Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Июня 2012 в 19:25, реферат
Определяющим фактором функционирования рынка является коммерческая деятельность. Это неотъемлемое условие рыночного хозяйствования. Потенциальные возможности коммерческой деятельности с переходом к рыночной экономике приобретают все большее значение.
Введение
1. Сущность, цели и задачи торгового менеджмента
2. Содержание управления коммерческой деятельностью в организации
3. Характеристика коммерческой деятельности организации
4. Основные направления повышения эффективности управления коммерческой деятельностью в организации
Главная цель коммерческой
деятельности - получение прибыли
через удовлетворение покупательского
спроса при высокой культуре торгового
обслуживания. Эта цель в равной степени
важна как для организаций и предприятий,
так и для отдельных лиц, осуществляющих
операции купли-продажи на рынке товаров
и услуг.
Содержание основ
коммерческой деятельности включает такие
направления:
- Закупка материально-
- Планирование
ассортимента и сбыта
- Организация
сбыта продукции предприятиями-
- Выбор наилучшего
партнера в коммерческой
- Организация
оптовой продажи товаров и
коммерческое посредничество.
- Розничная торговля
как форма коммерческо-
Коммерческие
отношения могут развиваться
в условиях экономической свободы
субъектов деловых отношений, которая
предполагает владение капиталом и
умение управлять финансами, ориентацию
на извлечение максимально возможной
для складывающихся условий прибыли
и наиболее выгодные способы ее капитализации,
умение управлять коммерческим риском,
формирование таких организационных структур
коммерции, которые способны приспосабливаться
к меняющимся условиям, восприимчивость
к изменениям в потребностях рынка, полное
равноправие партнеров. В тоже время нельзя
считать экономической свободой в коммерческой
деятельности полную независимость от
интересов и действий субъектов рынка,
поскольку в ряде случаев для достижения
каких-либо стратегических целей необходим
компромисс с деловыми партнерами. Кроме
того, свобода коммерческих взаимоотношений
может ограничиваться условиями внешней
среды, коммерческой тайной и другими
объективными факторами.
Следовательно,
коммерческая работа в торговле представляет
собой обширную сферу оперативно-организационной
деятельности торговых организаций и
предприятий, направленной на совершение
процессов купли-продажи товаров для удовлетворения
спроса населения и получения прибыли.
Акт купли-продажи
товаров базируется на основной формуле
товарного обращения - смене формы стоимости:
Д - Т и Т' -
Д'
Из этого вытекает, что коммерческая работа в торговле - понятие более широкое, чем простая купля-продажа товара, т.е. чтобы акт купли-продажи состоялся, торговому предпринимателю необходимо совершить некоторые оперативно-организационные и хозяйственный операции, в том числе изучение спроса населения и рынка сбыта товаров, нахождение поставщиков и покупателей товаров, налаживание с ними рациональных хозяйственный связей, транспортировку товаров, рекламно-информационную работу по сбыту товаров, организацию торгового обслуживания и т.д.
Для достижения поставленных задач необходимо руководствоваться следующими основными принципами:
- Неразрывная
связь коммерции с принципами
маркетинга.
- Гибкость коммерции,
ее направленность на учет
постоянно меняющихся
- Умение предвидеть
коммерческие риски.
- Выделение приоритетов.
- Проявление
личной инициативы.
- Высокая ответственность
за выполнение принятых
- Нацеленность
на достижение конечного
4. Основные направления
повышения эффективности управления коммерческой
деятельностью в организации
Переход к рыночной
экономике требует от предприятий
повышения эффективности
Повышение эффективности
производственно-хозяйственной
В связи с
этим проблемы совершенствования
Для дальнейшего совершенствования управления процессом сбыта необходимо разработать мероприятия, способные обеспечить реализацию всего объема произведенной продукции.
В стимулировании сбыта нуждается та часть произведенной продукции, на которую не предъявлен существующий спрос. Эту величину можно реализовывать новым клиентам, а можно создавать запасы у уже существующих потребителей. Отсюда следует два направления стимулирования сбыта: привлечение новых клиентов и дополнительная реализация товара имеющимся клиентам.
Список литературы
1. Осипова Л.В.
Коммерческая деятельность на
промышленном предприятии:
2. Акулич И. Л. Маркетинг / И.Л. Акулич. -- Учебник.-- Мн.: Выш. шк., 1998.- 447 с.
3. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник / А.И. Ильин. - Мн.: Новое издание, 2003. - 4-е изд., стеретип. - 635 с.
4. Панкратов
Ф.Г. Коммерческая
5. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер с англ / Ф. Котлер. - М.: «Бизнес-книга», «ИМА-Кросс.Плюс», 1995.
6. Суша Г.З.
Экономика предприятия:
7. Виноградова
С.Н. Коммерческая
8. Савицкая Г.В.
Анализ хозяйственной
9. Е.С. Яхонтова
(к.ф.н.д.) Психология деловых отношений.
Учебно-практическое пособие
10. Картер Гарри.
Эффективная реклама. М.; «Бизнес-Информ»
1998. - 243 с.
11. Коммерческая
деятельность. Учебник Ф.П. Половцева.
М.: «Инфра-М», 2000 г.
12. Коммерческая
деятельность. Учебник Ф.Г.Панкратов,
Т.К.Серегина. М.: ИВЦ «Маркетинг», 2000
г.
13. Котлер Ф.,
«Основы маркетинга», Перевод
с английского, М.: Прогресс, 1990
14. Малое предпринимательство
и торговля: учебное пособие (А.Я.
Малышева, Ю.В. Кенчарский; Иван. Гос.
Энерг. Ун-т., Иван. Филиал Моск. Гос.
Ун-та коммерции - Иваново, 1998г. 96
стр.)
15. Маркетинговый
анализ деятельности
16. Моррис Р.
Маркетинг: Ситуации и примеры.
-- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996.
17. Осинова Л.В.,
Синяева И.М. Основы
18. Правила продажи
отдельных видов товаров. Экономика и
жизнь. - 1998 №6- с.5
19. Покровская
В.В. Международные
20. Покровская
В.В Международные