитальное строительство. Строительная компания ООО «СтройМонтаж» обладает необходимым опытом, специалистами и оборудованием для проведения капитального строительства. Свидетельство СРО, даёт компании допуск ко всем видам работ, которые требуются при капитальном строительстве зданий, сооружений. 
 Работая в сфере малоэтажного строительства, компания использует стеновой материал собственного производства - стеновые керамзитобетонные и бетонные блоки. Компания отдаёт своё предпочтение этому материалу, потому что стеновые блоки имеют наилучшие характеристики, свойства, которые оптимально подходят как для малоэтажного строительства, так и для строительства коммерческих зданий и многоэтажных жилых домов.